ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Assems VN genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 617 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 37 Lieferanten von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Assems VNTier-1 Kunde Nike USA Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 40 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nähgarne aus synthetischen Filamenten, auch in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 183 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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192425004#&Chất đóng rắn (Chất đóng rắn cho keo gốc dầu)-LOCTITE BONDACE ARF-2000 20KG 181885410#&Chất xử lý (Dung môi hữu cơ)-LOCTITE BONDACE 007V (A) --20KG (TC:Acetone 60-100%, SL 1200 KG, mục 06 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025) 134217316#&Chất xử lý (Chất xử lý gốc dầu)-LOCTITE BONDACE P-5-2 15KG (TC:MEK 30-60% SL 300 KG, mục 02 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025)
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Chất làm sạch ( Chất tẩy rửa chung cho ngành giày,da) -LOCTITE BONDACE 233M 13KG(TC: MEK 60-100% SL 936 KG, mục 03 GP: 11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025), IDH: 2078879
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Keo dán HM-170 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần:Thermoplastic co-polyester) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106716065520 / A41 (100KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT
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Keo dán HM-170 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần:Thermoplastic co-polyester) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106716065520 / A41 (3700KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT Keo dán HM-167 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần: Polyamide resin, Polyethylene resin,Antioxidant 1010) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106745289340 / A41 (4000KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT
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Keo cuộn nóng chảy FA-2150 (HOT MELT ADHESIVE FILM FA-2150 , 0.04MM* 44 '' ) (Hàng mới 100%)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000010038 () - AD-33766,RB_MOLD - Hang moi 100%
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192425004#&Chất đóng rắn (Chất đóng rắn cho keo gốc dầu)-LOCTITE BONDACE ARF-2000 20KG 188207818#&Chất xử lý (Chất xử lý gốc dầu)-LOCTITE BONDACE 232HF-2 (TH) 15KG (TC:MEK 30-60% và Acetone 10-30%, SL 4500 KG, mục 04 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025) 181885410#&Chất xử lý (Dung môi hữu cơ)-LOCTITE BONDACE 007V (A) --20KG (TC:Acetone 60-100%, SL 1000 KG, mục 06 GP:711789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000007013 () - AD-66251,RB_MOLD - Hàng mới 100%
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CHẤT XỬ LÝ 111PD(A) (Thành phần: Methyl acetate, Ethyl acetate, Methyl ethyl ketone 38%, Dimethyl Sulfoxide, Polyurethane resin ) (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000009302 () - AD-33768,RB_MOLD - Hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nike USA Inc. genannt, welche 74 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.000 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 52 Kunden von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 111 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhteile; Einlegesohlen, Fersenstücke und ähnl. herausnehmbare Waren; Gamaschen und ähnliche Waren sowie Teile davon (ausg. Laufsohlen und Absätze aus Kautschuk oder Kunststoff, Schuhoberteile und andere Teile als Verstärkungen sowie allgemein Teile aus Asbest)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 532 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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18 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY 108 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810145501 PO-ITEM: 4508807112-40, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-011, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/TEX (100 POLYESTER)/SYNTHETIC LEATHER PO NO.4508807112 STYLE NO.AQ9084-011 CONTAINER NO TCLU9431500 779 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4674 PR INVOICE 0810145500 PO-ITEM: 4508807110-30, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-023, NAME: JORDAN MAX AURA, MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807110 STYLE NO.AQ9084-023 779 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4674 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810147882 PO-ITEM: 4508807110-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-023, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807110 STYLE NO.AQ9084-023 CONTAINER NO CMAU5787927 NO WOOD PACKAGING MATERIAL 65 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY 390 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810145506 PO-ITEM: 4508807112-40, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-011, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/TEX (100 POLYESTER)/SYNTHETIC LEATHER PO NO.4508807112 STYLE NO.AQ9084-011 CONTAINER NO APZU4463492 417 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4986 PR INVOICE 0810145505 PO-ITEM: 4508807114-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9214-006, NAME: JORDAN MAX AURA ( GENDER/AGE: BOYS GRADE SCHL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807114 STYLE NO.AQ9214-006
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DBT09# Da bò thuộc/COW LEATHER
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298 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 1788 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER: INVOICE#: 08101331 10 PO-ITEM: 4508656197-70, CUSTOMER PO: MATERIAL: DR0501 -200, NAME: WMNS AIR JORDAN MID SE, GENDER/AGE: WOMENS STANDARD DESCRIPTION: WOMENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119900 MATERIAL CONTENT: FULL GRAIN COW LEATHER PO NO.4508656197 STYLE NO.DR0501 -200 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - - TCNU2740486 CN0407520 40X9'6 1152CTN 68.140 CBM 7407.360KGS MSKU1540101 CN0407521 40X9'6 1078 CTN 68.500CBM 7300.500KGS B/ L TOTAL SUMMARY - 2230 CTN 136.640CBM 14707.860KGS 854 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 5124 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER: INVOICE#: 08101331 11 PO-ITEM: 4508656197-80, CUSTOMER PO: MATERIAL: DR0501 -200, NAME: WMNS AIR JORDAN MID SE, GENDER/AGE: WOMENS STANDARD DESCRIPTION: WOMENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119900 MATERIAL CONTENT: FULL GRAIN COW LEATHER PO NO.4508656197 STYLE NO.DR0501 -200 CONTAINER NO TCNU274048 6 FREIGHT AS ARRANGED 522 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 3132 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER : INVOICE#: 0810133112 PO- ITEM: 4508694137-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: DQ6210-500, NAME: NIKE LITTLE POSITE ONE ( GS), GENDER/AGE: BOYS GRADE SC HL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL BASKETBALL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 640291 00000 MATERIAL CONTENT: SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (88% POLYESTER-12% SPANDEX) PO NO. 4508694137 STYLE NO.DQ6210-500 CONTAINER NO MSKU1540101 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 1705 TO 1708, AVENIDA COMERCIAL DE MACAU, MACAU
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FREIGHT AS ARRANGED 793 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 4758 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER : INVOICE#: 0810133114 PO- ITEM: 4508695601-20, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-004, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/ AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119 900 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508695601 STYLE NO.AR4430-004 CONTAINER NO MRKU4835784 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 17 05 TO 1708, AVENIDA COMERCIA L DE MACAU,MACAU NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRKU483578 4 CN0407851 40X9'6 79 3CTN 68.290CBM 6289.550KGS B /L TOTAL SUMMARY - 793 CTN 68.290CBM 6289.550KGS
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FREIGHT AS ARRANGED 691 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 4146 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER : INVOICE#: 0810124766 PO- ITEM: 4508615018-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-040, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/ AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039900 90 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER ) PO NO.4508615018 STYLE NO.AR4430-040 CONTAINER NO MSKU6947492 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 170 5 TO 1708, AVENIDA COMERCIAL DE MACAU,MACAU 420 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 5004 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE#: 08101247 77 PO-ITEM: 4508615016-20, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9214 -006, NAME: JORDAN MAX AURA (G S), GENDER/AGE: BOYS GRADE S CHL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 640 3990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508615016 STYLE NO.AQ9214- 006 CONTAINER NO MSKU8828722 96 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 576 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 1000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE#: 0810124762 PO-ITEM: 4508615018-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-0 40, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64 03990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508615018 STYLE NO.AR4430 -040 CONTAINER NO TLLU598659 8
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540110, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640690, 640620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.:
