ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Imex International Co., Ltd.
Bei wem kauft Imex International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Imex International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Imex International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Imex International Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Imex International Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Imex International Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Imex International Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Imex International Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Imex International Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Murrine Mosaics, Inc.
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- Ist die Lieferkette von Imex International Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imex International Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imex International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Imex International Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Imex International Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Murrine Mosaics, Inc. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 389 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Imex International Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Imex International Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imex International Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690730 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Steinchen, Mosaiksteine und ähnliche Waren, auch auf Unterlage (ausg. feuerfeste Waren und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 21 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
FREIGHT COLLECT TOTAL 25 PACKAGES (3,939 CARTONS) 35,568.0000 PCS. (3,939 CTNS) 25 PACKAGES ON 24 PALLETS AND 1 CRATE OF CERAMIC MOSAIC TILES PO: 610773123, 610771548, 610773256, 610750720, 610755904, 610745759, 610762049, 610765054 610767793 REF. INVOICE NO.GX2403007 2ND NOTIFY:BEVERICH HOLDINGS INTERNATIONAL PT CIRCULAR ROAD 02-01 SINGAPORE 049422 TEL: 2751028
-
10,512.0000 PCS (1,152 CTN S) ON 17 PALLETS OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450245 9548, 450 2447031, 45022603 71, 4502328637, 4502429197 4502454864, 4502467635 SH IPMENT NO 3008758 29, 300 877133, 3000855309, 300086 1649, 3000 868079, 30008771 34, 3000877136, 3000877135 , 3000877137, 3000877138, 3000870737 =INTL: TR ANSPOR TATION=DALTILE.COM E-MAI L: IMPORTS= CRESTCONTAINERS -US.COM
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ARTIFICIAL QUARTZ STONE SLAB
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16,200.0000 PCS. (1,620 CT N) ON 20 PALLETS. OF CERAM IC MOSAICS TILES PO: 45024 47031 SHIPMENT NO 300087 0735, 3000870736, 30008707 42 =INTL:TRANSPORTATION=DA LTILE.COM E-MAIL IMPOR TS=CRESTCONTAINERS-US.COM
-
16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 748, 3000870749, 300087075 0 16,200.0000 PCS.(1,620 C TN) ON 20 PALLETS. OF CERA MIC MOSAICS TILES PO: 4502 447031 SHIPMENT NO 30008 70751, 3000870752, 3000870 753 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALLETS . OF CE RAMIC MOSAICS TILES PO: 45 02447031 SHIPMENT NO 300 0870754, 3000870755, 30008 7 0756 =INTL:TRANSPORTATION =DALTILE.COM
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(669 CARTONS.) 5,682.0000 PCS. (669 CTN) ON 1 1 PALLE TS. OF CERAMIC MOSAICS TIL ES PO: 450 2459548, 4502443 421, 4502459905, 450245190 0 SHIPMENT NO 3000871038 3000870210, 30008 71040, 3000871041 3000872177, 300 0870205 =IN TL:TRANSPORTATI ON=DALTILE.COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONTAINERS-US .COM
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16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 741, 3000870743, 300087074 4, 3000877132 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALL ETS. OF CERAMIC MOSAICS TI LES PO: 45 02447031 SHIPMEN T NO 3000870745, 3000870 7 46, 3000870747 =INTL: TRA NSPORTATION=DALTILE .COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONT AINERS-US. COM 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN ) ON 20 PALLETS. OF CERAMI C MOSAICS TILES PO: 450244 7031 SHIPMENT NO 3000870 741, 3000870743, 300087074 4, 3000877132 16,200.0000 PCS.(1,620 CTN) ON 20 PALL ETS. OF CERAMIC MOSAICS TI LES PO: 45 02447031 SHIPMEN T NO 3000870745, 3000870 7 46, 3000870747 =INTL: TRA NSPORTATION=DALTILE .COM E-MAIL IMPORTS=CRESTCONT AINERS-US. COM
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(1,148 CARTONS) 9,688.0000 PCS. (1,148 CTN) ON 20 PA LLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES PO: 4 502443421, 4502 451900, 4502488053, 450245 95 48, 4502370953, 45024291 97, 4502437237, 4502 469478 SHIPMENT NO 3000870209, 300870207, 3 000874096, 30 00871037, 3000864486, 3000 8681 80, 3000868871, 300087 0208, 3000873145, 3000 8702 06
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TOTAL 20 PACKAGES (1,120 C ARTONS.) 8,960.000 0 PCS. ( 1,120 CTN) ON 20 PALLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES P O: 4502378105, 4502315420, 4 502306532, 4502378105, 502333600, 450233604 1, 450 2337085 SHIPMENT NO 3000 865383, 300 0860709, 300086 0708, 3000865384, 30008618 88 , 3000861887, 3000861889 =INTL:TRANSPORTATION =DAL TILE.COM
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TOTAL 20 PACKAGES (1,120 C ARTONS.) 8,960.000 0 PCS. ( 1,120 CTN) ON 20 PALLETS. OF CERAMIC MOSAICS TILES P O: 4502144124, 4502260371, 4 502302473, 4502263569, 502219017 SHIPMENT NO 30 00847884, 3000855308, 3000 859680, 300 0856485, 300085 6487 3000856486, 300085648 3, 3000856787, 3000852314 =INTL:TRANSPORTATION= DALTI LE.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Imex International Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Imex International Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Imex International Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Imex International Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Imex International Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imex International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Imex International Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Imex International Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Imex International Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Imex International Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Imex International Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Imex International Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Imex International Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Imex International Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Imex International Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Imex International Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Imex International Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Imex International Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Imex International Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690730, 701610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Imex International Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Imex International Co., Ltd.:
