ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ICF & Welko S.p.A.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ICF & Welko S.p.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ICF & Welko S.p.A.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von ICF & Welko S.p.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO "Ламинам Рус" genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 4 Lieferanten von ICF & Welko S.p.A. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ICF & Welko S.p.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ICF & Welko S.p.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ICF & Welko S.p.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ICF & Welko S.p.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ICF & Welko S.p.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO "Ламинам Рус"Tier-1 Kunde OOO "Ласселсбергер"
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- Ist die Lieferkette von ICF & Welko S.p.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ICF & Welko S.p.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ICF & Welko S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ICF & Welko S.p.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ICF & Welko S.p.A. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von nichtelektrischen Motoren und Kraftmaschinen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ICF & Welko S.p.A. in Company Transparency
- Kann ICF & Welko S.p.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ICF & Welko S.p.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ICF & Welko S.p.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ICF & Welko S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ICF & Welko S.p.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von ICF & Welko S.p.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Ласселсбергер" genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 716 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 53 Kunden von ICF & Welko S.p.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ICF & Welko S.p.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 259 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ICF & Welko S.p.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 206 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ЧАСТКА ДЕКОРИРОВАНИЕ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ, В ВИДЕ ЛОПАСТНОГО ПИТАТЕЛЯ С ЭЛЕКТРОПРИВОДОМ, ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА: ЛОПАСТНОЙ КЛАПАН С ЭЛЕКТРОПРИВОДОМ AN125-1ШТ. :
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СЕРВОДВИГАТЕЛЬ БЕСЩЕТОЧНЫЙ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА МНОГОФАЗНЫЙ АСИНХРОННЫЙ НА НАПРЯЖЕНИЕ 380-480 В МОЩНОСТЬЮ 2.1 КВТ ДЛЯ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ; ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД :
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УПЛОТНЕНИЯ ИЗ ПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ (EPDM): (ПОЗ. 5 И 8 КАТАЛОГА КОМПАНИИ ICF), ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ КОЛЬЦА ДИАМЕТРОМ 120 СМ С СЕЧЕНИЕМ СЛОЖНОГО ПРОФИЛЯ. ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ВИБРОСИТА МОД. BI.P.V. 800S/1 ФИРМЫ ICF ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПРОТЕКАНИЯ СМЕСИ ВОДЫ И
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ЧАСТКА УПАКОВКИ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ, ИЗ КОНСТРУКЦИОННОЙ СТАЛИ МАРКИ СТ3, НЕ КОВАНЫЕ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ, НЕ СПЕЧЕННЫЕ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ФРЕЗЕРНОЙ, ТОКАРНОЙ ОБРАБОТКОЙ И СВЕРЛЕНИЕМ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД: КОЛЬЦО ПРИЖИМНОЕ, ЦЕНТРУЮЩЕЕ, ДЛЯ ФИКСАЦ
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ В ВИДЕ ПРОСТАВОК (ВТУЛОК) ИЗ ИЗНОСОСТОЙКОГО ПОЛИУРЕТАНА (ВУЛКОЛЛАНА), ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД: ВТУЛКА ВУЛКОЛАНОВАЯ, АРТ. 05000198-3ШТ. : ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ЧАСТКА УПАКОВКИ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ, ИЗ КОНСТРУКЦИОННОЙ СТАЛИ МАРКИ СТ3, НЕ КОВАНЫЕ, НЕ ШТАМПОВАННЫЕ, НЕ СПЕЧЕННЫЕ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ФРЕЗЕРНОЙ, ТОКАРНОЙ ОБРАБОТКОЙ И СВЕРЛЕНИЕМ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД: ОСНОВАНИЕ ФИЛЬТРА, АРТ. N35800016- 2ШТ;
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ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ - ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬНЫЕ), ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ, УСТАНАВЛИВАЮТСЯ НА СУППОРТ КАРЕТКИ ДЕРЖАТЕЛЯ РЕШЕТКИ ЛИНЕЙНОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ДЛЯ ПРЕССА WELKO WK1500, ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ: АРТ.R
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ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЗВЕШИВАНИЯ: ВЕСОИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ МОД. SV10.000. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ ВЕСОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ УСТАНОВКИ РОСПУСКА ГЛИНЫ, ВЫПОЛНЕН ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, ГАБАРИТЫ 175Х150Х95ММ В СБОРЕ С ТЕНЗОМЕРТИЧЕСКИМ ВЕСОВЫМ ДАТЧИКОМ SCBL С ДИАПАЗОНОМ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СБОРНЫЕ, СВАРНЫЕ: ШТАНГА С ФОРСУНКАМИ. ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СБОРНАЯ, СВАРНАЯ, ВЫПОЛНЕНА ИЗ ТРУБЫ D.1', СОЕДИНИТЕЛЬНОГО ФЛАНЦА, РЕБЕР ЖЕСТКОСТИ И 4-Х ОТВОДОВ С ФОРСУНКАМИ РЕЗЬБА 3/4', ОБЩАЯ ДЛИНА ШТАНГИ 2000 ММ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА КЕРАМИЧЕСКОЙ ПЛИТКИ: ВОДОНЕПРОНЕЦАЕМЫЙ МОНТАЖНЫЙ КОРПУС ИЗ ПЛАСТМАССЫ, РАЗМЕР 190Х140Х70ММ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ КОРОБКА GW44207, КОД ПО КАТАЛОГУ $35OTD650
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ПРОЧАЯ АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОБРОВОДОВ,КОТЛОВ,РЕЗЕРВУАРОВ,ЦИСТЕРН,БАКОВ И АНАЛОГИЧНЫХ ЕМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЯ РЕДУКЦИОННЫЕ И ТЕРМОРЕГУЛИРУЮЩИЕ КЛАПАНЫ, ПРОЧАЯ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ РЕЗЕРВУАРЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛЛОВ ДЛЯ ЛЮБЫХ ВЕЩЕСТВ ВМЕСТИМОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 100 000 Л.
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ПРОЧИЕ БОЛТЫ С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ ПРОЧИЕ ПРОХОДНЫЕ ВЕНТИЛИ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ICF & Welko S.p.A. in Company Transparency
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- Kann ICF & Welko S.p.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ICF & Welko S.p.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ICF & Welko S.p.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ICF & Welko S.p.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ICF & Welko S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ICF & Welko S.p.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ICF & Welko S.p.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ICF & Welko S.p.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert ICF & Welko S.p.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ICF & Welko S.p.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ICF & Welko S.p.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ICF & Welko S.p.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ICF & Welko S.p.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ICF & Welko S.p.A. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ICF & Welko S.p.A. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ICF & Welko S.p.A. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ICF & Welko S.p.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ICF & Welko S.p.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ICF & Welko S.p.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ICF & Welko S.p.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ICF & Welko S.p.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ICF & Welko S.p.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ICF & Welko S.p.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ICF & Welko S.p.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ICF & Welko S.p.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841290, 210111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ICF & Welko S.p.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ICF & Welko S.p.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ICF & Welko S.p.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ICF & Welko S.p.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ICF & Welko S.p.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ICF & Welko S.p.A.:
