ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ikano (Philippines) Inc.
An wen verkauft Ikano (Philippines) Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Ikano (Philippines) Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Ikano (Philippines) Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ikano (Philippines) Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Ikano (Philippines) Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Ikano (Philippines) Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Ikano (Philippines) Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Ikano (Philippines) Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Ikano (Philippines) Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Ikano (Philippines) Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Ikano (Philippines) Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Ikano (Philippines) Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Ikano (Philippines) Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 116 internationale Lieferanten von Ikano (Philippines) Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo JF Furniture Co., Ltd. genannt, welche 320 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 116 Lieferanten von Ikano (Philippines) Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ikano (Philippines) Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ikano (Philippines) Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ikano (Philippines) Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ikano (Philippines) Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ikano (Philippines) Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ningbo JF Furniture Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ikano (Philippines) Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ikano (Philippines) Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ikano (Philippines) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ikano (Philippines) Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 483 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ikano (Philippines) Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Möbeln, aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.524 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
8 PCS OF IKEA BRIMNES N BED FRM W STORAGE 150X200 WHITE AP 51 PCS OF IKEA BRUKSVARA BED STOR BOX 63X62 WHITE AP 12 PCS OF IKEA KULLEN N CHEST/6 DRW 140X72 BLACK-BROWN AP
-
16 PCS OF IKEA BRUKSVARA BED FRM 120X200 WHITE AP 8 PCS OF IKEA BRUKSVARA BED FRM 150X200 BROWN AP 5 PCS OF IKEA RAKKESTAD WRD 3D 117X176 BLACK-BROWN AP
-
28 PCS IKEA BRIMNES headboard/stor comp 150 white N AP CN ARTICLE NO. 00275928 10 PCS IKEA SKRUVBY cabinet w doors 70x90 white AP ARTICLE NO. 00508857 16 PCS IKEA BRUKSVARA bed frm 90x200 brown AP ARTICLE NO. 50558147
-
16 PCS IKEA FRIHETEN SEAT SECTION F CRN SO-BED SKIFTEBO DKG AP ARTICLE NO. 40311062 12 PCS IKEA LILLANAS CHR CHROME-PLATED/GUNNARED DARK GREY AP ARTICLE NO. 00534762 5 PCS IKEA FRIHETEN SB3 FARINGE LIGHT GREY AP ARTICLE NO. 40551226
-
20 PCS IKEA KLEPPSTAD SHOE CB/STOR 80X35X117 WHITE AP ARTICLE NO. 90508914 18 PCS IKEA KLEPPSTAD WRD SLDNG DRS 117X176 WHITE AP ARTICLE NO. 30437241 56 PCS IKEA BRUKSVARA WRD W 2 D AND 2 DW 79X57X201 WHITE AP ARTICLE NO. 90556047
-
24 PCS IKEA MORTFORS POUFFE 47X47 DISEROD RED AP ARTICLE NO. 40572771 4 PCS IKEA DYVLINGE SWIVEL EASY CHAIR KELINGE BLACK AP ARTICLE NO. 20570829 2 PCS IKEA PARUP FRM SO3 W CHS LNG AP ARTICLE NO. 60493725
-
18 PCS IKEA FRIHETEN CHS LNG CRN SO-BED SKIFTEBO DK GREY AP ARTICLE NO. 60311061 4 PCS IKEA EKTORP NNN FRM SO2 AP JP ARTICLE NO. 80185033 15 PCS IKEA LINANAS SO2 VISSLE BEIGE AP ARTICLE NO. 10499975
-
8 PCS IKEA BRUKSVARA BED FRM 120X200 WHITE AP ARTICLE NO. 40558204 8 PCS IKEA SONGESAND BED FRM 150X200 BROWN AP ARTICLE NO. 30372522 44 PCS IKEA KULLEN N CHEST/2 DRW 35X49 BLACK-BROWN AP ARTICLE NO. 30355706
-
3 PCS IKEA FRIHETEN N sb3 Bomstad black AP ARTICLE NO. 00341136 3 PCS IKEA FRIHETEN backrt f crn so-bed Faringe light grey AP ARTICLE NO. 40559473 2 PCS IKEA LINDAKRA sb2 Vissle dark grey AP ARTICLE NO. 40582614
-
12 PCS IKEA ATERLOGA POUFFE WITH STORAGE/KILANDA LIGHT BLUE AP ARTICLE NO. 40572790 5 PCS IKEA SODERHAMN FRM 1-SEAT SEC AP JP ARTICLE NO. 70223907 12 PCS IKEA FRIHETEN CHS LNG CRN SO-BED SKIFTEBO DK GREY AP ARTICLE NO. 60311061
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ikano (Philippines) Inc. in Company Transparency
-
- Kann Ikano (Philippines) Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ikano (Philippines) Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ikano (Philippines) Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ikano (Philippines) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Ikano (Philippines) Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ikano (Philippines) Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ikano (Philippines) Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Ikano (Philippines) Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ikano (Philippines) Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ikano (Philippines) Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ikano (Philippines) Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ikano (Philippines) Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ikano (Philippines) Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ikano (Philippines) Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ikano (Philippines) Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ikano (Philippines) Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ikano (Philippines) Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ikano (Philippines) Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ikano (Philippines) Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940391, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ikano (Philippines) Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ikano (Philippines) Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ikano (Philippines) Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ikano (Philippines) Inc.:
