ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Hosh International
An wen verkauft Hosh International?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Hosh International?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Hosh International?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hosh International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Hosh International an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Hosh International nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Hosh International!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Hosh International zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Hosh International!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Hosh International durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Hosh International mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Hosh International.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Hosh International?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Hosh International identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Agroindustrial Valle Frio SA genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von Hosh International in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Hosh International aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hosh International differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hosh International.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hosh International.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hosh International, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Agroindustrial Valle Frio SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Hosh International stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hosh International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hosh International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Hosh International ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hosh International eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. von Zitrusfrüchten sowie homogenisierte Zubereitungen der Unterpos. 2007.10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 61 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
WITH: ASEPTIC BLACKBERRY PUREE SS PEX3859 NRO. CONTRACT: PFB70001 FREIGHT PREPAID
-
WITH: ASEPTIC RASPBERRY PUREE SS PEX3849 NRO. CONTRACT: PFB60201 FREIGHT PREPAID
-
WITH: ASEPTIC RASPBERRY PUREE SS PEX3825 NRO. CONTRACT: PFB60201 FREIGHT PREPAID
-
PEAR JUICE CONCENTRATE
-
ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 65 BRIX NET WEIGHT 274 KGS GROSS WEIGHT 288 KGS FDA NO.15076531138 FCE 07566 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.15076531138 PO.3325 FCL. (3,850 GALLON)
-
ASEPTIC MILL RUN PINEAPPLE CONCENTRATE 72 BRI X NET WEIGHT 283 KGS GROSS WEIGHT 297 KGS PO.3402 FCL.3,4,5 FDA NO.11507903984 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.115079 03984 (11,550 GALLONS) ASEPTIC MILL RUN PINEAPPLE CONCENTRATE 72 BRI X NET WEIGHT 283 KGS GROSS WEIGHT 297 KGS PO.3402 FCL.3,4,5 FDA NO.11507903984 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.115079 03984 (11,550 GALLONS) ASEPTIC MILL RUN PINEAPPLE CONCENTRATE 72 BRI X NET WEIGHT 283 KGS GROSS WEIGHT 297 KGS PO.3402 FCL.3,4,5 FDA NO.11507903984 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.115079 03984 (11,550 GALLONS)
-
ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS/ 595.24 LBS NET 623.31 LBS GROSS PO. 3197 FCL.23,24,25,26 FDA NO.1150790398 4 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.11507903984 (77.760 TON) ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS/ 595.24 LBS NET 623.31 LBS GROSS PO. 3197 FCL.23,24,25,26 FDA NO.1150790398 4 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.11507903984 (77.760 TON) ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS/ 595.24 LBS NET 623.31 LBS GROSS PO. 3197 FCL.23,24,25,26 FDA NO.1150790398 4 FCE 11886 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.11507903984 (77.760 TON)
-
ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS 595.24 LBS NET 628.31 LBS GROSS PO.3197 FCL.19,20,21,22 FDA NO. 150765311 38 FCE 07566 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.15076531138 (77.760 TON) ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS 595.24 LBS NET 628.31 LBS GROSS PO.3197 FCL.19,20,21,22 FDA NO. 150765311 38 FCE 07566 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.15076531138 (77.760 TON) ASEPTIC PINEAPPLE JUICE CONCENTRATE 61 BRIX 5 5.23 GALLONS 595.24 LBS NET 628.31 LBS GROSS PO.3197 FCL.19,20,21,22 FDA NO. 150765311 38 FCE 07566 HARMONIZED 2009.4900 FOOD FACILITY NO.15076531138 (77.760 TON)
-
WITH: ASEPTIC RASPBERRY PUREE SS PEX3813 NRO. CONTRACT: PFB60201 FREIGHT PREPAID
-
WITH: ASEPTIC RASPBERRY PUREE SS PEX3807 NRO. CONTRACT: PFB60201 FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Hosh International in Company Transparency
-
- Kann Hosh International in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hosh International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Hosh International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hosh International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Hosh International ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hosh International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hosh International aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Hosh International aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Hosh International einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Hosh International in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Hosh International?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Hosh International
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Hosh International
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Hosh International gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Hosh International haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Hosh International?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hosh International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Hosh International auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hosh International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200799, 200969) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Hosh International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hosh International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Hosh International?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Hosh International:
