ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Idas Fashion Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Idas Fashion Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Idas Fashion Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Idas Fashion Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 221 internationale Lieferanten von Idas Fashion Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jindal Worldwide Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 221 Lieferanten von Idas Fashion Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Idas Fashion Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Idas Fashion Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Idas Fashion Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Idas Fashion Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Idas Fashion Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jindal Worldwide Ltd.Tier-1 Kunde Longstreet Dandr LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Idas Fashion Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idas Fashion Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idas Fashion Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Idas Fashion Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 88 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Idas Fashion Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600192 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Samt und Plüsch, gewirkt oder gestrickt, aus Chemiefasern (ausg. Hochflorerzeugnisse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 119 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Idas Fashion Ltd. in Company Transparency
- Kann Idas Fashion Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idas Fashion Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Idas Fashion Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idas Fashion Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Idas Fashion Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 226 internationale Kunden von Idas Fashion Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Longstreet Dandr LLC genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 24 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 203 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 226 Kunden von Idas Fashion Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Idas Fashion Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 71 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Idas Fashion Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 93 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GIRLS WOVEN PANT READY-MADE GARMENTS GIRLS 97% COTTON 3% SPANDEX STRETCH WOVEN PANT HTS NO 6204621551 WAREHOUSE NO CREATIVE LOGISTICS WAREHOUSE 773 CRANBURY SOUTH RIVER ROAD MONROE TOWNSHIP, NEW JERSEY 08831 INV IFL/SCTA/18/46, 13/05/2018 EXP 0277-00029-18, 17/05/2018 AGMNT DIP0090217S00174, 19/12/2017 B/L ISSUED AGAINST HBL WAC18051148
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GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS BELTED PLAID SHORT-PLAID 435, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS BELTED PLAID SHORT- PLAID 431, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN SHORTS : BELTED PLAID SHORT-PLAID 450, GIRLS 100% COTTON WOVEN POPLIN BERMUDA SHORT. HTS NO. 6204.62.4061 CAT#348 STYLE NO: S44548MKHG, S24548MKHG, S34548MKHG, S44550MKHG, S24550MKHG, S34550MKHG, S44552MKHG, S24552MKHG, S34552MKHG, S44547LBHG, S24547LBHG, S34547LBHG, S44547FUHG, S24547FUHG, S34547FUHG, S44547NAHG, S24547NAHG, S34547NAHG, S44547MIHG, S24547MIHG, S34547MIHG, S44547RDHG, S24547RDHG, S34547RDHG, PO NO: 9500856, 9500856, 9500857, 9500858, 9500858, 9500859, 9500860, 9500860, 9500861, 9500843, 9500843, 9500844, 9500845, 9500845, 9500846, 9500847, 9500847, 9500848, 9500849, 9500849, 9500850, 9500851, 9500851, 9500852 SIZE: 2T-4T, 4-6X, 7-16 INVOICE NO.: IFL/SOR/18/01 DATE: 04/01/2018 EXPORT L/C NO.: N10104385 DATE: 20/07/2017 EXP. NO.: 0277-00004-18 DATE: 08/01/2018 TOTAL 1501 (ONE THOUSAND FIVE HUNDRED AND ONE) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY S.J. STILES ASSOCIATES ,LTD 181 SOUTH. FRANKLIN AVE, 4TH FL., VALLEY STREAM NY 11581, PHONE: 516-394-2100, FAX:516-394-2196
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BABY GIRLS 100% COTTON DENIM 2PC BIKER LEGGING SET DITSY FLOWERS SHIRTS, BABY GIRLS 95% COTTON 5%SPANDEX KNIT 2PC BIKER LEGGING SET KNOT TIE BOTTOM, GIRLS 100% COTTON DENIM 2PC BIKER LEGGING SET DITSY FLOWERS SHIRTS , GIRLS 95% COTTON 5%SPANDEX KNIT 2PC BIKER LEGGING SET KNOT TIE BOTTOM, BABY GIRLS 100% COTTON WOVEN ROMPER STARS AND SMOCKING, GIRLS 100% COTTON WOVEN ROMPER STARS AND SMOCKING, BABY ROMPER PLACKET RUFFLE HTS NO. 6111.20.6030, CAT# 239, HTS NO. 6209.20.5045, CAT# 239 HTS NO. 6206.30.3061, CAT# 341 HTS NO. 6104.62.2028, CAT# 348 HTS NO. 6209.20.5030, HTS NO. 6211.42.0081, STYLE NO: Y17351D1V, Y4735 1D1V, Y27351D1V, L07214D1V L17214D1V, L47214D1V, L0 7215B4V, L17215B4V, L07215 D3V, L17215D3V, PO NO: 3306116, 3306116, 3306116, 3305959, 3305959, 3305959, 3305960, 3305960, 3305961, 3305961, SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X, INVOICE NO.: IFL/8 TO 20/17/54 DATE: 18/11/2017 EXPORT L/C NO.: C1 2859-NEW YORK DATE: 22/03/2017 EXP. NO.: 0501-00339-17 DATE: 23/11/2017 TOTAL 2300 (TWO THOUSAND THREE HUNDRED) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY ALBA WHEELS UP INTERNATIONAL, INC. 150-30 132ND AVENUE, SUTE 208, JAMAICA, NEW YORK 11434 PHONE: 718-276-3000, FAX: 718-770-7669
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BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER PRINTED POPLIN TOP 2PCS LEGGING SET, BABY GIRLS 95% COTTON 5% SPANDEX JERSEY 2PCS LEGGING SET, GIRLS 60% COTTON 40% TOP 2PCS LEGGING SET, GIRLS 95% COTTON 5% SPANDEX JERSEY 2PCS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, BABY GIRLS 60% COTTON 40% RAYON WOVEN ROMPER-LACE TOP DAISY TRIM DENIM BOTTOM, GIRLS 60% COTTON 40% RAYON WOVEN ROMPER-LACE TOP DAISY TRIM DENIM BOTTOM, BABY WOVEN ROMPER-LACE TOP DENIM BOTTOM, BABY GIRLS 100% COTTON WOVEN PRINTED SUNDRESS, GIRLS 100% COTTON HTS NO. 6111.20.6030, CAT#239, HTS NO. 6209.20.5045, CAT#239 HTS NO. 6206.30.3061, CAT#341, HTS NO. 6104.62.2028, CAT#348 HTS NO. 6209.20.1000 CAT# 239 HTS NO. 6204.42.3060 CAT# 336 HTS NO. 6209.20.5030 HTS NO. 6211.42.0025 CAT# 237 STYLE NO: Y07038MKL2, Y17038MKL2, Y47038MKL2, Y27038MKL2, A07166MKSH, A17166MKSH, A47166MKSH, A27166MKSH, A37166MKSH, L13789NIL2, L43789NIL2, L23789NIL2, L33789NIL2, L13791N5L2, L43791N5L2, L23791N5L2, L33791N5L2, A07177MKSH, A17177MKSH, A47177MKSH, A27177MKSH, PO NO: 2302680, 2302680, 2302680, 2302680, 1713515, 1713515, 1713515, 1713515, 1713515, 2303011, 2303011, 2303011, 2303011, 2303013, 2303013, 2303013, 2303013, 1713526, 1713526, 1713526, 1713526 SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/45 DATE: 30/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10104275 DATE: 29/06/2017 EXP. NO.: 0277-00052-17 DATE: 02/10/2017 TOTAL 3725 (THREE THOUSAND SEVEN HUNDRED & TWENTY FIVE) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC
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BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN PRINTED SUNDRESS WITH ATTACHED SHRUG. HTS NO. 6209.20.1000 CAT# 239 HTS NO. 6204.42.3060 CAT# 336 "STYLE NO: A07167MKSH, A17167MKSH, A07168MKSH, A17168MKSH, A07174MKSH, A17174MKSH, A47167MKSH, A27167MKSH, A37167MKSH, A47168MKSH, A27168MKSH, A37168MKSH, A47173MKSH, A27173MKSH, A37173MKSH, A47174MKSH, A27174MKSH, A37174MKSH, PO NO: 1713516, 1713516, 1713517, 1713517, 1713523, 1713523, 1713516, 1713516, 1713516,1713517, 1713517, 1713517, 1713522,1713522, 1713522, 1713523, 1713523, 1713523 SIZE: 3/6M-6/9M, 12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/41 DATE: 19/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10104275 DATE: 29/06/2017 EXP. NO.: 0277-00045-17 DATE: 20/09/2017 TOTAL 3150 (THREE THOUSAND ONE HUNDRED & FIFTY) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC
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BABY GIRLS 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN DRESS, GIRLS 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN DRESS, BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM WITH 100% POLYESTER ZIG ZAG LACE DRESS, GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM WITH 100% POLYESTER ZIG ZAG LACE DRESS, BABY GIRLS 60% COTTON 40% POLYESTER WOVEN DENIM AND LACE DRESS WITH PRINT MINT, GIRLS 60% POLYESTER WOVEN DENIM AND LACE DRESS WITH PRINT MINT . HTS NO. 6209.20.1000 CAT # 239 HTS NO. 6204.42.3050 CAT # 336 HTS NO. 6204.42.3060 STYLE NO: A17072BLL2, A17124MKL2, A47072BLL2, A27072BLL2, A47124MKL2, A27124MKL2, A23813APL2, A13813APL2, A43813APL2, A33813APL2, A04133VAKN, A14133VAKN, A34133VAKN, A44133VAKN, A24133VAKN, "PO NO: 2302969, 2302970, 2302969, 2302969, 2302970 2302970, 2302989, 2302989 2302989, 2302989, 2200918 2200918, 2200918, 2200918, 2200918, SIZE: 3/6M-6/9M,12M-24M, 2T-4T, 4-6X,7-12 INVOICE NO.: IFL/SOR/17/40 DATE: 18/09/2017 EXPORT L/C NO.: N10103792 DATE: 16/03/2017 EXP. NO.: 0501-00298-17 DATE: 20/09/2017 TOTAL 2300 (TWO THOUSAND THREE HUNDRED) CARTONS ONLY SHIPPED ON BOARD: S/LINE: MSC ALSO NOTIFY PARTY S.J. STILES ASSOCIATES LTD 181 SOUTH. FRANKLIN AVE, 4TH FL., VALLEY STREAM NY 11581, PHONE: 516-394-2100, FAX: 516-394-2196
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- Kann Idas Fashion Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Idas Fashion Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Idas Fashion Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Idas Fashion Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idas Fashion Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Idas Fashion Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Idas Fashion Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idas Fashion Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Idas Fashion Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Idas Fashion Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Idas Fashion Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Idas Fashion Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Idas Fashion Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Idas Fashion Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Idas Fashion Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Idas Fashion Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Idas Fashion Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Idas Fashion Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Idas Fashion Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Idas Fashion Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Idas Fashion Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Idas Fashion Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Idas Fashion Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Idas Fashion Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Idas Fashion Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600192, 540752) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Idas Fashion Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Idas Fashion Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620333) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Idas Fashion Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Idas Fashion Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Idas Fashion Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Idas Fashion Ltd.:
