ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Imperial Electric Co.
An wen verkauft Imperial Electric Co.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Imperial Electric Co.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Imperial Electric Co.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Imperial Electric Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Imperial Electric Co. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Imperial Electric Co.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 30 internationale Lieferanten von Imperial Electric Co. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Foshan Zhi-Xing Industrial Development Co., Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 632 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 30 Lieferanten von Imperial Electric Co. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Imperial Electric Co. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Imperial Electric Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Imperial Electric Co..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Imperial Electric Co..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Imperial Electric Co., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Foshan Zhi-Xing Industrial Development Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Imperial Electric Co. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imperial Electric Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imperial Electric Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Imperial Electric Co. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imperial Electric Co. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850152 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mehrphasen-Wechselstrommotoren mit einer Leistung von > 750 W bis 75 kW". Dieser HS-Code wurde insgesamt 278 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 ALSO NOTIFY= NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-8418 HS CODE 8501.53.4 080 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8501.52.8040 MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 ALSO NOTIFY= NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-8418 HS CODE 8501.53.4 080 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8501.52.8040 MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 ALSO NOTIFY= NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-8418 HS CODE 8501.53.4 080 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8501.52.8040
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MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 (CONTINUED 2) ALSO NOTIFY PARTY NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-841 8 HS CODE 8501.52.8040 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 4008.21.0000 MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 (CONTINUED 2) ALSO NOTIFY PARTY NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-841 8 HS CODE 8501.52.8040 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 4008.21.0000 MOTORS AND MOTOR PARTS N/A=PREMIUM CARGO THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. (CONTINUED 1) PROVINCE CHINA 528308 (CONTINUED 2) ALSO NOTIFY PARTY NIDEC MOTOR CORPORATION 8050 W. FLORISSANT AVE. ST. LOUIS, MO 63136 USA A=JOSHUA SPENCE T=314-595-841 8 HS CODE 8501.52.8040 HS CODE 8501.52.4000 HS CODE 8479.90.9496 HS CODE 8503.00.9520 HS CODE 8483.50.9040 HS CODE 4008.21.0000
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CASTING ROTORSTATOR CORE TOTAL 12 SKIDS 12 CARTONS WITHOUT PREJUDICE TO BL TERMS AND CONDITIONS ESP. CLAUSE 14, SHIPPER DECLARES SHIP TO: IMPERIAL ELECTRIC CO. 345 SYCAMORE STREET MIDDLEPORT OH 45760
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CASTING ROTORSTATOR CORE TOTAL 26 SKIDS 26 CARTONS WITHOUT PREJUDICE TO BL TERMS AND CONDITIONS ESP. CLAUSE 14, SHIPPER DECLARES SHIP TO: IMPERIAL ELECTRIC CO. 345 SYCAMORE STREET MIDDLEPORT OH 45760
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CASTING ROTOR STATOR CORE TOTAL 12 SKIDS SAIDTO CONTAIN 12 CARTONS SHIP TO: IMPERIAL ELECTRIC CO. 345 SYCAMORE STREETMIDDLEPORT OH 45760
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CASTING ROTOR STATOR CORE TOTAL 11 SKIDS SAIDTO CONTAIN 11 CARTONS SHIP TO: IMPERIAL ELECTRIC CO. 345 SYCAMORE STREETMIDDLEPORT OH 45760
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CASTING ROTOR STATOR CORE TOTAL 17 SKIDS SAIDTO CONTAIN 17 CARTONS SHIP TO: IMPERIAL ELECTRIC CO. 345 SYCAMORE STREETMIDDLEPORT OH 45760
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CASTING ROTOR;STATOR CORE
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STATOR CORE;CASTING ROTOR
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CASTING ROTOR STATOR CORE
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- Kann Imperial Electric Co. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imperial Electric Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Imperial Electric Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imperial Electric Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Imperial Electric Co. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Imperial Electric Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imperial Electric Co. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Imperial Electric Co. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Imperial Electric Co. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Imperial Electric Co. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Imperial Electric Co.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Imperial Electric Co.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Imperial Electric Co.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Imperial Electric Co. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Imperial Electric Co. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Imperial Electric Co.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Imperial Electric Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Imperial Electric Co. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Imperial Electric Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850152, 8503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Imperial Electric Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Imperial Electric Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Imperial Electric Co.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Imperial Electric Co.:
