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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Injae Vina Co., Ltd.

Phu Thai Industrial Zone, Phu Thai Hai Duong 61 03000 Viet Nam
Zuletzt aktualisiert: 17. März 2026
Import
Export

Bei wem kauft Injae Vina Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Injae Vina Co., Ltd.?

An A N Deringer Inc.
173 W Service Rd, Champlain, NY 12919, USA

gelieferte Sendungen:
16
Sendungsanteil des Kunden:
6,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
33 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Injae Vina Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Injae Vina Co., Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 950490
Glücksspieltische, automatische Kegelanlagen und andere Gesellschaftsspiele, einschl. mechanisch betriebene Spiele (ausg. mit Münzen, Geldscheinen, Spielmarken oder ähnl. Waren betriebene Spiele, Billardspiele, Videospiele von der mit einem Fernsehempfangsgerät verwendeten Art sowie Spielkarten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
126
7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Injae Vina Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Injae Vina Co., Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
217
Sendungsanteil des Landes:
83,5 %
Gewicht der Sendungen:
2.893,2 t
3 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Injae Vina Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Injae Vina Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Injae Vina Co., Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Injae Vina Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Injae Vina Co., Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Injae Vina Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Injae Vina Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Injae Vina Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Injae Vina Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Injae Vina Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Injae Vina Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde A N Deringer Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Injae Vina Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Injae Vina Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Injae Vina Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Injae Vina Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Injae Vina Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma A N Deringer Inc. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 217 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Injae Vina Co., Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Injae Vina Co., Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Injae Vina Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Glücksspieltische, automatische Kegelanlagen und andere Gesellschaftsspiele, einschl. mechanisch betriebene Spiele (ausg. mit Münzen, Geldscheinen, Spielmarken oder ähnl. Waren betriebene Spiele, Billardspiele, Videospiele von der mit einem Fernsehempfangsgerät verwendeten Art sowie Spielkarten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 126 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • FREIGHT COLLECT TOTAL: 126 07 ITEMS HTS COD E: 95030 0, 950400, 950500 PLASTI C TOYS, B OARD GAMES, PLAST IC MASKS CPO#0453621481 P O#0453621841 ITEM#G16 78AX00 BEY BBX REAP ER IN CENDIO T CARTON:38/QUANT ITY:304 HT S:9503009099 CPO#0453621481 PO#0 453621843 ITEM#G1680AX00 BEY BBX DARK PERSEUS B CARTO N:51/QUANTITY:408 HTS:9503009099 CPO# 0 453621481 PO#0453621844 ITEM#G1681AX00 BE Y BB X ISHAM CARTON:38/QUANTI TY:304 HTS: 9503009099 CPO#0453621481 PO#04 53621845 ITEM#G1682AX00 BEY BBX JEFFERSON CART ON:38 /QUANTITY:304 HTS:9 503009099 CPO#045 362 1481 PO#0453621846 ITE M#G1683AX00 BEY BBX MACO MBS DAM CARTON:38/QUANTI TY:30 4 HTS:9503009099 CPO#0453621481 PO#04 536 21847 ITEM#G1684AX00 BEY BBX MADISON SQUARE CARTON:38/QUANTITY:304 HTS:9503000073 CPO#0 453621481 PO#0453621848 ITEM#G1687AX0 0 BEY BBX PROSPECT CARTON:25/QUAN TITY:30 0 HTS:9503009099 CPO#0453621481 PO# 04536 21849 ITEM#G1688AX0 0 BEY BBX QUEENSBRIDG E CARTON:34/QUANTITY:408 HTS:9503009099 CPO#0 453621481 PO#0453621850 ITEM#G1692AX 00 BEY BBX BUMBLEBEE SHOCKWAVE CAR TON:43 /QUANTITY:344 HTS: 9503000073 CPO#045 36 21481 PO#0453621852 IT EM#G1755AX00 BEY BBX DAM ROSCH CARTON:31/QUANTITY :372 HTS:9503000073 CPO#0453621481 PO#0453 6218 53 ITEM#G1843AS00 BEY BBX DRIGER SLASH CA R TON:38/QUANTITY:304 HTS: 9503009099 CPO#04536 21481 PO#0453622170 IT EM#F544 2FF11 TRA CYBER B ATTALION HEROIC 2PK OP C ARTON:113/QUANTITY:904 H TS:9503000073 CPO#04 53621516 PO#0453622209 ITEM#F769 70000 PERFECTI ON CARTON:681/QUANTITY:2 7 24 HTS:9504909080 CPO#0453621516 PO#04536 22210 ITEM#G14280000 R EBOUNCE CARTON: 1164/QUAN TITY:4656 HTS:9504909080 CPO#0453 621521 PO #0453622494 ITEM#E58835L 6K T RA AUTHENTICS TITAN CHANGER AST CARTON:121/ Q UANTITY:363 HTS:95030000 73 CPO#045 3631452 PO#0453632064 ITEM#G0479 5L00 TRA GEN STUDIO SERI ES A LEVEL DLX AST CARTO N :38/QUANTITY:304 HTS:95 03000073 FREIGHT COLLECT TOTAL: 126 07 ITEMS HTS COD E: 95030 0, 950400, 950500 PLASTI C TOYS, B OARD GAMES, PLAST IC MASKS CPO#0453621481 P O#0453621841 ITEM#G16 78AX00 BEY BBX REAP ER IN CENDIO T CARTON:38/QUANT ITY:304 HT S:9503009099 CPO#0453621481 PO#0 453621843 ITEM#G1680AX00 BEY BBX DARK PERSEUS B CARTO N:51/QUANTITY:408 HTS:9503009099 CPO# 0 453621481 PO#0453621844 ITEM#G1681AX00 BE Y BB X ISHAM CARTON:38/QUANTI TY:304 HTS: 9503009099 CPO#0453621481 PO#04 53621845 ITEM#G1682AX00 BEY BBX JEFFERSON CART ON:38 /QUANTITY:304 HTS:9 503009099 CPO#045 362 1481 PO#0453621846 ITE M#G1683AX00 BEY BBX MACO MBS DAM CARTON:38/QUANTI TY:30 4 HTS:9503009099 CPO#0453621481 PO#04 536 21847 ITEM#G1684AX00 BEY BBX MADISON SQUARE CARTON:38/QUANTITY:304 HTS:9503000073 CPO#0 453621481 PO#0453621848 ITEM#G1687AX0 0 BEY BBX PROSPECT CARTON:25/QUAN TITY:30 0 HTS:9503009099 CPO#0453621481 PO# 04536 21849 ITEM#G1688AX0 0 BEY BBX QUEENSBRIDG E CARTON:34/QUANTITY:408 HTS:9503009099 CPO#0 453621481 PO#0453621850 ITEM#G1692AX 00 BEY BBX BUMBLEBEE SHOCKWAVE CAR TON:43 /QUANTITY:344 HTS: 9503000073 CPO#045 36 21481 PO#0453621852 IT EM#G1755AX00 BEY BBX DAM ROSCH CARTON:31/QUANTITY :372 HTS:9503000073 CPO#0453621481 PO#0453 6218 53 ITEM#G1843AS00 BEY BBX DRIGER SLASH CA R TON:38/QUANTITY:304 HTS: 9503009099 CPO#04536 21481 PO#0453622170 IT EM#F544 2FF11 TRA CYBER B ATTALION HEROIC 2PK OP C ARTON:113/QUANTITY:904 H TS:9503000073 CPO#04 53621516 PO#0453622209 ITEM#F769 70000 PERFECTI ON CARTON:681/QUANTITY:2 7 24 HTS:9504909080 CPO#0453621516 PO#04536 22210 ITEM#G14280000 R EBOUNCE CARTON: 1164/QUAN TITY:4656 HTS:9504909080 CPO#0453 621521 PO #0453622494 ITEM#E58835L 6K T RA AUTHENTICS TITAN CHANGER AST CARTON:121/ Q UANTITY:363 HTS:95030000 73 CPO#045 3631452 PO#0453632064 ITEM#G0479 5L00 TRA GEN STUDIO SERI ES A LEVEL DLX AST CARTO N :38/QUANTITY:304 HTS:95 03000073
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  • FREIGHT COLLECT SC : 24-53 4WW TOTAL ITEMS: 1 2368 BOARD GAME HTS : 950490 CPO#0453601716 PO#045 3602155 ITEM#C20930003 DONT BREAK THE ICE CART ON:3092/QUANTITY:12368 H TS :950490
  • FREIGHT COLLECT TOTAL ITEM :18502 PLASTIC C HILDREN TOY S/C:24-534WW CPO#0 453579863 PO#0453580369 ITEM#F4527AS00 BATTLES HIP CLASSIC CARTON:94/QU ANTITY:376 HTS:95049 0908 0 CPO#0453579863 P O#0453580370 ITEM#F61530 000 TRIVIAL PURSUIT MINI PACK MULTIPACK CARTON:2 4/QUANTITY:384 HTS:95 044 00000 CPO#0453579863 PO#0453580371 ITEM#F8 8230000 MINOR DETAILS CARTON:113/ QUANTITY:678 HTS:9504909080 CPO#0 45357 9863 PO#0453580373 ITEM#G18650000 DONT ST EP IN IT REFRESH CARTON: 2844/QUANTITY:170 64 HTS: 9504909080
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  • FREIGHT COLLECT BOARD GAME S, JENGA, PLAYING CARDS TOTAL ITEMS: 12010 S/C: 24-534WW HT S: 950490, 9 50440 CPO#0453546402/PO# 04535 47250 ITEM#44279079 1 YAHTZEE TO GO CAR TON :52/QUANTITY:312 CPO #0453546402/PO #0453547261 ITEM#C20930003 DONT BR EAK THE ICE CARTON:1352/ QUANTITY:5408 CPO#04 53553322/PO#0453554360 I TEM#C06930001 J ENGA MINI CARTON:22/QUANTITY:330 CPO#04535533 22/PO#04 53554365 ITEM#C20930003 DONT BREAK THE ICE CAR TON:797/QUANTITY:3188 CPO#0453 553322/PO#045355 4367 ITEM#C21870001 BO G GLE CLASSIC CARTON:98/Q UANTITY:392 C PO#0453 553322/PO#0453554371 ITE M#F7608U08 0 CLASSIC CARD GOL CARTON:38/QUANTITY: 30 4 CPO#0453560981/P O#0453561308 ITEM# C20930 003 DONT BREAK THE ICE CARTON:75/QUA NTITY:300 CPO#0453564582/PO#0453 564915 ITE M#C06930951 JENGA MINI CARTON:55/QUA NTITY: 330 CPO#045356 4582/PO#0453564919 ITE M# F8254U081 TROUBLE GRAB A ND GO CARTON: 50/QUANTITY :300 CPO#0453564582/ PO#045 3564920 ITEM#F8258 U081 SORRY GRAB AND GO CARTON:55/QUANTITY:330 CPO#0453567654/PO#045 3 567791 ITEM#F42050751 FIVE ALIVE CARD GAM E CAR TON:44/QUANTITY:352 CPO#0453577230/PO #04535774 72 ITEM#F42050751 FIVE ALIVE CA RD GAME CARTON: 58/QUANTITY:464
  • FREIGHT COLLECT CHILDREN P LASTIC TOYS AND BO ARD GAME TOTAL ITEMS: 13376 S/ C:24-534WW HTS: 950440, 950490 20 CARTON(S) OF HFE P O:0453537288 CPO :0453535926 ITEM NO:C069 30001 DESC:JENGA MINI QUANTITY:300 1, 2 90 CAR TON(S) OF HFE PO:0453537 294 CPO : 0453535926 IT EM NO:C20930003 DESC:DON T, 001 BREAK THE ICE QUANTITY :5160 40 CARTON( S) OF HFE PO:0453537298 CPO :0453535926 I TEM NO:E758 8U082 DESC:CLASSIC CARD GAME GU ESS WHO QUANTITY: 320 673 CARTON(S) OF HFE PO:0453547228 CPO : 0453546401 ITEM N O:C2093 0003 DESC:DONT BREAK THE ICE QUAN TITY:2692 8 96 CARTON(S) OF HFE PO:0 45 3547233 CPO :045354640 1 ITEM NO:F4527AS0", 001 0 DE SC:BATTLESHIP CLASSIC QU ANTITY:3584 21 CARTON( S) OF HFE PO:0453547246 CPO :0453546401 ITEM N O:G03560000 DESC:DONT BR EAK THE ICE THEME EDITION QUANTITY:336 23 CART ON(S) OF HFE PO:04535543 54 CPO :0453553321 ITE M NO:G03560000 DESC:DONT BREAK THE ICE THEME EDITI ON QUANTITY:368 52 C ARTON(S) OF HFE PO:04535 64904 C", 001 PO :0453564581 ITEM NO:F88230000 DESC:M INO R DETAILS QUANTITY:31 2 38 CARTON(S) OF HF E PO:0453567785 CPO :045 3567653 IT EM NO:E7495000 7 DESC:CLASSIC CARD GAME S A SSORTMENT QUANTITY:30 4
  • FREIGHT COLLECT PLASTIC CH ILDREN'S TOYS TOTAL ITEMS: 10500 S/C:24-534WW 2,625 CARTON(S) OF HFE PO:04535 47259 CPO :0453546402 ITEM NO :C20930003 DESC:DONT BR EAK THE ICE QUANTITY: 10500 HTS: 950490 FREIGHT COLLECT PLASTIC CH ILDREN'S TOYS TOTAL ITEMS: 12096 S/C:24-534WW 720 CARTON(S) OF HFE PO:04535 47259 CPO :0453546402 ITEM NO :C20930003 DESC:DONT BR EAK THE ICE QUANTITY: 2880 HTS: 950490 81 CARTON(S ) OF HFE PO:04 53547285 CPO :0453546402 ITEM NO:F9832 0000 D ESC:TRAITOR TOTS QUA NTITY:486 HTS: 950490 ,410 CARTON(S) OF HFE PO:0 453554363 CPO : 0453553322 ITEM NO:C20930003 DESC:DON T BREAK THE ICE QUANTITY:5 640 HTS: 950490 75 CART ON(S) OF HFE PO:0453554369 CPO :0453553322 ITEM NO:F 4527AS00 DESC:BATTLESHIP C LASSIC QUANTITY:300 HTS: 950490 38 CARTON(S) OF H FE PO:0453554370 CPO :0453 553322 ITEM NO:F76 08U080 D ESC:CLASSIC CARD GOL QUANT ITY:304 HTS: 9504400000 22 CARTON(S) OF HFE PO:04 535 54373 CPO :0453553322 I TEM NO:G03560000 DESC :DONT BREAK THE ICE THEME EDITI ON QUANTITY:3 52 HTS: 9504 90 170 CARTON(S) OF HFE PO:04 53561307 CPO :0453560 981 ITEM NO:C20930003 D ESC :DONT BREAK THE ICE QUANTI TY:680 HTS: 9 50490 20 C ARTON(S) OF HFE PO:0453564 913 C PO :0453564582 ITEM N O:C06930001 DESC:JENGA MIN I QUANTITY:300 HTS: 95049 09080 79 CARTON(S) OF HF E PO:0453564921 CPO :04535 64582 ITEM NO:F88230000 DE SC:MINOR DETAILS QUANTITY: 474 HTS: 9504909080 85 CARTON(S) OF HF E PO:045356 7789 CPO :0453567654 ITEM NO:F420 50751 DESC:FIVE ALI VE CARD GAME QUANTITY:680 HTS: 9504400000
  • FREIGHT COLLECT PLASTIC CH ILDREN'S TOYS TOTA L ITEMS: 12096 S/C:24-534WW 720 CARTON(S) OF HFE PO:04535 47259 CPO :0453546402 ITEM NO :C20930003 DESC:DONT BR EAK THE ICE QUANTITY: 2880 HTS: 950490 81 CARTON(S ) OF HFE PO:04 53547285 CPO :0453546402 ITEM NO:F9832 0000 D ESC:TRAITOR TOTS QUA NTITY:486 HTS: 950490, 001 1, 410 CARTON(S) OF HFE PO:0 453554363 CPO : 0453553322 ITEM NO:C20930003 DESC:DON T BREAK THE ICE QUANTITY:5 640 HTS: 950490 75 CAR T ON(S) OF HFE PO:0453554369 CPO :0453553322 ITEM NO:F 4527AS00 DESC:BATTLESHIP C LASSIC Q UANTITY:300 HTS: 950490 38 CARTON(S) OF H FE PO:0453554370 CPO :0453 553322 ITEM NO:F76 08U080 D ESC:CLASSIC CARD GOL QUANT ITY:304", 001 HTS: 9504400000 22 CARTON(S) OF HFE PO:04 535 54373 CPO :0453553322 I TEM NO:G03560000 DESC :DONT BREAK THE ICE THEME EDITI ON QUANTITY:3 52 HTS: 9504 90 170 CARTON(S) OF HFE PO:04 53561307 CPO :0453560 981 ITEM NO:C20930003 D ESC :DONT BREAK THE ICE QUANTI TY:680 HTS: 9 50490 20 C ARTON(S) OF HFE PO:0453564 913 C PO :0453564582 ITEM N O:C06930001 DESC:JENGA", 001 MIN I QUANTITY:300 HTS: 95049 09080 79 CAR TON(S) OF HF E PO:0453564921 CPO :04535 64582 ITEM NO:F88230000 DE SC:MINOR DETAILS QUANTI TY: 474 HTS: 9504909080 85 CARTON(S) OF HF E PO:045356 7789 CPO :0453567654 ITEM NO:F420 50751 DESC:FIVE ALI VE CARD GAME QUANTITY:680 HTS: 9504400000

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Injae Vina Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Injae Vina Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Injae Vina Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Injae Vina Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Injae Vina Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Injae Vina Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Injae Vina Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Injae Vina Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Injae Vina Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Injae Vina Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Injae Vina Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Injae Vina Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Injae Vina Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Injae Vina Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Injae Vina Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Injae Vina Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Injae Vina Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Injae Vina Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Injae Vina Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950490, 9504) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Injae Vina Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Injae Vina Co., Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Injae Vina Co., Ltd.:

1
Ningbo China-Base Landhau Foreign T
2
Ninox Ltd.
3
Shenzhen RU Wei Electronic Commerce Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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