ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Impel Exports

Q: An wen verkauft Impel Exports?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Impel Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bulk Logistics Solutions bv Global genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,9 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Impel Exports?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 15. Oktober 2022

Import

Export

Bei wem kauft Impel Exports ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Impel Exports?

An Bulk Logistics Solutions bv Global
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,9 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Impel Exports ein?

HS-Code: 842710
Elektrokraftkarren, mit Hebevorrichtung ausgerüstet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Impel Exports?

HS-Code: 392329
Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Kunststoffen (ausg. aus Polymeren des Ethylens)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

110

8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Impel Exports ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Impel Exports?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

2,3 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Impel Exports, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Impel Exports aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Impel Exports differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Impel Exports.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Impel Exports.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Impel Exports verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Impel Exports, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Bulk Logistics Solutions bv Global

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Impel Exports stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Impel Exports beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Impel Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Impel Exports ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Impel Exports eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 842710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Elektrokraftkarren, mit Hebevorrichtung ausgerüstet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Impel Exports in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Impel Exports?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Impel Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bulk Logistics Solutions bv Global genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Impel Exports in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Impel Exports?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Impel Exports verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392329 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Kunststoffen (ausg. aus Polymeren des Ethylens)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 110 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PE CONTAINER LINER-ARTICLE MADE OF LDPE/ LLDPE 30-27 GBL-SCHMIDT WITH 4 SPOUT 30F T PE CONTAINER LINER REV 06 D (350 PCS)

PE CONTAINER LINER-ARTICLE MADE OF LDPE/ LLDPE 30-11 GBL-SCHMIDT WITH 6 SPOUT 30F T PE CONTAINER LINER REV 06 D (1050 PCS)

POLYFILM LFT ART.MADE OF-LDPE/LLDPE-LAY FLAT TUBING(SACKS&BAGS OF POL)30-11GBL-S CHMIDT W/6SPOUT30FT PE CON.LINER(1120PCS

POLYFILM LFT ART.MADE OF-LDPE/LLDPE-LAY FLAT TUBING(SACKS&BAGS OF POL)30-27GBL-S CHMIDT W/4SPOUT 30FT PE CONTAIN.(280PCS)

POLYTHENE FILM LFT ARTMADEOF LDPE/LLDPE LAYFLATTUBING(SACKS&BAGS OF POLYETHYL)G L102 GBL-SUG 2065-06 6 SPOUT CONT(400PC)

POLYTHENE FILM LFT ARTMADEOF LDPE/LLDPE LAYFLATTUBING(SACKS&BAGS OF POLYETHYL)G L102 GBL-SUG 2065-04 3 SPOUT CONT(400PC)

POLYTHENEFILMLFTARTMADEOFLDPE/LLDPELAYFL ATTUBING(SACKS&BAGSOFPOLYETHY)30-11GBLSC HMIDTWITH6SPOUT30FTPECONTLINEREV06D(1120

POLYTHENE FILMLFTARTMADEOFLDPE/LLDPE LAY FLATTUBING(SACKS&BAGSOFPOLYETHYL)30-27GB L-SCHMIDTWITH4SPOUT30FT PECONTLINEA(280P

(POLYTHENE FILM LFT) BTP-SUD 05 MULTI ZI PPER-20FT PE CONTAINER LINER (ISOCLBTPSU D0501-REV-02) (100 PCS)

(POLYTHENE FILM LFT) BTP-SUD 06 SLM - 20 FT PE CONTAINER LINER (ISOCLBTPSUD0601-R EV-01) (700 PCS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Impel Exports in Company Transparency
Kann Impel Exports in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Impel Exports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Impel Exports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Impel Exports heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Impel Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Impel Exports ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Impel Exports durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Impel Exports über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Impel Exports aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Impel Exports einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Impel Exports durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Impel Exports an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Impel Exports?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Impel Exports generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Impel Exports auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Impel Exports (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842710, 392321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Impel Exports auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Impel Exports (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392329, 392321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.