ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Highplan Co., Ltd.

Q: An wen verkauft Highplan Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Highplan Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Автопартс Вм genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,4 %. HS-Codes: 111.

Q: In welche Länder verkauft Highplan Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 142 Warensendungen geliefert.

Kyunggi-Do, Anyang City, San 32-16, Bakdal-Dong, Manan-Gu

Zuletzt aktualisiert: 26. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Highplan Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Highplan Co., Ltd.?

An Тов Автопартс Вм
62416 Харківська Обл С Пісочин Пл Ю Кононенка Б 7 К 38

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,4 %

111

36 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Highplan Co., Ltd. ein?

HS-Code: 840999
Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Kolbenverbrennungsmotoren mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotoren" bestimmt, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

58 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Highplan Co., Ltd.?

HS-Code: 401699
Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

191 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Highplan Co., Ltd. ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

1,8 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Highplan Co., Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

142

Sendungsanteil des Landes:

90,4 %

Gewicht der Sendungen:

259 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Highplan Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Highplan Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Highplan Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Highplan Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Highplan Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Highplan Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Highplan Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Автопартс Вм

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Highplan Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Highplan Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Highplan Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Highplan Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 58 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Highplan Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 840999 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Kolbenverbrennungsmotoren mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotoren" bestimmt, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Highplan Co., Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Highplan Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Highplan Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Автопартс Вм genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 142 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Highplan Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Highplan Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 191 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Highplan Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 86 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- ЧАСТИ КОРОБОК ПЕРЕДАЧ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ: ВАЛЫ КПП : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- ЧАСТИ ПОДВЕСКИ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ: ТЯГИ ПОДВЕСКИ, РЫЧАГИ ПОДВЕСКИ, ОПОРЫ АМОРТИЗАТОРОВ : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: РАДИАТОРЫ (ТЕПЛООБМЕННИКИ) :

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- ПРОКЛАДКИ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА, СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ СЛОЕВ МЕТАЛЛА ИЛИ ИЗ МЕТАЛЛА В СОЧЕТАНИИ С АСБЕСТОМ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 0,3ММ: УПЛОТНИТЕЛИ ГБЦ, КОЛЛЕКТОРОВ ГЛУШИТЕЛЕЙ. : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- ДВИГАТЕЛИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ПОСТОЯННОГО ТОКА МОЩНОСТЬЮ 40-70 ВТ: ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛИ. НА НАПРЯЖЕНИЕ 12-24В. : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЗАЖИГАНИЯ ИЛИ ПУСКА ДВС - СВЕЧИ НАКАЛА ДИЗЕЛЬНЫХ ДВС. :

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ, РАДИОАКТИВНЫЙ ИСТОЧНИК ОТСУТСТВУЕТ - ДАТЧИКИ АВАРИЙНЫХ СОСТОЯНИЙ: ДАТЧИКИ ДАВЛЕНИЯ, ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЕ НОМЕРА ОТСУТСТВУЮТ. : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - SSANGYONG MOTOR COMPANY, LTD G ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ПОДШИПНИКИ РОЛИКОВЫЕ ИГОЛЬЧАТЫЕ. : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - SSANGYONG MOTOR COMPANY, LTD G31_12 Товарный знак, патент - SSANGYONG KOLVO Кол-во - 15 ШТ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: ТРУБКИ ХОЛОДНОТЯНУТЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ПРЕЦИЗИОННЫЕ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ НИКЕЛЯ. :

Трубки порожнисті безшовні з нелегов аної сталі круглого поперечного переріз у холоднокатані без теплової ізоляції для легкових автомобілів 4786109512 TUBE ASSY GEAR TO HOSE Тр убка насоса ГПК 2 шт 94580817 PIPE O PMP SUC Трубка насоса ГП К 2 шт 96407743 PIPE A BRAKE RR SHORT трубка га льмівна 2 шт 96407744 PIPE A BRAKE RR SHORT трубка га льмівна 2 шт 96304479 PIPE A BRAKE RR 2ND трубка галь мівна 10 шт Виробник немає данних Торговельні марки KAP SS KAP GMA Країна виробництва KR Електронасоси для легкових автомобілі в 96190259 PUMP WSWA Насос омивача 20шт Виробник немає данних Торговельна марка DNPS Країна виробництва KR Електроприлади для запалювання або пус ку двигунiв внутрiшнього згоряння iз зап аленням вiд iскри свiчки запалювання для легкових автомоб ілів 1884711160 PLUG ASSY SPARK Свіча запа люв ання 20 шт 1885510060 PLUG ASSY SPARK Свіча запалюв ання 400 шт Виробник немає данних Торговельні марки KAP Країна виробництва KR

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: БАКИ ТОПЛИВНЫЕ, ВАЛЫ КАРДАННЫЕ : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- ЧАСТИ СЦЕПЛЕНИЯ: СЦЕПЛЕНИЕ В СБОРЕ : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: РАДИАТОРЫ (ТЕПЛООБМЕННИКИ) :

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ- УСТРОЙСТВА ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ГЕОМЕТРИЧЕСКИХ ВЕЛИЧИН (ДАТЧИКИ АВАРИЙНЫХ СОСТОЯНИЙ): ДАТЧИКИ ПОЛОЖЕНИЯ : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ - ЧАСТИ СЧЕТЧИКОВ ЧИСЛА ОБОРОТОВ (ДАТЧИКИ АВАРИЙНЫХ СОСТОЯНИЙ): ДАТЧИКИ АБС, ДАТЧИКИ СКОРОСТИ : ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НОВЫЕ: БАКИ ТОПЛИВНЫЕ, ВАЛЫ КАРДАННЫЕ, ОПОРЫ ДВС, ВАЛЫ ТРАНСМИССИИ, СТУПИЦА :

ПРОЧИЕ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВОВ (ВКЛЮЧАЯ КАБИНЫ); ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, КЛАССИФИЦИРУЕМЫХ В ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЯХ С 8701 ПО 8705 ЧАСТИ ПРИБОРОВ ОСВЕЩЕНИЯ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ СВЕЧИ ЗАЖИГАНИЯ , ПРОЧИЕ

ПРОЧИЕ ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИЛИ ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЕЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 8407 ИЛИ 8408,ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ СИСТЕМЫ ПОДВЕСКИ И ИХ ЧАСТИ (ВКЛЮЧАЯ АМОРТИЗАТОРЫ), ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ АМОРТИЗАТОРЫ ПОДВЕСКИ, ПРОЧИЕ

Електрична апаратура для захисту елек тричних кіл для легкових автомобілів запобіжники плавкі для сили струму 25 A напругою 12В 8630009000 UNIT ASSY FLASHER запобіжник 1 шт не м істять радіоактивних матеріалів рад іоелектронних засобів та випромінювальни х пристроїв Виробник SS Торговельна марка SS Країна виробництва KR Кришки з недорогоцінних металів для транспортних засобів 1721840008 COVER OIL FILTER Кришка масля ного фільтра 2 шт 265104A000 CAP OIL FILLER Кришка фільтра масла 2 шт 2651037400 CAP OIL FILLER Кришка фільтра масла 2 шт 2651035000 CAP OIL FILLER Кришка фільтра масла 3 шт 2151223001 PLUG OIL DRAIN Пробка зливна піддону масла 10 шт 2245027003 PLUG ASSY INJECTOR заглушка Д ВЗ 10 шт 5715334003 CAP ASSY RESERVOIR Кришка мас лозаливной горловини 2 шт 3101024000 CAP ASSY FUEL FILLER Кришка п аливного бака 2 шт 2544126100 CAP RADIATOR RESERVOIR кришка радіатора 2 шт 254403K000 CAP ASSY RADIATOR RESERVOIR К ришка розширювального бачка системи охол одження 2 шт Виробник SS MOBIS Торговельна марка SS Mobis Країна виробництва KR Шланги і труби з вулканізованої незатв ерділої гуми армовані текстильними матер алами з фітингами для легкових автомоб ілів 587373J000 HOSE BRAKE RR LH шланг гальмі вний 1 шт 587372E360 TUBE HOSE TO RR BRAKE RH шлан г гальмівний 1 шт 587372H350 HOSE BRAKE RR LH шланг гальмі вний 1 шт 587382S100 HOSE RR WHEEL RH шланг гальмі вний 3 шт 575301G000 HOSE SUCTION патрубок ГПК 1 шт 587312B010 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 5 шт 587311E000 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 2 шт 587313S900 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 2 шт 587312L000 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 3 шт 587322L000 HOSE BRAKE FR RH шланг гальмі вний 3 шт 587323S900 HOSE BRAKE FR RH шланг гальмі вний 3 шт 5873117000 HOSE ASSY BRAKE LH шланг галь мівний 1 шт 587372H550 HOSE RR WHEEL RH шланг гальмі вний 1 шт 5873217000 HOSE ASSY BRAKE RH шланг галь мівний 2 шт 587322E000 HOSE BRAKE FR RH шланг гальмі вний 20 шт 587322B000 HOSE BRAKE FR RH шланг гальмі вний 5 шт 587372B010 HOSE RR WHEEL LH шланг гальмі вний 8 шт 587372E350 TUBE HOSE TO RR BRAKE LH шлан г гальмівний 1 шт 575102E001 HOSE ASSY P S OIL PRESSURE тр убка ГПК 1 шт 587312S100 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 6 шт 587322S100 HOSE BRAKE FR RH шланг гальмі вний 6 шт 587312E000 HOSE BRAKE FR LH шланг гальмі вний 20 шт 977622S500 HOSE DISCHARGE трубка кондиці онера 1 шт Виробник MOBIS Торговельна марка MOBIS Країна виробництва KR

ЧАСТИ НАСОСОВ ВОЗДУШНЫХ,ВАКУУМНЫХ,ВОЗДУШНЫХ И ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ ВЕНТИ ЛЯТ.; ВЕНТИЛЯЦ.ИЛИ РЕЦИРКУЛ.ВЫТЯЖНЫХ КОЛПАКОВ,ШКАФОВ С ВЕНТИЛЯТ.С ФИЛЬТРАИ ИЛИ БЕЗ НИХ ВЕНТИЛЯТОРЫ ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ НАСОСЫ ВАКУУМНЫЕ, ПРОЧИЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Highplan Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Highplan Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Highplan Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Highplan Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Highplan Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Highplan Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Highplan Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Highplan Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Highplan Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Highplan Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Highplan Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Highplan Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Highplan Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Highplan Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Highplan Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Highplan Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Highplan Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Highplan Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Highplan Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Highplan Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Highplan Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Highplan Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840999, 842123) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Highplan Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Highplan Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401699, 870880) oder auch nach Top-Produktbegriffen.