ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Infrasource Resources Ltd.
Bei wem kauft Infrasource Resources Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Infrasource Resources Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Infrasource Resources Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Infrasource Resources Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Infrasource Resources Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Infrasource Resources Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Infrasource Resources Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Infrasource Resources Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Infrasource Resources Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde New World Food Market LL
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Infrasource Resources Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Infrasource Resources Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Infrasource Resources Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Infrasource Resources Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Infrasource Resources Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma New World Food Market LL genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 180 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Infrasource Resources Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Infrasource Resources Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Infrasource Resources Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Eiweißkonzentrate und texturierte Eiweißstoffe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1X20FT CONTAINER S.T.C 1,560 PACKAGES 1. HONEY BEANS (50 LBS) 353 BAGS 2. HONEY BEANS (20LBS) 500 BAGS 3. HONEY BEANS (10LBS) 300 BAGS 4. GARRI IJEBU (50LBS) - 227 BAGS 5. GARRI IJEBU ( 10LBS) 30 BAGS 6. MAIZE CEREAL MIX 90 CARTONS 7. CRUNCHY PEANUT CAKE (KULIKULI ) 45 CASES 8. PEPPERSOUP SPICE 15 CASES
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1X20FT CONTAINER S.T.C 1, 560 P ACKAGES 1. HONEY BEANS (50 LBS) 353 BAGS 2. HONEY B EANS (20LBS) 500 BAGS 3. HONEY BEANS (10LBS) 300 BA GS 4. GARRI IJEBU (50LBS) - - 227 BAGS 5. GARRI IJEBU (, 001 10LBS) 30 BAGS 6. MAIZE CEREAL MIX 90 CARTONS 7. CRUNCHY PEANUT CAKE (KULIKULI ) 45 CASES 8. PEPPERSOUP SPICE - 15 CASES
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1X40FT CONTAINER S.T.C 3679 PACKAGES 1. NIGERIAN DRIED NOODLES 2,130 CARTONS 2. GARRI IJEBU (50LBS) 295 BAGS 3. GARRI IJEBU (20LBS) 309 BAGS 4. GARRI IJEBU (1 0LBS) 327 BAGS 5. OFADA RICE (50LBS) 100 BAGS 6. CASSAVA FLOUR (50LBS) 123 BAGS 7. CASSAVA FLOUR (20 LBS) 50 BAGS 8. CASSAVA FLOUR (10LBS) 100 BAGS 9. CASSAVA STARCH- 16 CARTONS 10. BLUE BAND BUTTER 55 CARTONS 11. CHOCOLATE MALT DRINK- 50 CARTONS 12. OVEN ROASTED PEANUTS 124 CASES
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1X40FT CONTAINER S.T.C 3679 PA CKAGES 1. NIGERIAN DRIED N OODLES 2, 130 CARTONS 2. GARRI IJEBU (50LBS) 295 BAG S 3. GARRI IJEBU (20LBS) 309 BAGS 4. GARRI IJEBU (1 0LBS) 327 BAGS 5. OFADA, 001 RICE (50LBS) 100 BAGS 6. CASSAVA FLOUR (50LBS) 123 BAGS 7. CASSAVA FLOUR (20 LBS) 50 BAGS 8. CASSAVA FLOUR (10LBS) 100 BAGS 9. CASSAVA STARCH- 16 CARTONS 10. BLUE BAND BUTTER 55 CARTONS 11. CHOCOLATE MALT", 001 DRINK 50 CARTONS 12. OV EN ROASTED PEANUTS 124 CASE S
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1X40FT CONTAINER S.T.C 2923 PACKAGES GUINNESS MALT CAN 10KG 540 CARTONS GUINNESS MALT BOTTLE 300 CARTONS MILO POWERPOINT DRINK (5KG) 800GX6 200CARTONS. CUSTARD 5KG 386 CASES. CABINS BISCUITS 8KG 97 CARTONS. SOUP SPICES 8KG 1,0 00 CARTONS. GROUNDED EGUSI 0KG 200 BAGS. TOM TOM (CANDY) 5KG 200 CARTONS
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1X40FT CONTAINER S.T.C 2,582 PACKAGES MALTA GUINNESS SOFT DRINK 600 CARTONS. IJEB U GARRI 20LBS 400 BAGS. SOUP SPICES MAGGI STAR 600 CARTONS . CEREAL 900GRX6 282 CARTONS . OVEN ROASTED PEANUTS 250G X12 500 CASES. GROUNDED EGUS I 50LBS 200 BAGS
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1X40FT CONTAINER S.T.C 2116 PACKAGES IJEBU GARRI 20LBS 500 BAGS GUINNESS MALT 24X35 0ML 33LBS 500 CARTONS SOUP SPICES 17LBS 386 CARTONS CANDY (TOM TOM) 400GX24 24LBS 200 CARTONS ABONIKI BALM 125GRM LBS 10 CARTONS. CHIN CHIN ( CRUNCHY CAKE) 6LBS 200 CARTONS CEREAL 600GRMX10 10LBS 320 CARTONS
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1X40FT CONTAINER S.T.C 2123 PACKAGES WHITE GARRI 20LBS 283 BAGS YELLOW GARRI 20LBS 300 BAGS CEREAL 900GR 300 CARTONS CEREAL 600GR 2LBS 3LBS 20 CARTONS MALTINA SOFT DRINK 33LBS 210 CARTONS LADY B CUSTARD 5LBS 206 CARTONS TOMATO PASTE 400GR 1LBS 300 CARTONS BANG PALM OIL 2X4LTS 17LBS 204 CARTONS TOM TOM 10LBS 100 CARTONS -SPLIT B/L REQUIRED. IMPORT BL# 236942437 CAA U6642223 826 BAGS OF PROHIBITED RICE TOTAL WEIGHT 3758 KGS . REEXPORTATION UNDER RE-EXPORT B/L # 246863766-
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1X40FT CONTAINER STC 3,555 PACKAGES NON ALCOHOLIC SOFT DRINK 24X350ML 33LBS 1,500 CARTONS NIGERIAN DRIED INDOM IE NOODLES 5LBS 1,200 CARTONS CEREAL 9LBS 580 CARTONS CUSTARD 5LBS 60 CARTONS GROUNDED EGUSI 20LBS 215 BAGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Infrasource Resources Ltd. in Company Transparency
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- Kann Infrasource Resources Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Infrasource Resources Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Infrasource Resources Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Infrasource Resources Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Infrasource Resources Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Infrasource Resources Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Infrasource Resources Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Infrasource Resources Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Infrasource Resources Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Infrasource Resources Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Infrasource Resources Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Infrasource Resources Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Infrasource Resources Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Infrasource Resources Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Infrasource Resources Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Infrasource Resources Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Infrasource Resources Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Infrasource Resources Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210610, 210420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Infrasource Resources Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Infrasource Resources Ltd.:
