ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Industrias Artefama /A
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Industrias Artefama /A, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Industrias Artefama /A?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Industrias Artefama /A identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Geodis Wilson Group genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweden. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Industrias Artefama /A in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Industrias Artefama /A aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Industrias Artefama /A differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Industrias Artefama /A.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Industrias Artefama /A.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Industrias Artefama /A, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Geodis Wilson GroupTier-1 Kunde IKEA Supply AG
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- Ist die Lieferkette von Industrias Artefama /A stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Artefama /A beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Artefama /A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Industrias Artefama /A ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Industrias Artefama /A eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von Polyestern, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen auf der Grundlage von Polyestern in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit einem Anteil des Lösemittels von > 50 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Industrias Artefama /A in Company Transparency
- Kann Industrias Artefama /A in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Artefama /A steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Industrias Artefama /A gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Artefama /A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Industrias Artefama /A?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 81 internationale Kunden von Industrias Artefama /A identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma IKEA Supply AG genannt, welche 82 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.020 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 81 Kunden von Industrias Artefama /A in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Industrias Artefama /A?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Industrias Artefama /A verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.600 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1 CONTAINER OF 40HC WITH 1008 CARTONS CONTAI NING 504 PIECES OF FURNITURE 70242109 HEMNES NN BED FRM QN BLACK-BROWN NAAU 90242113 HEMNE S NN BED FRM QN WHITE STAIN NAAU 10242107 HEM NES NN BED FRM KG WHITE STAIN 20242102 HEMNES NN BED FRM FU/DBL BLACK-BROWN 30249551 HEMNE S N BED FRM TW BLACK-BROWN 60381756 HEMNES BE D FRM TW DARK GREY STAINED NA 40249560 HEMNES N BED FRM TW WHITE STAIN 30360487 UTAKER STC KBL BED TW PINE 2-P FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA - COC 003032. DUE: RUC:5BR860465622 00000000000000000020025 NET WEIGHT: 15.594,80 KG HS CODE: 94035000 FCA ITAPOA CLEAN ON BOA RD FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGE:NOT APPLICA BLE (NOT USED) CEP: 89.285-630 FONE:05547363 11200 REFERENCE TYPE (ABT) - 94035000 ..
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1 CONTAINER OF 40HC WITH 730 CARTONS CONTAINING 320 PIECES OF FURNITURE 90381745 HEMNES BED FRM QN DARK GREY STAINED NA 20242102 HEMNE S NN BED FRM FU/DBL BLACK-BROWN 80242104 HEMN ES NN BED FRM FU/DBL WHITE STAIN 10413528 HEM NES TV BNCH 148X47X57 WHITE STAIN/LBRN NA 801 60867 STORA LOFT BED FRM FU/DBL BLACK FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA COC 003032. D.U .E.: RUC:5BR86046562200000000000000000015625 NET WEIGHT: 12.141,60 KG HS CODE: 94035000 94 036000 FCA ITAPOA CLEAN ON BOARD FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGE:NOT APPLICABLE (NOT USED) CEP: 89.285-630 FONE:0554736311200 REFERENCE TYPE (ABT) 94035000, 94036000
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1 CONTAINER OF 40HC WITH 780 CARTONS CONTAINING 330 PIECES OF FURNITURE 70242109 HEMNES N N BED FRM QN BLACK-BROWN NAAU 90242113 HEMNES NN BED FRM QN WHITE STAIN NAAU 20242102 HEMN ES NN BED FRM FU/DBL BLACK-BROWN 60381756 HEM NES BED FRM TW DARK GREY STAINED NA 10413528 HEMNES TV BNCH 148X47X57 WHITE STAIN/LBRN NA 80160867 STORA LOFT BED FRM FU/DBL BLACK FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA COC 003032. DUE: RUC:5BR86046562200000000000000000015825 NET WEIGHT: 14.436,80 KG HS CODE: 94035000 94 036000 FCA ITAPOA CLEAN ON BOARD FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGE:NOT APPLICABLE (NOT USED) CEP: 89.285-630 FONE:0554736311200 REFERENCE TYPE (ABT) 94035000, 94036000
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01 CONTAINER OF 40HC WITH 705 CARTONS CONTAINING 732 PIECES OF FURNITURE HS CODE: 830242 940350
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01 CONTAINER OF 40HC WITH 236 CARTONS CONTAINING 254 PIECES OF FURNITURE HS CODE: 9403
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FURNITURE 1 CONTAINER OF 40HC WITH 1088 CARTONS CONTAINING 544 PIECES OF FURNITURE 90242113 HEMNES NN BED FRM QN WHITE STAIN NAAU 50242105 HEMNES NN BED FRM KG BLACK-BROWN 30360487 UTAKER STCKBL BED TW PINE 2-P FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA COC 003032. DU-E RUC 5BR860465622000 00000000000000014825 NCM/HS CODE 94035000 NET WEIGHT 17.857,60 KGS FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED) XCEP 89.285-630 FONE 0554736311200 XXE-MAIL IKEAPHLEXPEDITORS.COM
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1 CONTAINER OF 40HC WITH 730 CARTONS CONTAIN ING 320 PIECES OF FURNITURE 90381745 HEMNES B ED FRM QN DARK GREY STAINED NA 20242102 HEMNE S NN BED FRM FU/DBL BLACK-BROWN 80242104 HEMN ES NN BED FRM FU/DBL WHITE STAIN 10413528 HEM NES TV BNCH 148X47X57 WHITE STAIN/LBRN NA 801 60867 STORA LOFT BED FRM FU/DBL BLACK FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA - COC 003032. D.U .E.: RUC:5BR86046562200000000000000000015625 NET WEIGHT: 12.141,60 KG HS CODE: 94035000 94 036000 FCA ITAPOA CLEAN ON BOARD FREIGHT COLL ECT WOODEN PACKAGE:NOT APPLICABLE (NOT USED) CEP: 89.285-630 FONE:0554736311200 REFERENCE TYPE (ABT) - 94035000, 94036000 ..
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1 CONTAINER OF 40HC WITH 780 CARTONS CONTAIN ING 330 PIECES OF FURNITURE 70242109 HEMNES N N BED FRM QN BLACK-BROWN NAAU 90242113 HEMNES NN BED FRM QN WHITE STAIN NAAU 20242102 HEMN ES NN BED FRM FU/DBL BLACK-BROWN 60381756 HEM NES BED FRM TW DARK GREY STAINED NA 10413528 HEMNES TV BNCH 148X47X57 WHITE STAIN/LBRN NA 80160867 STORA LOFT BED FRM FU/DBL BLACK FINI SH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA - COC 003032. DUE: RUC:5BR86046562200000000000000000015825 NET WEIGHT: 14.436,80 KG HS CODE: 94035000 94 036000 FCA ITAPOA CLEAN ON BOARD FREIGHT COLL ECT WOODEN PACKAGE:NOT APPLICABLE (NOT USED) CEP: 89.285-630 FONE:0554736311200 REFERENCE TYPE (ABT) - 94035000, 94036000 ..
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FURNITURE 1 CONTAINER OF 40HC WITH 758 CARTONS CONTAINING 310 PIECES OF FURNITURE 90242113 HEMNES NN BED FRM QN WHITE STAIN NAAU 40249560 HEMNES N BED FRM TW WHITE STAIN 30566049 HEMNES TV BNCH 183X47X57 WHITE STAIN NA 80160867 STORA LOFT BED FRM FU/DBL BLACK FINISH IN PINE WOOD. FSC 100% IMA COC 003032. DU-E RUC 5BR860465622000 00000000000000012225 NCM/HS CODE 94035000, 94036000 NET WEIGHT 14.808,00 KGS FREIGHT COLLECT WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED) XCEP 89.285-630 FONE 0554736311200 XXE-MAIL IKEAPHLEXPEDITORS.COM
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FURNITURE HTS:840242 940350
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Industrias Artefama /A in Company Transparency
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- Kann Industrias Artefama /A in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Industrias Artefama /A steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Industrias Artefama /A gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Industrias Artefama /A heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Artefama /A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Industrias Artefama /A ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Industrias Artefama /A durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Artefama /A aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Industrias Artefama /A über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Industrias Artefama /A aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Industrias Artefama /A einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Industrias Artefama /A durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Industrias Artefama /A an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Industrias Artefama /A aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Industrias Artefama /A einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Industrias Artefama /A in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Industrias Artefama /A?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Industrias Artefama /A
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Industrias Artefama /A
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Industrias Artefama /A gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Industrias Artefama /A haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Artefama /A?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Industrias Artefama /A generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Artefama /A auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Industrias Artefama /A (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320810, 6805) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Artefama /A auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Industrias Artefama /A (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Industrias Artefama /A?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Industrias Artefama /A:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Industrias Artefama /A?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Industrias Artefama /A:
