ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Imtiaz Provision Store
An wen verkauft Imtiaz Provision Store?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Imtiaz Provision Store?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Imtiaz Provision Store?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Imtiaz Provision Store, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Imtiaz Provision Store an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Imtiaz Provision Store nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Imtiaz Provision Store!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Imtiaz Provision Store zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Imtiaz Provision Store!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Imtiaz Provision Store durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Imtiaz Provision Store mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Imtiaz Provision Store.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Imtiaz Provision Store?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 83 internationale Lieferanten von Imtiaz Provision Store identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Rashwell Co., LLC genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 83 Lieferanten von Imtiaz Provision Store in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Imtiaz Provision Store aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Imtiaz Provision Store differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Imtiaz Provision Store.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Imtiaz Provision Store.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Imtiaz Provision Store, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Rashwell Co., LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Imtiaz Provision Store stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imtiaz Provision Store beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imtiaz Provision Store, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Imtiaz Provision Store ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 103 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Imtiaz Provision Store eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Auszüge, Essenzen und Konzentrate aus Kaffee". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
(4) PLST STRW ARTISTIC M/COLOR 6X260-100X40 X TOTAL 30CTNS X TOTAL 360 PCS TOTAL NET WEIGHT 110 KGS ORIGIN CHINA (A) FALCON PL. STRAW 6MM GRP. C/STRIP 50X200 X TOTAL 35CTNS X TOTAL 1750 PCS TOTAL NET WEIGHT 205 KGS ORIGIN UAE (B) FALCON S/P MINTED-12P (5) FALCON ZIPPER BAG 40 X 30CM 24 X 30 X TOTAL 10CTNS X TOTAL 240 PCS TOTAL NET WEIGHT 119 KGS ORIGIN UAE (A) SLIDER PLST BAGS (BIO) 20 X 15 CM-25X20 X TOTAL 20CTNS X TOTAL 500 PCS TOTAL NET WEIGHT 40 KGS ORIGIN CHINA (B) BIODEG FOOD STORE BAG 23X52C
-
(7) CAKE CUP FLORAL 9.5 CM-25X1000 X TOTAL 30 CTNS X TOTAL 750 PCS TOTAL NET WEIGHT 180 KGS ORIGIN INDONESIA (AS PER DATA KAPE-HC-16330- DT-04.09.2023. US$:1.20/KG)
-
(2) FALCON CLING FILM 100 SQFT X 30 CM 1X24 X TOTAL 100CTNS X TOTAL 2400 PCS TOTAL NET WEIGHT 510 KGS ORIGIN UAE (A) FALCON CLING FILM 1000 GM X 30 CM 1 X 6 X TOTAL 25CTNS X TOTAL 150 PCS TOTAL NET WEIGHT 130 KGS ORIGIN UAE (B) FALCON CLING FILM 1500 (6) WAX PAPER 25 M X 30 CM 1 X 24 X TOTAL 50 CTNS X TOTAL 1200 PCS TOTAL NET WEIGHT 410 KGS ORIGIN UAE (A) FALCON BAKING PAPER 75 M X 45 CM 1 X 6 X TOTAL 100 CTNS X TOTAL 600 PCS TOTAL NET WEIGHT 930 KGS ORIGIN UAE (B) FALCON BAKING PAPER 10 M X 30 CM (9) NAPKIN BLOSSOM TISSUE 33 X 33 (2 PLY)-40X50 X TOTAL 10CTNS X TOTAL 400 PCS TOTAL NET WEIGHT 70 KGS ORIGIN UAE (A) FAL NPKN PAP TISSUE 30X30-1PLY-EXPORT-40X100 X TOTAL 10CTNS X TOTAL 400 PCS TOTAL NET WEIGHT 45 KGS ORIGIN UAE (B) NAPKIN BLOSSOM TIS
-
(8) MILO DRINKING POWDER TIN 400G X 24 TOTAL 75 CTNS TOTAL 1800 PCS. TOTAL NET WEIGHT 720 KGS. ORIGIN-SINGAPORE (AS PER VR 1739/2023. S NO.8 US$:4.95/KGS)
-
(20) FOSTER CLARKS CUSTARD POWDER 300G X 36 TOTAL 30 CTNS TOTAL 1080 PCS. TOTAL NET WEIGHT 324 KGS. ORIGIN-MALTA (AS PER DATA)
-
(3) HAYAT PURE VEGETABLE GHEE 500G X 12 TOTAL 30 CTNS TOTAL 360 PCS. TOTAL NET WEIGHT 180 KGS. ORIGIN-UAE (6) QUAKER WHITE OATS 500G X 24 TOTAL 570 CTNS TOTAL 13680 PCS. TOTAL NET WEIGHT 6840 KGS. ORIGIN-UAE (AS PER VR # 1663/2022 S.NO 1 US$:2.20/KGS.) (7) NIDO MILK PREPARATION FOR INFANT USE 2.5KG X 6 TOTAL 50 CTNS TOTAL 300 PCS. TOTAL NET WEIGHT 750 KGS. ORIGIN-UAE" (A) NIDO MILK PREPARATION FOR INFANT USE 900G X 12 TOTAL 50 CTNS TOTAL 600 PCS. TOTAL NET WEIGHT 540 KGS. ORIGIN-UAE" TOTAL QTY: 1290 K
-
(15) NESCAFE COFFEEMATE 400G X 15 TOTAL 50 CTNS TOTAL 750 PCS. TOTAL NET WEIGHT 300 KGS. ORIGIN-THAILND (AS PER VR # 1691 S.NO 8 US$:4.40/KG) (10) OVALTINE POWDER IN GLASS JAR 400G X 12 TOTAL 400 CTNS TOTAL 4800 PCS. TOTAL NET WEIGHT 1920 KGS. ORIGIN-THAILAND (A) OVALTINE POWDER IN GLASS JAR 100G X 24 TOTAL 100 CTNS TOTAL 2400 PCS. TOTAL NET WEIGHT 240 KGS. ORIGIN-THAILAND TOTAL QTY: 2160 KG
-
(21) SKIPPY CEAMY PEANUT BUTTER 462G X 12 TOTAL 40 CTNS TOTAL 480 PCS. TOTAL NET WEIGHT 221.76 KGS. ORIGIN-USA (AS PER VR # 1016/2017 S.NO.1 US$:5/KG) (19) EXCELLENCE HOT SAUCE 177ML X 24 TOTAL 50 CTNS TOTAL 1200 PCS. TOTAL NET WEIGHT 212.4 KGS. ORIGIN-USA (A) EXCELLENCE HOT SAUCE 355ML X 12 TOTAL 25 CTNS TOTAL 300 PCS. TOTAL NET WEIGHT 106.5 KGS. ORIGIN-USA (B) EXCELLENCE HOT SAUCE 88ML X 36 TOTAL 50 (11) PRINGLES 165G X 19 TOTAL 905 CTNS TOTAL 17195 PCS. TOTAL NET WEIGHT 2837.175 KGS. ORIGIN-USA (A) PRINGLES 40G X 12 TOTAL 600 CTNS TOTAL 7200 PCS. TOTAL NET WEIGHT 288 KGS. ORIGIN-USA TOTAL QTY: 3125.175 KGS TOTAL: 1505 CTNS. (AS PER VR # 1115 US$:
-
(2) ALMARAI PURE BUTTER GHEE 400G X 6 TOTAL 80 CTNS TOTAL 480 PCS. TOTAL NET WEIGHT 192 KGS. ORIGIN-KSA (A) ALMARAI PURE BUTTER GHEE 800G X 6 TOTAL 80 CTNS TOTAL 480 PCS. TOTAL NET WEIGHT 384 KGS. ORIGIN-KSA TOTAL QTY: 576 KGS TOTAL: 160 CTNS. (A (4) ALMARAI CHEESE 500G X 12 TOTAL 100 CTNS TOTAL 1200 PCS. TOTAL NET WEIGHT 600 KGS. ORIGIN-KSA (AS PER V/R NO 1357/2019 S.NO.5 US$: 2.80/KGS)
-
(5) KRAFT CHEDDAR CHEESE 190G X 36 TOTAL 50 CTNS TOTAL 1800 PCS. TOTAL NET WEIGHT 342 KGS. ORIGIN-BAHRAIN (A) KRAFT CHEDDAR CHEESE 230G X 12 TOTAL 50 CTNS TOTAL 600 PCS. TOTAL NET WEIGHT 138 KGS. ORIGIN-BAHRAIN (C) KRAFT CHEDDAR CHEESE 480G X 12 TOTAL
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Imtiaz Provision Store in Company Transparency
-
- Kann Imtiaz Provision Store in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imtiaz Provision Store steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Imtiaz Provision Store gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Imtiaz Provision Store, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Imtiaz Provision Store ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Imtiaz Provision Store durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Imtiaz Provision Store aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Imtiaz Provision Store aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Imtiaz Provision Store einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Imtiaz Provision Store in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Imtiaz Provision Store?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Imtiaz Provision Store
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Imtiaz Provision Store
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Imtiaz Provision Store gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Imtiaz Provision Store haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Imtiaz Provision Store?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Imtiaz Provision Store generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Imtiaz Provision Store auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Imtiaz Provision Store (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210111, 330491) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Imtiaz Provision Store auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Imtiaz Provision Store (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Imtiaz Provision Store?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Imtiaz Provision Store:
