ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
IKEA Industry Poland Sp. z o.o.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von IKEA Industry Poland Sp. z o.o., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 2.583 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von IKEA Industry Poland Sp. z o.o..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von IKEA Industry Poland Sp. z o.o..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von IKEA Industry Poland Sp. z o.o., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde IKEA Distribution Services Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von IKEA Industry Poland Sp. z o.o., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft IKEA Industry Poland Sp. z o.o. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die IKEA Industry Poland Sp. z o.o. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 441011 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Spanplatten aus Holz, auch mit Harz oder anderen organischen Bindemitteln hergestellt (ausg. "oriented strand board"-Spanplatten und "waferboard"-Spanplatten, Faserplatten und Verbundplatten mit Hohlraum-Mittellagen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.583 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: BKKO ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОMЕ ШЛИФОВАНИЯ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ:
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ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, НЕОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ, КРОМЕ ШЛИФОВАНИЯ: ПЛИТЫ ДРЕВЕСНО-СТРУЖЕЧНЫЕ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ, С ПОВЕРХНОСТЬЮ, ПОКРЫТОЙ БУМАГОЙ, ПРОПИТАННОЙ МЕЛАМИНОВОЙ СМОЛОЙ:
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in Company Transparency
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- Kann IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von IKEA Industry Poland Sp. z o.o., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 143 internationale Kunden von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Distribution Services Inc. genannt, welche 1.030 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 17.254 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 143 Kunden von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft IKEA Industry Poland Sp. z o.o.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die IKEA Industry Poland Sp. z o.o. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 13.587 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940360 CONSIGNMENT NUMBER: 10973-SUP-2400 783816 TOTAL GROSS WEIGHT: 837.734 TOTAL VOLUME: 8.707 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 86 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940350 CONSIGNMENT NUMBER: 10973-SUP-2400 783816 TOTAL GROSS WEIGHT: 209.004 TOTAL VOLUME: 48.046 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 58 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS / TOTAL PIECES: 404 TARIFF NUMBER: 940391 CONSIGNMENT NUMBER: 10973-SUP-2400783816 TOTAL GROSS WEIGHT: 1236.920 TOTAL VOLUME: 4.389 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 60
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FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM SHIPMENT ID: 021-TSO-S2827282 CONSIGNMENT: 10973-SUP-2400778168 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: / TOTAL PALLETS: 45 COMMODITY NUMBER1 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94035090 WEIGHT:12002.098 KGM VOLUME:55.887 MTQ NUMBER OF PACKAGES:331 COMMODITY NUMBER2 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94039100 WEIGHT:639.640 KGM VOLUME:3.502 MTQ NUMBER OF PACKAGES:20 SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA 19112 US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR ST A FOLCROFT PA 19032 US US
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FREIGHT PAYABLE AT ROTTERDAM SHIPMENT ID: 021-TSO-S2824447 CONSIGNMENT: 10973-SUP-2400780142 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: / TOTAL PALLETS: 53 COMMODITY NUMBER1 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94036080 WEIGHT:11090.038 KGM VOLUME:48.565 MTQ NUMBER OF PACKAGES:458 COMMODITY NUMBER2 CUSTOMS TARIFF NUMBER=94039100 WEIGHT:1604.088 KGM VOLUME:6.790 MTQ NUMBER OF PACKAGES:210 SECOND NOTIFY: GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHIL LPHIA 19112 US US ADDITIONAL NOTIFY: EXPEDITORS INTERNATIONAL PHL 519 KAISER DR ST A FOLCROFT PA 19032 US US GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHILADELPHIA 19112 US
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 497 TARIFF NO. 94036080 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 340 TARIFF NO. 94039100 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 6080
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 313 TARIFF NO. 94039100 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 6080
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 607 TARIFF NO. 94039100 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 6080 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 473 TARIFF NO. 94039100 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 6080
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NUMBER: 940360 CONSIGNMENT NUMBER: 10973-SUP-2400 782078 TOTAL GROSS WEIGHT: 3062.920 TOTAL VOLUME: 55.90 0 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 520 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS / TOTAL PIECES: 572 TARIFF NUMBER: 940391 CONSIGNMENT NUMBER: 10973-SUP-2400782078 TOTAL GROSS WEIGHT: 590.668 TOTAL VOLUME: 2.492 TOTAL NUMBER OF PIECE(S): 52
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TOTAL PIECES: 383 TARIFF NO. 94039100 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 6080 IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS TARIFF NO. 9403 5090
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in Company Transparency
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- Kann IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von IKEA Industry Poland Sp. z o.o., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist IKEA Industry Poland Sp. z o.o. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie IKEA Industry Poland Sp. z o.o. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert IKEA Industry Poland Sp. z o.o. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat IKEA Industry Poland Sp. z o.o. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie IKEA Industry Poland Sp. z o.o. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie IKEA Industry Poland Sp. z o.o. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat IKEA Industry Poland Sp. z o.o. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie IKEA Industry Poland Sp. z o.o. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei IKEA Industry Poland Sp. z o.o. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von IKEA Industry Poland Sp. z o.o.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie IKEA Industry Poland Sp. z o.o. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441011) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von IKEA Industry Poland Sp. z o.o. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
