ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Industrias Cannon De Colombia SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Industrias Cannon De Colombia SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Industrias Cannon De Colombia SA an.
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- Wer sind die Lieferanten von Industrias Cannon De Colombia SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 24 internationale Lieferanten von Industrias Cannon De Colombia SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shree Chintamani Knitting Pvt. Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 554 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 24 Lieferanten von Industrias Cannon De Colombia SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Industrias Cannon De Colombia SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Industrias Cannon De Colombia SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Industrias Cannon De Colombia SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Industrias Cannon De Colombia SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Industrias Cannon De Colombia SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shree Chintamani Knitting Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde AT Home Procurement Inc.
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- Ist die Lieferkette von Industrias Cannon De Colombia SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Cannon De Colombia SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Cannon De Colombia SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Industrias Cannon De Colombia SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Industrias Cannon De Colombia SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520512 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garne, ungezwirnt, aus ungekämmten Baumwollfasern, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Titer von 232,56 dtex bis < 714,29 dtex "> Nm 14 bis Nm 43" (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 412 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich folgendes eingekaufte Produkt aufzeigen:
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NE 16/1 100%INDIAN COTTON RINGSPUN CARDE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Industrias Cannon De Colombia SA in Company Transparency
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- Kann Industrias Cannon De Colombia SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Cannon De Colombia SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Industrias Cannon De Colombia SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Cannon De Colombia SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Industrias Cannon De Colombia SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Industrias Cannon De Colombia SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma AT Home Procurement Inc. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4.731 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Industrias Cannon De Colombia SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Industrias Cannon De Colombia SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Industrias Cannon De Colombia SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630260 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wäsche zur Körperpflege und Küchenwäsche, aus Frottierware aus Baumwolle (ausg. Scheuertücher, Bohnerlappen, Spüllappen und Staubtücher)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.606 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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100% COTTON MANUFACTURES 1X40HC: 760 BOXES DI FFERENTS TOWELS VARIOUS SIZES HS CODE 630260 PO. S000043918 HW S000044384 HW S000044644 HW S000044741 HW S000044896 HW SPAMU000004 HW S 000044896-1 HW
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1X40HC: 760 BOXES 100% COTTON MANUFACTURES DI FFERENTS TOWELS VARIOUS SIZES POS.S000043918- 1 HW S000044384 HW S000044644 HW S000044741 H W S000044896 HW S000045103 HW SPAMU000004 HW
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1X40HC CONTAINING 740 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027709115053 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36212 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40HC CONTAINING 2925 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027709125674 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36185 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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1X40HC CONTAINING 2952 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE:6027708764111 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36185 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL HS CODE:630260 1X20ST CONTAINING 881 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE:6027708748840 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36183 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL HS CODE:630260
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1X40STCONTAINING 1487 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027706423314 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36070 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40HC CONTAINING 4920 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027706421371 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36069 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40ST CONTAINING 1766 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027706419974 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36068 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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1X40HC CONTAINING 2682 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027704359181 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 36003 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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1X40HC CONTAINING 4491 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027704139099 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 35996 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40HC CONTAINING 1869 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027704139479 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 35997 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40HC CONTAINING 1279 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027704151583 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 35998 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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X40HC CONTAINING 2516 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027704043909 HS NCM CODE: 630260 REFERENCE: 35982 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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1X40HC CONTAINING 2685 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027702940427 HS NCM CODE:630260 REFERENCE: 35923 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
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1X40HC CONTAINING 2549 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027702154526 HS NCM CODE:630260 REFERENCE: 35895 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL 1X40HC CONTAINING 2549 BOXES WITH: 100 PCT COTTON TOWELS SAE: 6027702154526 HS NCM CODE:630260 REFERENCE: 35895 FREIGHT COLLECT SCAC CODE AWSL
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Industrias Cannon De Colombia SA in Company Transparency
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- Kann Industrias Cannon De Colombia SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Industrias Cannon De Colombia SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Industrias Cannon De Colombia SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Industrias Cannon De Colombia SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Industrias Cannon De Colombia SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Industrias Cannon De Colombia SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Industrias Cannon De Colombia SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Industrias Cannon De Colombia SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Industrias Cannon De Colombia SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Industrias Cannon De Colombia SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Industrias Cannon De Colombia SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Industrias Cannon De Colombia SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Industrias Cannon De Colombia SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Industrias Cannon De Colombia SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Industrias Cannon De Colombia SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Industrias Cannon De Colombia SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Industrias Cannon De Colombia SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Industrias Cannon De Colombia SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Industrias Cannon De Colombia SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Industrias Cannon De Colombia SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Industrias Cannon De Colombia SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Cannon De Colombia SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Industrias Cannon De Colombia SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Cannon De Colombia SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Industrias Cannon De Colombia SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520512, 630110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Industrias Cannon De Colombia SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Industrias Cannon De Colombia SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630260, 630291) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Industrias Cannon De Colombia SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Industrias Cannon De Colombia SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Industrias Cannon De Colombia SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Industrias Cannon De Colombia SA:
