ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Hrt Logistics Inc.
An wen verkauft Hrt Logistics Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Hrt Logistics Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Hrt Logistics Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hrt Logistics Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Hrt Logistics Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Hrt Logistics Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 19 internationale Lieferanten von Hrt Logistics Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma T.V.L. Container Line Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 57 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 19 Lieferanten von Hrt Logistics Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Hrt Logistics Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hrt Logistics Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hrt Logistics Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hrt Logistics Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hrt Logistics Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant T.V.L. Container Line Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Hrt Logistics Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hrt Logistics Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hrt Logistics Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Hrt Logistics Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hrt Logistics Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401012 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Förderbänder aus vulkanisiertem Kautschuk, nur mit textilen Spinnstoffen verstärkt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
. NEUWOOD OUTDOOR KITCHEN CABINETRY SHIPPER DECLARED 7UNT=7PLT DOCTOTALSOLUTIONUS.COM OPSTOTALSOLUTIONUS.COM
-
SCREWS 1200CTNS=25PLTS AMS#TVLCHFML5312EU01 FAX: (713) 977-3099 ATTN: OPERATION DEPARTME NT DOC@TOTALSOLUTIONUS.COM OPS@TOTALSOLUTIONU S.COM
-
SCREWS 12-14 X 2-1/2 IHWH 5/16" "DZ" HEAD MAR K FULL THREAD SELF DRILL #3PT 1000 HOUR SILVE R RUSPERT 14-14 X 1-1/2 IHWH 3/8" "DZ" HEAD M ARK FULL THREAD SELF DRILL #3PT ZINC 10-8 X 3 FLAT SQUARE #2 W/NIBS "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 THREAD TYPE 17 MAGNI 599 TAN 9-8 X 3 FLAT STAR T-25 W/NIBS "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 T, 001 HREAD TYPE 17 MAGNI 599 TAN (INCLUDE 2 CORRES PONDING BITS INSIDE A BAG OF EACH CARTON) 10- 8 X 3-1/2 FLAT STAR T-25 W/NIBS "DZ" HEAD MAR K COARSE 2/3 THREAD TYPE 17 MAGNI 599 TAN (IN CLUDE 2 CORRESPONDING BITS INSIDE A BAG OF EA CH CARTON) 8-8 X 2-1/2 DRYWALL PHILLIPS #2 BU GLE COARSE THREAD BLACK PHOSPHATE 8-8 X 3 DRY WALL PHILLIPS #2 BUGLE COARSE THREAD BLACK PH", 001 OSPHATE 14-14 X 1-1/2 IHWH 3/8" "DZ" HEAD MAR K FULL THREAD SELF DRILL #3PT 1000 HOUR SILVE R RUSPERT 12-24 X 2-1/2 PHILLIPS #3 FLAT "DZ" HEAD MARK SELF DRILL #4PT W/WINGS W/SHANK SL OT 2000 HOUR MAGNI 599 SILVER 8-8 X 3 DECK PH ILLIPS #2 BUGLE HEAD COARSE THREAD DACRO COAT ED (500 HRS) 1/4-20 X 3-1/4 PHILLIPS #3 FLAT "DZ" HEAD MARK SELF DRILL #4PT W/WINGS W/SHAN", 001 K SLOT 1000 HOUR SILVER RUSPERT 12-14 X 3 IHW H 5/16" "DZ" HEAD MARK FULL THREAD SELF DRILL #3PT ZINC 8-9 X 1-5/8 FLAT STAR T-20 W/NIBS "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 THREAD TYPE 17 MAGN I 599 TAN (INCLUDE 2 CORRESPONDING BITS INSID E A BAG OF EACH CARTON) 10-8 X 3 FLAT STAR T- 25 W/NIBS "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 THREAD TY PE 17 MAGNI 599 TAN (INCLUDE 2 CORRESPONDING", 001 BITS INSIDE A BAG OF EACH CARTON) 8-9 X 2-1/2 FLAT SQUARE #2 W/NIBS "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 THREAD TYPE 17 ZINC 8-9 X 1-1/2 ROUND WAS HER SQUARE #2 "DZ" HEAD MARK COARSE 2/3 THREA D TYPE 17 LUBE-PLAIN FINISH (NO OIL) 8-9 X 2- 1/2 ROUND WASHER SQUARE #2 "DZ" HEAD MARK COA RSE 2/3 THREAD TYPE 17 ZINC 6-9 X 1-1/8 DRYWA LL PHILLIPS #2 BUGLE COARSE THREAD BLACK PHOS", 001 PHATE 10-8 X 6 DRYWALL PHILLIPS #2 BUGLE COAR SE THREAD BLACK PHOSPHATE 10-16 X 1-1/2 FLAT PHILLIPS #2 "DZ" HEAD MARK SELF DRILL #3PT FU LL THREAD ZINC 14-14 X 4 FLAT PHILLIPS #2 "DZ " HEAD MARK SELF DRILL #3PT FULL THREAD ZINC 8-18 X 2 IHWH 1/4" "DZ" HEAD MARK FULL THREAD SELF DRILL #2PT ZINC 12-14 X 2 IHWH 5/16" "D Z" HEAD MARK FULL THREAD SELF DRILL #3PT ZINC", 001 10-13 X 2 PANCAKE HEAD PHILLIPS/SQUARE #2 CO MBO DRIVE "DZ" HEAD MARK FULL THREAD DOUBLE L EAD TYPE 17 SHARP GIMLET POINT 302 STAINLESS STEEL BAGGED 250PCS 14-14 X 2-1/2 IHWH 3/8" " DZ" HEAD MARK FULL THREAD SELF DRILL #3PT 100 0 HOUR SILVER RUSPERT 14-14 X 2 IHWH 3/8" "DZ " HEAD MARK FULL THREAD SELF DRILL #3PT ZINC HS CODE:7318.15 64PALLETS=3011CTNS AMS#TVLCHT", 001 PA5220EU01 FAX: (713) 977-3099 ATTN: OPERAT ION DEPARTMENT DOC@TOTALSOLUTIONUS.COM OPS@TO TALSOLUTIONUS.COM
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Hrt Logistics Inc. in Company Transparency
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- Kann Hrt Logistics Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hrt Logistics Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Hrt Logistics Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hrt Logistics Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Hrt Logistics Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hrt Logistics Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hrt Logistics Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Hrt Logistics Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Hrt Logistics Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Hrt Logistics Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Hrt Logistics Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Hrt Logistics Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Hrt Logistics Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Hrt Logistics Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Hrt Logistics Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Hrt Logistics Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hrt Logistics Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Hrt Logistics Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hrt Logistics Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401012, 731815) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Hrt Logistics Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hrt Logistics Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Hrt Logistics Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Hrt Logistics Inc.:
