ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Imarketkorea Inc.

Q: Bei wem kauft Imarketkorea Inc. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Imarketkorea Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Samsung Electronics Việt Nam genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,4 %. HS-Codes: 6.

Q: An wen verkauft Imarketkorea Inc.?

In Frachtbriefen konnten 92 internationale Kunden von Imarketkorea Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Samsung Electro-Mechanics Việt Nam genannt, welche 2.301 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,9 %. HS-Codes: 504.

Q: In welche Länder verkauft Imarketkorea Inc.?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31.999 Warensendungen geliefert.

18th Fl., Samsung-Dong Bldg., 157-1, Sams Ung-Dong, Gangnam-Gu, Seoul 1 35-090, Kore A Korea, Republic Of Korea, Republic Of

Import

Export

Bei wem kauft Imarketkorea Inc. ein?

Bei Công TY Tnhh Samsung Electronics Việt Nam
Kcn Yên Phong 1, Yên Trung, Yên Phong, Bắc Ninh

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,4 %

18 Lieferantenansehen

An wen verkauft Imarketkorea Inc.?

An Công TY Tnhh Samsung Electro-Mechanics Việt Nam
Khu Công Nghiệp Yên Bình, Phường Đồng Tiến, Thành Phố Phổ Yên, Tỉnh Thái Nguyên, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

2.301

Sendungsanteil des Kunden:

4,9 %

504

92 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Imarketkorea Inc. ein?

HS-Code: 903180
Instrumente, Apparate, Geräte und Maschinen zum Messen oder Prüfen, nichtoptisch, in Kapitel 90 a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

45 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Imarketkorea Inc.?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

10.296

1.215 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Imarketkorea Inc. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

3,4 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Imarketkorea Inc.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

31.999

Sendungsanteil des Landes:

68 %

Gewicht der Sendungen:

8.730,9 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Imarketkorea Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Imarketkorea Inc.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Imarketkorea Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Samsung Electronics Việt Nam genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 76 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Imarketkorea Inc. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Imarketkorea Inc. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Imarketkorea Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Imarketkorea Inc..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Imarketkorea Inc..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Imarketkorea Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Imarketkorea Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Samsung Electronics Việt NamTier-1 Kunde Công TY Tnhh Samsung Electro-Mechanics Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Imarketkorea Inc. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imarketkorea Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Imarketkorea Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Imarketkorea Inc. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imarketkorea Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 903180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Instrumente, Apparate, Geräte und Maschinen zum Messen oder Prüfen, nichtoptisch, in Kapitel 90 a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Imarketkorea Inc. in Company Transparency
Kann Imarketkorea Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imarketkorea Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Imarketkorea Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Imarketkorea Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Imarketkorea Inc.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 92 internationale Kunden von Imarketkorea Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Samsung Electro-Mechanics Việt Nam genannt, welche 2.301 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31.999 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 92 Kunden von Imarketkorea Inc. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Imarketkorea Inc.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.215 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imarketkorea Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10.296 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

M3141101109# Lò xo phát ion dùng để Tạo Ion làm nhám bề mặt thấu kính, chất liệu thép, nhà sx HANIL VACUUM. hàng mới 100% M3141101110# Lò xo phát ion dùng để Tạo Ion làm nhám bề mặt thấu kính, chất liệu thép, nhà sx HANIL VACUUM. hàng mới 100% M1030200618# Cút nối khí, dùng để Nối các đầu ống khí trong máy với nhau, ID2xOD4mm, chất liệu thép, NSX AS ONE. Hàng mới 100%

M1119980484# Đầu gắp linh kiện, dùng để Gắp linh kiện gắn vào bảng mạch, chất liệu Thép, model: 2SGTHE0004, NSX: FUJI CORPORATION. Hàng mới 100% M1110120733# Thanh dẫn hướng dùng để dẫn hướng chuyển động cơ cấu máy, chất liệu thép, model: BWU17-20, nsx: IKO, hàng mới 100% M1110225843# Thanh trượt dùng để hỗ trợ chuyển động cơ cấu máy, chất liệu thép, model: WRG212021Z, nsx: WON ST, hàng mới 100%

M1020804430# Công tắc dùng để Ngắt mở nguồn điện, model MC-40A, NSX: LS. Hàng mới 100% M1020806504# Khởi động từ, dùng để đóng,cắt mạch điện, model: MC-85A, NSX: LS. Hàng mới 100% M1020804444# Công tắc dùng để Ngắt mở nguồn điện, chất liệu nhựa,đồng,thép, model MC-65A, NSX: LS. Hàng mới 100%

M1110218310# Cút nối khí, dùng để Nối các đầu ống khí trong máy với nhau, chất liệu nhựa, model AL6-R1/8, , nsx NITTA MOORE, mới 100% M3149904448# Đầu nhíp, thay thế cho đầu nhíp bị mòn, chất liệu nhựa, model P-640S-1, nsx HOZAN. Hàng mới 100% M3141101111# Đèn Halogen, dùng để chiếu sáng buồng máy kiểm tra tính năng sản phẩm, NSX Hanil Vacuum, hàng mới 100%

Z0000002-030475# Khối đúc bằng thép, dùng để thay thế phụ kiện trong máy in 3D CREALITY K1 Max 3D, kích thước: 315x310mm (Hàng mới 100%) RD01900S-000211# Ốc hãm trục dùng cho máy bôi keo lên bản mạch điện thoại, model: SG2HD-000636, chất liệu: thép, đường kính 0.8*L1cm, loại có ren. Hàng mới 100% Z0000000-618603# Đồng hồ bấm giây, model: TT-003, kích thước: 7.3x6.4cm, sử dụng pin lithium, khả năng chính xác 1/100s. Hàng mới 100%

Z0000000-611124# Thanh trượt của máy rửa kính, chất liệu thép, mã hiệu DS15U-35SS-A10-4113, KT: 30*776mm (Hàng mới 100%)

M1110613647# Bu lông dùng để cố định chi tiết máy, chất liệu thép, nsx KOFAS, hàng mới 100% M1020807521# Tấm chắn, dùng để bảo vệ quạt động cơ, chất liệu thép, model FG12S, Nhà sx: ORIX, hàng mới 100% M1020807521# Tấm chắn, dùng để bảo vệ quạt động cơ, chất liệu thép, model FG12S, Nhà sx: ORIX, hàng mới 100%

Z0000001-999140# Chất mạ màu lên màn hình điện thoại CEKO NanoPrimer(SA), thành phần: Pitch carbon (80-95%), 3-Aminopropyltrimethoxysilane (5-20%) (dạng viên) (Hàng mới 100%)

RC01A001-013500# Chốt định vị bằng thép dùng cho máy cắt viền bản mạch, model MS-SS001, kích thước 15x1cm, không có ren. Hàng mới 100% R500A005-000739# Bu lông dùng cho máy kiểm tra chức năng điện thoại, chất liệu thép, kích thước: M8, loại có ren, L40mm (Hàng mới 100%) RE00900L-000598# Miếng đệm bằng thép dùng để đệm đồ gá khi sử dụng, kích thước: T0.02xW12.7mmxL1m (Hàng mới 100%)

M3150124158# Dao tiện dùng để cắt gọt trên máy tiện CNC, chất liệu thép, model GBA32R050-005 PR930, nhà sản xuất:KYOCERA, hàng mới 100% M1022202244# Bộ điều khiển, dùng để điều khiển tín hiệu ra vào máy, model: XBE-DN32A, NSX: lsmecapion. Hàng mới 100% M6060102353# Chân kết nối, dùng để Kết nối tín hiệu, Chất liệu nhựa, model: SMR-07V-B, NSX: JST, hàng mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Imarketkorea Inc. in Company Transparency
Kann Imarketkorea Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Imarketkorea Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Imarketkorea Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Imarketkorea Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Imarketkorea Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Imarketkorea Inc. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Imarketkorea Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imarketkorea Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Imarketkorea Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Imarketkorea Inc. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Imarketkorea Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Imarketkorea Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Imarketkorea Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Imarketkorea Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Imarketkorea Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Imarketkorea Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Imarketkorea Inc.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Imarketkorea Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Imarketkorea Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Imarketkorea Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Imarketkorea Inc. haben

Wer sind die Wettbewerber von Imarketkorea Inc.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Imarketkorea Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Imarketkorea Inc. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Imarketkorea Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 903180, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Imarketkorea Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Imarketkorea Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 854442) oder auch nach Top-Produktbegriffen.