ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Iarp Asia Co., Ltd.
Bei wem kauft Iarp Asia Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Iarp Asia Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Iarp Asia Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Iarp Asia Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Iarp Asia Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Iarp Asia Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Iarp Asia Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Iarp Asia Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Epta Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Iarp Asia Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Iarp Asia Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Iarp Asia Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Iarp Asia Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Iarp Asia Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 391620 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Monofile mit einem größten Durchmesser von > 1 mm, Stäbe, Stangen und Profile, auch mit Oberflächenbearbeitung, jedoch ohne weitergehende Bearbeitung, aus Polymeren des Vinylchlorids". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Iarp Asia Co., Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Iarp Asia Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Iarp Asia Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Epta Việt Nam genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 192 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Iarp Asia Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Iarp Asia Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Iarp Asia Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Möbel "Truhen, Schränke, Vitrinen, Theken und dergl." zur Aufbewahrung und Auslage von Waren, mit eingebauter Ausrüstung zum Kühlen, Tiefkühlen oder Gefrieren (ausg. kombinierte Kühl- und Gefrierschränke, mit gesonderten Außentüren, Haushaltskühlschränke, Gefrier- und Tiefkühltruhen mit einem Inhalt von <= 800 l bzw. -schränke mit einem Inhalt von <= 900 l)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 272 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Tủ đông kính lùa IARP - model: STELLA 200 kèm khay chứa đồ, Kt: 2047 x 967 x 753 (W x D x H)mm, nhiệt độ: -18 đến -25 độ C, dung tích: 625 lít, công suất: 535W, Điện thế: 220V-240V/1P/50Hz, Mới 100%
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Tủ đông kính lùa hiệu IARP kèm khay chứa đồ, model: KREA 220.9, KT: 2105 x 856 x 852 (W x D x H)mm, nhiệt độ: -15 đến -25 độ C, dung tích: 950 lít, CS: 480W, điện thế: 220V/1phase/50Hz, mới 100%
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Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, 2 vách tủ, kích thước 274 x 75 x 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 250, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, 2 vách tủ, kích thước 274 x 75 x 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 250, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, kích thước 210 x 75 x 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 188, hàng mới 100%
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Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, kích thước 396 X 75 X 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 375, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, kích thước 210 x 75 x 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 188, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh (làm lạnh kiểu nén), kích thước 187 x 100 x 215 cm hiệu IARP, Model CRYSTAL C 20 2D, hàng mới 100%
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Máy nén khí ( không có bình chứa khí ) sử dụng trong thiết bị làm lạnh, bộ phận của tủ Flash 200. Model SC21CL , nhà sản xuất: DANFOSS, 220-240V 50Hz. Hàng mới 100%
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Cảm biến nhiệt độ, Nhãn hiệu: ELIWELL, model: NTC PROBE MM2500 , Hàng mới 100% Motor quạt tản nhiệt 1 Pha trong tủ trưng bày thực phẩm 9W-240V 50/60Hz, 0.7- 0.8A, Nhãn hiệu: Ebmpapst, model: 631002480, Hàng mới 100%
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Tấm chắn gió, chất liệu: nhựa mica, hiệu: IARPm ký mã hiệu: IA0008446-AIR PROTECTION, mới 100% Bộ điều khiển nhiệt độ, hiệu ELIWELL, model: EW PLUS974, mới 100% Cảm biến nhiệt độ, hiệu ELIWELL, model: NTC PROBE MM2500, mới 100%
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SHOWCASE KREA 190.9, BRAND: IARP,MODEL: IA9770146,REFRIFERANT TYPE: R507A,GROSS CAPACITY: 800L, BAIK DAN BARU SHOWCASE KREA 220.9, BRAND: IARP,MODEL: IA9770145,REFRIFERANT TYPE: R507A,GROSS CAPACITY: 950L, BAIK DAN BARU SHOWCASE KREA 260.9, BRAND: IARP,MODEL: IA9770209,REFRIFERANT TYPE:R507A,GROSS CAPACITY: 1172L, BAIK DAN BARU
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Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, kích thước 396 X 75 X 215 mm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 375, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, 1 vách tủ, kích thước 274X 75 X 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 250, hàng mới 100% Tủ trưng bày thực phẩm trong siêu thị chưa được lắp thêm bộ phận làm lạnh, kích thước 396 X 75 X 215 cm hiệu IARP, Model ROCK C 20 S 375, hàng mới 100%
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Motor quạt dàn lạnh tủ Crystal, dòng điện 230V 50/60Hz, 0.24A 31W, 1 pha, hiệu: EBMPAPST, model: W1G200-EC91-44 9W. Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Iarp Asia Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Iarp Asia Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Iarp Asia Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Iarp Asia Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Iarp Asia Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Iarp Asia Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Iarp Asia Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Iarp Asia Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Iarp Asia Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Iarp Asia Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Iarp Asia Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Iarp Asia Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Iarp Asia Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Iarp Asia Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Iarp Asia Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Iarp Asia Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Iarp Asia Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Iarp Asia Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Iarp Asia Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Iarp Asia Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Iarp Asia Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Iarp Asia Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Iarp Asia Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Iarp Asia Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841850, 841891) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Iarp Asia Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Iarp Asia Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Iarp Asia Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Iarp Asia Co., Ltd.:
