ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Hillebrand Gori Ireland

Q: An wen verkauft Hillebrand Gori Ireland?

In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von Hillebrand Gori Ireland identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hillebrand Gori USA LLC genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 50 %.

Q: In welche Länder verkauft Hillebrand Gori Ireland?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 235 Warensendungen geliefert.

Cedar Dr. Dublin Airport Logistic Saint Margaret's D K67 Ireland

Import

Export

Bei wem kauft Hillebrand Gori Ireland ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Hillebrand Gori Ireland?

An Hillebrand Gori USA LLC
2147 State Route 27 Suite 401 Edison NJ 08817 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

50 %

–

4 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Hillebrand Gori Ireland ein?

HS-Code: 731010
Sammelbehälter, Fässer, Trommeln, Kannen, Dosen und ähnl. Behälter, aus Eisen oder Stahl, für Stoffe aller Art, mit einem Fassungsvermögen von >= 50 l bis 300 l, a.n.g. (ausg. für verdichtete oder verflüssigte Gase oder mit mechanischer oder wärmetechnischer Einrichtung)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Hillebrand Gori Ireland?

HS-Code: 220870
Likör

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Hillebrand Gori Ireland ein?

in Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

74,4 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Hillebrand Gori Ireland?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

235

Sendungsanteil des Landes:

99,6 %

Gewicht der Sendungen:

6.844,7 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hillebrand Gori Ireland, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Hillebrand Gori Ireland aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hillebrand Gori Ireland differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hillebrand Gori Ireland.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hillebrand Gori Ireland.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Hillebrand Gori Ireland verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hillebrand Gori Ireland, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Hillebrand Gori USA LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Hillebrand Gori Ireland stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hillebrand Gori Ireland beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hillebrand Gori Ireland, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Hillebrand Gori Ireland ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Hillebrand Gori Ireland eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 731010 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Sammelbehälter, Fässer, Trommeln, Kannen, Dosen und ähnl. Behälter, aus Eisen oder Stahl, für Stoffe aller Art, mit einem Fassungsvermögen von >= 50 l bis 300 l, a.n.g. (ausg. für verdichtete oder verflüssigte Gase oder mit mechanischer oder wärmetechnischer Einrichtung)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Hillebrand Gori Ireland in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Hillebrand Gori Ireland?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von Hillebrand Gori Ireland identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hillebrand Gori USA LLC genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 235 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von Hillebrand Gori Ireland in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Hillebrand Gori Ireland?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Hillebrand Gori Ireland verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 220870 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Likör". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1980 CASE(S) TW BLENDED 75CL 46% PK 6 STD USA 160 CASE(S) TUBE SINGLE GRAIN 1L 46% PK6 10 CASE(S) CASE 6PK SINGLE GRAIN 75CL TUBE 10 CA SE(S) CASE 6PK CORR TWBLEND 750ML GROSS WEIGH T 18308.00 KGM

2200 CASE(S) SMALL BATCH 75CL 46% PK6 GROSS W EIGHT 18280.00 KGM

900 CASE(S) JAM 6X1750ML 40% USA UNIV. 275 CA SE(S) JAM 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 19162.50 KGM 900 CASE(S) JAM 6X1750ML 40% USA UNIV. 275 CA SE(S) JAM 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 19162.50 KGM

275 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 960 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEI GHT 20104.50 KGM 275 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 960 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEI GHT 20104.50 KGM

990 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 18117.00 KGM 990 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 18117.00 KGM

440 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 150 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 504 CASE (S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40% USA UN IV. QR CODE GROSS WEIGHT 18273.60 KGM 440 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 150 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 504 CASE (S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40% USA UN IV. QR CODE GROSS WEIGHT 18273.60 KGM

224 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 385 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 2 00 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 56 CASE(S) BLACK BARREL 12X750ML 40% USA NAKED V3 300 CASE(S) JAMESON IRISH WH ISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEIGHT 195 21.10 KGM 224 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 385 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 2 00 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 56 CASE(S) BLACK BARREL 12X750ML 40% USA NAKED V3 300 CASE(S) JAMESON IRISH WH ISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEIGHT 195 21.10 KGM

280 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 80 CASE(S) BLACK BARREL 6 X1000ML 40 USA NAKED V3 56 CASE(S) BLACK BARR EL 12X750ML 40% USA NAKED V3 90 CASE(S) BLACK BARREL 12X375ML 40% USA 720 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WE IGHT 18502.80 KGM 280 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 80 CASE(S) BLACK BARREL 6 X1000ML 40 USA NAKED V3 56 CASE(S) BLACK BARR EL 12X750ML 40% USA NAKED V3 90 CASE(S) BLACK BARREL 12X375ML 40% USA 720 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WE IGHT 18502.80 KGM

605 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 480 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEI GHT 18607.50 KGM 605 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 480 CASE(S) JAMESON I RISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. GROSS WEI GHT 18607.50 KGM

224 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 50 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 180 CASE(S) J AMESON IRISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. 1 10 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 9108.60 K GM 495 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 9058.50 KGM 224 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X750ML 40 % USA UNIV. QR CODE 50 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 24X375ML 40% RD USA DL. 180 CASE(S) J AMESON IRISH WHISKEY 6X1750ML 40% USA UNIV. 1 10 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML LW 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 9108.60 K GM 495 CASE(S) JAMESON IRISH WHISKEY 12X1000ML L W 40% USA UNIV. (5H) V2 GROSS WEIGHT 9058.50 KGM

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Hillebrand Gori Ireland in Company Transparency
Kann Hillebrand Gori Ireland in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Hillebrand Gori Ireland steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Hillebrand Gori Ireland gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Hillebrand Gori Ireland heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hillebrand Gori Ireland, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Hillebrand Gori Ireland ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hillebrand Gori Ireland durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Hillebrand Gori Ireland über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Hillebrand Gori Ireland aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Hillebrand Gori Ireland einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Hillebrand Gori Ireland durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Hillebrand Gori Ireland an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Hillebrand Gori Ireland?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Hillebrand Gori Ireland

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Hillebrand Gori Ireland

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Hillebrand Gori Ireland gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Hillebrand Gori Ireland haben

Wer sind die Wettbewerber von Hillebrand Gori Ireland?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hillebrand Gori Ireland generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Hillebrand Gori Ireland auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hillebrand Gori Ireland (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Hillebrand Gori Ireland auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hillebrand Gori Ireland (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220870) oder auch nach Top-Produktbegriffen.