ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Imperial Brass Component

Q: An wen verkauft Imperial Brass Component?

In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Imperial Brass Component identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fairview Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,9 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Imperial Brass Component?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 44 Warensendungen geliefert.

H-3561 /3562 Bhagyoday Chowk Gidc Phase - Iii Dared Jamnagar - Gujarat - Pin-361004

Zuletzt aktualisiert: 2. September 2020

Import

Export

Bei wem kauft Imperial Brass Component ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Imperial Brass Component?

An Fairview Ltd.
1170 Invicta Dr. Oakville Ontario L6H 6G1

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,9 %

75 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Imperial Brass Component ein?

HS-Code: 8209
Plättchen, Stäbchen, Spitzen und ähnl. Formstücke für Werkzeuge, ungefasst, aus gesinterten Metallcarbiden oder aus Cermets

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Imperial Brass Component?

HS-Code: 841490
Teile von Luft- oder Vakuumpumpen, Luft- oder anderen Gaskompressoren, Ventilatoren sowie von Abluft- oder Umluftabzugshauben mit eingebautem Ventilator, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

138

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Imperial Brass Component ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Imperial Brass Component?

nach Kanada

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

23,9 %

Gewicht der Sendungen:

61 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Imperial Brass Component, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Imperial Brass Component an.

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Wie sieht die Lieferkette von Imperial Brass Component aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Imperial Brass Component differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Imperial Brass Component.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Imperial Brass Component.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Imperial Brass Component verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Imperial Brass Component, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Fairview Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Imperial Brass Component stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imperial Brass Component beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Imperial Brass Component, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Imperial Brass Component ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imperial Brass Component eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 8209 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Plättchen, Stäbchen, Spitzen und ähnl. Formstücke für Werkzeuge, ungefasst, aus gesinterten Metallcarbiden oder aus Cermets". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Imperial Brass Component in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Imperial Brass Component?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Imperial Brass Component identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fairview Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 44 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 75 Kunden von Imperial Brass Component in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Imperial Brass Component?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imperial Brass Component verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Luft- oder Vakuumpumpen, Luft- oder anderen Gaskompressoren, Ventilatoren sowie von Abluft- oder Umluftabzugshauben mit eingebautem Ventilator, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 138 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PART OF GAS COMPRESSORS 5/8 HOSE X 5/8 T UBE 45 SAE FLARE FEMALE SWIVEL PART OF GAS COMPRESSORS 1 X 3/4 REDUCING BUSH PART OF GAS COMPRESSORS 1 X 1/2 REDUCING BUSH

PARTS OF GAS COMPRESSORS: 1/4" X 1/8" NPT 90 COMP. MALE ELBOW EX. PARTS OF GAS COMPRESSORS:1/4''X1/4''X1/4' COMP.TEE UNION PARTS OF GAS COMPRESSORS:1/4''X1/4''NPTCOMP.MALE CONNECTOR

PARTS OF GAS COMPRESSORS -1/2'' COMP. NUT PARTS OF GAS COMPRESSORS 5/8'' COMP.NUT PARTS OF GAS COMPRESSORS-1/4''X1/4'' COMP. UNION

PARTS OF GAS COMPRESSORS 3/8" X 1/4" NPT PARTS OF GAS COMPRESSORS 1/4" X 1/8" NPT PARTS OF GAS COMPRESSORS 1/2" X 3/8" NPT

PARTS OF GAS COMPRESSORS:1/8''X1/8''X1/8 ' COMP.TEE UNION PARTS OF GAS COMPRESSORS:1/4''X1/4''X1/4 '' COMP.TEE UNION PARTS OF GAS COMPRESSORS: 1/4" X 1/4" NP T HEX NIPPLE

PARTS OF GAS COMPRESSORS: 1/4" X 1/4" NP T HEX NIPPLE PARTS OF GAS COMPRESSORS: 1/8" X 1/8" NP T 90" COMP MALE ELBOW EX. PARTS OF GAS COMPRESSORS:1/4''X1/4''X1/4 '' COMP.TEE UNION

GAS COMPRESSIOR PARTS 3/8 X 1/8 NPT 90 F GAS COMPRESSIOR PARTS 1/2 X 1/4 NPT 90 F GAS COMPRESSIOR PARTS 1/8 FEMALE RUN TEE

GAS COMPRESSIOR PARTS 1/4 X 1/4 90 M/F E GAS COMPRESSIOR PARTS 1/4 X 1/8 HEX REDU GAS COMPRESSIOR PARTS 3/8 X 3/8 90 M/F E

BUILDER HARDWARE BRASS POOL COVER ANCHO GAS COMPRESSIOR PARTS 3/8 COMPRESSION EL GAS COMPRESSIOR PARTS 3/8 COMPRESSION UN

GAS COMPRESSIOR PARTS 1/4 FLARE FORGED N GAS COMPRESSIOR PARTS 1/4 FEMALE TEE GAS COMPRESSIOR PARTS 1/4 FEMALE ELBOW E

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Imperial Brass Component in Company Transparency
Kann Imperial Brass Component in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Imperial Brass Component steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Imperial Brass Component gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Imperial Brass Component heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Imperial Brass Component, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Imperial Brass Component ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Imperial Brass Component durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Imperial Brass Component über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Imperial Brass Component aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Imperial Brass Component einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Imperial Brass Component durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Imperial Brass Component an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Imperial Brass Component?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Imperial Brass Component generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Imperial Brass Component auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Imperial Brass Component (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8209, 7404) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Imperial Brass Component auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Imperial Brass Component (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841490, 830241) oder auch nach Top-Produktbegriffen.