ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
India Glycols Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von India Glycols Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von India Glycols Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 214 internationale Lieferanten von India Glycols Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tricon Energy, Ltd. genannt, welche 35 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 186 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 214 Lieferanten von India Glycols Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von India Glycols Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von India Glycols Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von India Glycols Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von India Glycols Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von India Glycols Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tricon Energy, Ltd.Tier-1 Kunde Dak Americas LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von India Glycols Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von India Glycols Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von India Glycols Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft India Glycols Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 130 verschiedene Produktkategorien feststellen, die India Glycols Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 290531 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ethylenglykol "Ethandiol"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962) (IMP LIC No. 0111017806 DTD.05.07.2024) DENATURED ETHYL ALCOHOL (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962) (IMP LIC No. 0111011907 DTD.08.11.2023) DENATURED ETHYL ALCOHOL (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962) (ADV LIC No. 0511025004 DTD.16.04.2024)
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL) (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962)
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ETHANOL (DENATURED ETHYL ALCOHOL) (FOR FURTHER DENATURE U/s24 OF CA 1962)
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GLACIAL ACETIC ACID
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) ( GOODS HAS BEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008) DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) ( GOODS HAS BEN DENATUREDAS PER IS 4117 : 2008) DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) ( GOODS HAS BEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008)
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) (GOODS HAS BEEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008) DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) ( GOODS HAS BEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008 )
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) ( GOODS HAS BEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008) DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL ) (GOODS HAS BEEN DENATUREDAS PER IS 4117:2008)
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ETHYL ALCOHOL (WITH MIN. 5 PPM DENOTANIUM BENZOATE) (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962) ETHYL ALCOHOL (WITH MIN. 5 PPM DENOTANIUM BENZOATE) (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962) ETHYL ALCOHOL (WITH MIN. 5 PPM DENOTANIUM BENZOATE) (FOR FURTHER DENATURE U/s 24 OF CA 1962)
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DENATURED ETHYL ALCOHOL ( ETHANOL ) ( GOODS HAS BEEN DENATURED AS PER IS 4117:2008)
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DENATURED ETHYL ALCOHOL (ETHANOL) (GOODS HAS BEENDENATURED AS PER IS 4117: 2008 )
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von India Glycols Ltd. in Company Transparency
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- Kann India Glycols Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von India Glycols Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von India Glycols Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von India Glycols Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von India Glycols Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 854 internationale Kunden von India Glycols Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dak Americas LLC genannt, welche 137 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 46 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 488 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 854 Kunden von India Glycols Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft India Glycols Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 67 verschiedene Produktkategorien feststellen, die India Glycols Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 290531 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ethylenglykol "Ethandiol"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.078 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LIQUID OXYGEN (DETAILS AS PER INVOICE)
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LIQUID CARBON DIOXIDE (DETAILS PER INVOICE)
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LIQUID CARBON DIOXIDE-FOOD GRADE
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LIQUID CARBIN DIOXIDE-FOOD GRADE
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LIQUID CARBON DIOXIDE FOOD-GRADE
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ETHOXYLATED LAURYL MYRISTYL ALCOHOL 6 MO LES (RHODASURF 6 NAT) LARYDET 175 RS N ON - IONIC
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MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5356488, 5356506 DT. 22/09 /2020 NET WT.: 418000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU8203040 C20BDSTLCC V034443 HASU1169028 C20BDSTLC CV034434 MRKU9749204 C20BDSTL CCV034444 TRHU1163491 C20BDST LCCV034603 MRKU6615182 C20BDS TLCCV034442 TRHU3996959 C20BD STLCCV034598 SUDU7786293 C20B DSTLCCV034597 HASU1095075 C20 BDSTLCCV044013 TCLU1427016 C2 0BDSTLCCV034601 TGHU0586481 C 20BDSTLCCV034599 TLLU2408810 C20BDSTLCCV034596 MRKU9984137 C20BDSTLCCV034436 CAIU620033 2 C20BDSTLCCV034604 SUDU75704 73 C20BDSTLCCV034435 HASU153 2935 C20BDSTLCCV034600 HASU11 16120 C20BDSTLCCV034602 TLLU2 395251 C20BDSTLCCV034594 MRSU 0326930 C20BDSTLCCV034593 HAS U1131953 C20BDSTLCCV034595 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5356488, 5356506 DT. 22/09 /2020 NET WT.: 418000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU8203040 C20BDSTLCC V034443 HASU1169028 C20BDSTLC CV034434 MRKU9749204 C20BDSTL CCV034444 TRHU1163491 C20BDST LCCV034603 MRKU6615182 C20BDS TLCCV034442 TRHU3996959 C20BD STLCCV034598 SUDU7786293 C20B DSTLCCV034597 HASU1095075 C20 BDSTLCCV044013 TCLU1427016 C2 0BDSTLCCV034601 TGHU0586481 C 20BDSTLCCV034599 TLLU2408810 C20BDSTLCCV034596 MRKU9984137 C20BDSTLCCV034436 CAIU620033 2 C20BDSTLCCV034604 SUDU75704 73 C20BDSTLCCV034435 HASU153 2935 C20BDSTLCCV034600 HASU11 16120 C20BDSTLCCV034602 TLLU2 395251 C20BDSTLCCV034594 MRSU 0326930 C20BDSTLCCV034593 HAS U1131953 C20BDSTLCCV034595 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5356488, 5356506 DT. 22/09 /2020 NET WT.: 418000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU8203040 C20BDSTLCC V034443 HASU1169028 C20BDSTLC CV034434 MRKU9749204 C20BDSTL CCV034444 TRHU1163491 C20BDST LCCV034603 MRKU6615182 C20BDS TLCCV034442 TRHU3996959 C20BD STLCCV034598 SUDU7786293 C20B DSTLCCV034597 HASU1095075 C20 BDSTLCCV044013 TCLU1427016 C2 0BDSTLCCV034601 TGHU0586481 C 20BDSTLCCV034599 TLLU2408810 C20BDSTLCCV034596 MRKU9984137 C20BDSTLCCV034436 CAIU620033 2 C20BDSTLCCV034604 SUDU75704 73 C20BDSTLCCV034435 HASU153 2935 C20BDSTLCCV034600 HASU11 16120 C20BDSTLCCV034602 TLLU2 395251 C20BDSTLCCV034594 MRSU 0326930 C20BDSTLCCV034593 HAS U1131953 C20BDSTLCCV034595
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MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5519426, 5521840 DT. 29/09 /2020 NET WT.: 352000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU7512511 C20BDSTL CCV034656 SUDU7368035 C20BDST LCCV034659 SUDU1761404 C20BDS TLCCV034663 TCLU0697700 C20BD STLCCV034652 SUDU1338460 C20B DSTLCCV034660 TCLU2887891 C20 BDSTLCCV034655 SUDU3967884 C2 0BDSTLCCV034661 TLLU2345435 C 20BDSTLCCV034653 MRKU8527584 C20BDSTLCCV034658 MRKU9237785 C20BDSTLCCV034654 SUDU773466 4 C20BDSTLCCV034664 HASU11416 32 C20BDSTLCCV034657 MRSU0016 750 C20BDSTLCCV034662 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5519426, 5521840 DT. 29/09 /2020 NET WT.: 352000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU7512511 C20BDSTL CCV034656 SUDU7368035 C20BDST LCCV034659 SUDU1761404 C20BDS TLCCV034663 TCLU0697700 C20BD STLCCV034652 SUDU1338460 C20B DSTLCCV034660 TCLU2887891 C20 BDSTLCCV034655 SUDU3967884 C2 0BDSTLCCV034661 TLLU2345435 C 20BDSTLCCV034653 MRKU8527584 C20BDSTLCCV034658 MRKU9237785 C20BDSTLCCV034654 SUDU773466 4 C20BDSTLCCV034664 HASU11416 32 C20BDSTLCCV034657 MRSU0016 750 C20BDSTLCCV034662 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5519426, 5521840 DT. 29/09 /2020 NET WT.: 352000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: MRKU7512511 C20BDSTL CCV034656 SUDU7368035 C20BDST LCCV034659 SUDU1761404 C20BDS TLCCV034663 TCLU0697700 C20BD STLCCV034652 SUDU1338460 C20B DSTLCCV034660 TCLU2887891 C20 BDSTLCCV034655 SUDU3967884 C2 0BDSTLCCV034661 TLLU2345435 C 20BDSTLCCV034653 MRKU8527584 C20BDSTLCCV034658 MRKU9237785 C20BDSTLCCV034654 SUDU773466 4 C20BDSTLCCV034664 HASU11416 32 C20BDSTLCCV034657 MRSU0016 750 C20BDSTLCCV034662
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MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5133872, 5142175 DT. 12/09 /2020 NET WT.: 440000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: HASU1296167 C20BDSTLCC U087172 CXDU1989145 C20BDSTLC CU087178 HASU1224927 C20BDSTL CCU087174 SUDU1451190 C20BDST LCCU087173 HASU1416447 C20BDS TLCCU087171 TTNU1121495 C20BD STLCCU087170 SUDU1847010 C20B DSTLCCU087177 MRSU0120430 C20 BDSTLCCU087176 MRKU9723806 C2 0BDSTLCCU087169 UETU2443870 C 20BDSTLCCU087168 MRKU7356234 C20BDSTLCCU087182 MRKU8818527 C20BDSTLCCV034885 TRHU183922 5 C20BDSTLCCV034886 HASU10561 19 C20BDSTLCCU087183 HASU1342 581 C20BDSTLCCU087181 MRKU910 1398 C20BDSTLCCU087241 MRKU90 55456 C20BDSTLCCU087179 SUDU1 934602 C20BDSTLCCU087175 MRSU 0059129 C20BDSTLCCU087180 MRK U7622210 C20BDSTLCCV034881 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5133872, 5142175 DT. 12/09 /2020 NET WT.: 440000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: HASU1296167 C20BDSTLCC U087172 CXDU1989145 C20BDSTLC CU087178 HASU1224927 C20BDSTL CCU087174 SUDU1451190 C20BDST LCCU087173 HASU1416447 C20BDS TLCCU087171 TTNU1121495 C20BD STLCCU087170 SUDU1847010 C20B DSTLCCU087177 MRSU0120430 C20 BDSTLCCU087176 MRKU9723806 C2 0BDSTLCCU087169 UETU2443870 C 20BDSTLCCU087168 MRKU7356234 C20BDSTLCCU087182 MRKU8818527 C20BDSTLCCV034885 TRHU183922 5 C20BDSTLCCV034886 HASU10561 19 C20BDSTLCCU087183 HASU1342 581 C20BDSTLCCU087181 MRKU910 1398 C20BDSTLCCU087241 MRKU90 55456 C20BDSTLCCU087179 SUDU1 934602 C20BDSTLCCU087175 MRSU 0059129 C20BDSTLCCU087180 MRK U7622210 C20BDSTLCCV034881 MONO ETHYLENE GLYCOL (BIO-MEG) , PO NO. 4500638379 DTD: 08- SEPTEMBER-2020 HS CODE: 29053 100, IEC NO.: 0588001902 SB NO.: 5133872, 5142175 DT. 12/09 /2020 NET WT.: 440000.000 KGS FREIGHT PREPAID FLEXIBAG DETAIL: HASU1296167 C20BDSTLCC U087172 CXDU1989145 C20BDSTLC CU087178 HASU1224927 C20BDSTL CCU087174 SUDU1451190 C20BDST LCCU087173 HASU1416447 C20BDS TLCCU087171 TTNU1121495 C20BD STLCCU087170 SUDU1847010 C20B DSTLCCU087177 MRSU0120430 C20 BDSTLCCU087176 MRKU9723806 C2 0BDSTLCCU087169 UETU2443870 C 20BDSTLCCU087168 MRKU7356234 C20BDSTLCCU087182 MRKU8818527 C20BDSTLCCV034885 TRHU183922 5 C20BDSTLCCV034886 HASU10561 19 C20BDSTLCCU087183 HASU1342 581 C20BDSTLCCU087181 MRKU910 1398 C20BDSTLCCU087241 MRKU90 55456 C20BDSTLCCU087179 SUDU1 934602 C20BDSTLCCU087175 MRSU 0059129 C20BDSTLCCU087180 MRK U7622210 C20BDSTLCCV034881
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von India Glycols Ltd. in Company Transparency
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- Kann India Glycols Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von India Glycols Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von India Glycols Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von India Glycols Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von India Glycols Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist India Glycols Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie India Glycols Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von India Glycols Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert India Glycols Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat India Glycols Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie India Glycols Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie India Glycols Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von India Glycols Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat India Glycols Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie India Glycols Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von India Glycols Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von India Glycols Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von India Glycols Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von India Glycols Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei India Glycols Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von India Glycols Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von India Glycols Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie India Glycols Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von India Glycols Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von India Glycols Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 290531, 220720) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von India Glycols Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von India Glycols Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 290531, 290944) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie India Glycols Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie India Glycols Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie India Glycols Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie India Glycols Ltd.:
