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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Innovative Cuisine Pvt. Ltd.

Block No. 512, Karjan-Varmardi Road
Import
Export

Bei wem kauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

An Chetak llc
351 Mill Road, Edison New Jersey 08837

gelieferte Sendungen:
30
Sendungsanteil des Kunden:
6,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
16
21 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 190590
Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
275
31 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
471
Sendungsanteil des Landes:
97,5 %
Gewicht der Sendungen:
9.558,3 t
3 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Innovative Cuisine Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Innovative Cuisine Pvt. Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Innovative Cuisine Pvt. Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Innovative Cuisine Pvt. Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Innovative Cuisine Pvt. Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Innovative Cuisine Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Innovative Cuisine Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Innovative Cuisine Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Innovative Cuisine Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Chetak llc

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Innovative Cuisine Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Chetak llc genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 471 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Innovative Cuisine Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 275 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • TOTAL 3596 CARTONS ONLY (THREE THOUSAND FIVE HUNDRED NINETY SIX ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:229/22-23 DT: 23-JUL-2022 PO NO:254532 DT: 01-JULY-2022 NET WT: 11150.240 KGS HS CODE :19059090,19024090 SB NO:3029 252 DT. 23-JUL-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 1700 CARTONS ONLY (ONE THOUSAND SEVEN HUNDRED ONLY) FROZEN(IQF) VEGETABLES & FRUITS PACKED IN LAMINATED POUCHES READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:189/22-23 DT: 04-JUL-2022 PO NO:254245 DT: 01-JULY-2022 NET WT:2044 1.000 KGS HS CODE:07101000,09 101190,08119090,19024090 SB NO:2597210 DT. 04-JUL-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 2395 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND THREE HUNDRED NINETY FIVE ONLY) FROZEN(IQF) VEGETABLES & FRUITS PACKED IN LAMINATED POUCHES READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:147/22-23 DT: 14-JUN-2022 PO NO:21622 DT: 03-JUNE-2022 NET WT:19640.760 KGS HS CODE: 07108090,08119090,07109000,071 02900,07102100,07103000,200490 00,19059090 SB NO:2115011 DT. 14-JUN-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 4170 CARTONS ONLY (FOUR THOUSAND ONE HUNDRED SEVENTY ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:167 /22-23 DT: 23-JUN-2022 PO NO: 253745 DT: 03-JUNE-2022 NET W T: 8506.800 KGS HS CODE:19059 090 SB NO:2335653 DT. 23-JUN- 2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 4170 CARTONS ONLY (FOUR THOUSAND ONE HUNDRED SEVENTY ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:109 /22-23 DT: 25-MAY-2022 PO NO: 253170 DT: 04-MAY-2022 NET WT : 8506.800 KGS HS CODE:190590 90 SB NO:1640457 DT. 25-MAY-2 022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 960 CARTONS ONLY (NINE HUNDRED SIXTY ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:092/22-23 DT: 18-MAY-2022 PO NO:21511 DT: 04-MAY -2022 NET WT:9216.000 KGS HS CODE:19059090 SB NO:1462858 DT. 18-MAY-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF 18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 2044 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND FORTY FOUR ONLY) FROZEN(IQF) VEGETABLES & FRUITS PACKED IN LAMINATED POUCHES READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:009/22-23 DT : 07-APR-2022 PO NO:358757 DT : 02-APRIL-2022 NET WT: 17249 .052 KGS HS CODE:08119090,071 08090,07109000,07102900,071021 00,20049000,19059090 SB NO:95 40706 DT. 07-APR-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 2190 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND ONE HUNDRED NINETY ONLY) FROZEN(IQF) VEGETABLES & FRUITS PACKED IN LAMINATED POUCHES READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:721 /21-22 DT: 23-MAR-2022 PO NO: 358964 DT: 02-MARCH-2022 NET WT: 16974.360 KGS HS CODE:071 08090,07102900,07109000,070960 10,07104000,08119090,08102000, 19 059090,20049000 SB NO:914 7878 DT. 23-MAR-2022 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 960 CARTONS ONLY (NINE HUNDRED SIXTY ONLY) READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO:542/21-22 DT: 14-DEC-2021 PO NO:446521 DT: 03-DECEMBER-2021 NET WT: 9216.000 KGS HS CODE:19059090 SHIPPING BILL NO 6721332 DT. 14-DEC-2021 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -18 DEGREES CELSIUS
  • TOTAL 2075 CARTONS ONLY (TWO THOUSAND SEVENTY FIVE ONLY) FROZEN(IQF) VEGETABLES & FRUITS PACKED IN LAMINATED POUCHES READY TO EAT PROCESSED FOOD(FROZEN) PACKED IN LAMINATED POUCHES OTHER DESCRIPTION AS PER INVOICE INVOICE NO: 502/21 -22 DT: 16-NOV-2021 PO NO: 35 7666 DT: 01-NOVEMBER-2021 NET WT: 17080.800 KGS HS CODE : 07108090, 08119090, 07102900 , 07109000, 07096010, 07102100 , 0810 9090, 20049000, 190590 90 SHIPPING BILL NO 6032254 DT. 16-NOV-2021 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SETAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATUREOF -18 DEGREES CELSIUS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Innovative Cuisine Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Innovative Cuisine Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Innovative Cuisine Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Innovative Cuisine Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Innovative Cuisine Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Innovative Cuisine Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 071080) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Innovative Cuisine Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Innovative Cuisine Pvt. Ltd.:

1
Kohberg Bakery Group A/S
2
Koi Ltd.
3
A.M Haemek Snacks Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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