ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Innovia Films Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Innovia Films Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Innovia Films Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Innovia Films Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma United Parcel Service de Mexico S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 546 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Innovia Films Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Innovia Films Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Innovia Films Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Innovia Films Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Innovia Films Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Innovia Films Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant United Parcel Service de Mexico S.A. de C.V.Tier-1 Kunde Treofan Mexico Peliculas, S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Innovia Films Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Innovia Films Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Innovia Films Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Innovia Films Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Innovia Films Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus ungeschäumten Polymeren des Propylens, weder verstärkt noch geschichtet "laminiert" oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, ohne Unterlage, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 543 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Innovia Films Ltd. in Company Transparency
- Kann Innovia Films Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Innovia Films Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Innovia Films Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Innovia Films Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Innovia Films Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 69 internationale Kunden von Innovia Films Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Treofan Mexico Peliculas, S.A. de C.V. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 315 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 69 Kunden von Innovia Films Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Innovia Films Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Innovia Films Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus ungeschäumten Polymeren des Propylens, weder verstärkt noch geschichtet "laminiert" oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, ohne Unterlage, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 599 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PELICULA BIAX ORIENTADA DE POLIPROPILENO PELICULA BIAX ORIENTADA DE POLIPROPILENO PELICULA BIAX ORIENTADA DE POLIPROPILENO
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БИАКСИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ПЛЕНКА (БОПП), ПОКРЫТАЯ С ОБЕИХ СТОРОН ВОДНОЙ АКРИЛОВОЙ (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ОТ ХЛОРА) ДИСПЕРСИЕЙ, ТОЛЩИНОЙ МЕНЕЕ 0,10 ММ, НЕПОРИСТАЯ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ,ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ТАБАЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОCТИ ДЛЯ ВЫСОК :ПЛЕ
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ПЛЕНКА ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ТОЛЩИНОЙ 24 МИКРОНА (0,024 ММ). ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ УПАКОВКИ СИГАРЕТНОЙ :ПЛЕНКА ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ В РУЛОНАХ ШИРИ
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ПЛЕНКА ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ АНАЛОГИЧНЫМ СПОСОБОМ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ТОЛЩИНОЙ 24 МИКРОНА, ТИП SRC24. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ УПАКОВКИ СИГАРЕТ. :ШИРИНОЙ 340 ММ INNO
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ПЛЕНКА ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ТОЛЩИНОЙ 24 МИКРОНА (0,024 ММ). ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ УПАКОВКИ СИГАРЕТНОЙ ПРОДУКЦИИ. ГРУЗ НАХОДИТСЯ В ПОЛУПР
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ПЛЕНКА ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ И НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕСЛОИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННАЯ АНАЛОГИЧНЫМ СПОСОБОМ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ТОЛЩИНОЙ 24 МИКРОНА, ТИП SRC24. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ УПАКОВКИ СИГАРЕТНОЙ ПРОДУКЦИИ. :ШИРИНО
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ПЛИТЫ, ЛИСТЫ, ПЛЕНКА, ФОЛЬГА И ПОЛОСА...,НЕПОРИСТЫЕ И НЕАРМИР., НЕСЛОИСТЫЕ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ И НЕ СОЕДИНЕННЫЕ АНАЛ. СП-БОМ С ДР. МАТ-ЛАМИ ИЗ ПОЛИМ.ПРОПИЛЕНА ТОЛЩ<=0,10 ММ БИАКСИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ, ПРОЧИЕ
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1.Біаксеально-оріентована поліпропіленова плівка, безкольорова, прозора, з двохсторін з тонким акриловим покриттям, не поріста, не укреплена, без підкладки тане поєднана з іншими матеріалами, для пакування сигарет. SNC24, завтовшки 24мікрона:-код 46.2574 (ширина 340мм) - 243 бобін.Виробник:Innovia Films Limited.Країна виробництва: GB.Торговельна марка: нема даних.
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1.Біаксеально-оріентована поліпропіленова плівка, безкольорова, прозора, з двохсторін з тонким акриловим покриттям, не поріста, не укреплена, без підкладки тане поєднана з іншими матеріалами, для пакування сигарет. SRC24, завтовшки 24мікрона:-код 46.F933 (ширина 302мм) - 48 бобін.-код 46.F933 (ширина 302мм) - 48 бобін.Виробник:Innovia Films Limited.Країна виробництва: GB.Торговельна марка: нема даних.
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1.Біаксеально-оріентовані поліпропіленові плівки безкольорові, прозорі,з двохсторон з тонким акриловим покриттям, ламіновані , не самоклейні, без підкладкита не поеднані з іншими матеріалами для пакування сигаретних блоків SRC 24завтовшки 24 мікрона: шириною 340мм код 46.2574 - 540 бобін.Виробник:Innovia Films LimitedКраїна виробництва: GB.Торгівельна марка нема даних. ..
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Innovia Films Ltd. in Company Transparency
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- Kann Innovia Films Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Innovia Films Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Innovia Films Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Innovia Films Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Innovia Films Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Innovia Films Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Innovia Films Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Innovia Films Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Innovia Films Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Innovia Films Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Innovia Films Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Innovia Films Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Innovia Films Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Innovia Films Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Innovia Films Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Innovia Films Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Innovia Films Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Innovia Films Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Innovia Films Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Innovia Films Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Innovia Films Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Innovia Films Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Innovia Films Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Innovia Films Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Innovia Films Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392020, 482390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Innovia Films Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Innovia Films Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392020, 200989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Innovia Films Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Innovia Films Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Innovia Films Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Innovia Films Ltd.:
