ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Interbois
An wen verkauft Interbois?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Interbois?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Interbois?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Interbois, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Interbois?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Interbois identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fabrica De Puertas Y Molduras Moldecor Ltda. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 256 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von Interbois in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Interbois aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Interbois differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Interbois.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Interbois.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Interbois, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fabrica De Puertas Y Molduras Moldecor Ltda.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Interbois stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interbois beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interbois, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Interbois ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Interbois eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 441114 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Faserplatten aus Holz, mitteldicht "MDF", mit einer Dicke von > 9 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 206 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MDF MOULDING MDF MOULDING MDF MOULDING
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FIBREBOARD OF WOOD OR OTHER LIGNEOUS MATERIALS, WH PRIMED MDF MOULDING FIBREBOARD OF WOOD OR OTHER LIGNEOUS MATERIALS, WH PRIMED MDF MOULDING FIBREBOARD OF WOOD OR OTHER LIGNEOUS MATERIALS, WH PRIMED MDF MOULDING
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL:11220 PIECES NET WEIGHT 22633 KGS. 28 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00018206 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 548 6 5006 853881 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01001428G H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 12096 PIECES NET WEIGHT 21714 KGS. 32 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018176 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 88 5006 853883 PERMISO DE EMBARQUE N 23016 EC01001413A H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 16876 PIECES NET WEIGHT 23248 KGS. 36 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018228 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 98 5006 863068 PERMISO DE EMBARQUE N 23016 EC01001461D H.T.S 4411.14.90
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 18564 PIECES NET WEIGHT 20474 KGS. 44 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018146 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 52 5006844337 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01001385X . H.T.S 4411.13.99 H.T.S 4411.14 .90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 11592 PIECES NET WEIGHT 20094 KGS. 28 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018145 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 545 1 5006844326 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001385X . H.T.S 4411.13.99 H.T.S 4411.14. 90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 20288 PIECES NET WEIGHT 22675 KGS. 40 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018158 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 54 5006848020 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001396K . H.T.S 4411.13.99 H.T.S 4411.14. 90 CBM
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 15432 PIECES NET WEIGHT 20065 KGS. 40 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00017939 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 36 5006 811129 PERMISO DE EMBARQUE N 23016 EC01001160W H.T.S 4411.14.90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 23718 PIECES NET WEIGHT 20278 KGS. 40 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00018007 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 54 37 5006 811145 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01001251A . H.T.S 4411.13,99 H.T.S 4411.14 .90 ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL:11848 PIECES NET WEIGHT 22144 KGS. 32 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00017937 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 543 4 5006 811062 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001160W H.T.S 4411.14.90 CBM
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 7830 PIECES NET WEIGHT 21311 KGS. 24 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00017916 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 538 6 5006779437 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001122U H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 10736 PIECES NET WEIGHT 20952 KGS. 28 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00017954 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 53 84 5006779341 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01001163C . H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 10752 PIECES NET WEIGHT 20871 KGS. 28 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00017920 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 53 83 5006779297 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01001132V H.T.S 4411.14.90 CBM
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 7776 PIECES NET WEIGHT 21140 KGS. 24 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00017823 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 537 2 5006764984 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001002R H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 18480 PIECES NET WEIGHT 22149 KGS. 44 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00017805 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 53 68 5006764975 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01000980X H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 7830 PIECES NET WEIGHT 21238 KGS. 24 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00017824 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 537 3 5006764988 PERMISO DE EMBARQUE N 23016EC 01001002R H.T.S 4411.14.90 CBM
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ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 13668 PIECES NET WEIGHT 23178 KGS. 27 PACKAGES EXPORT INVOICE N 00 33-00017773 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 53 66 5006 764970 PERMISO DE EMBARQUE N 23016 EC01000949N H.T.S 4411.14.90 CBM ONE CONTAINER WITH ARGENTINE MDF MOULDINGS KILN DRIED MANUFACTURED PINE ELLIOTIS MEDIUM DENSITY FIBERBOARD TOTAL: 22528 PIECES NET WEIGHT 23955KGS. 44 PACKAGES EXPORT INVOICE N 003 3-00017791 CUSTOMER P.O.N INTERBOIS INC. 536 7 5006 764973 PERMISO DE EMBARQUE N 23016E C01000958N H.T.S 4411.14.90 CBM
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MDF MOULDING PO#4962&PO#4963&PO#4964&PO#496 5 S/C:577022 BULLET SPFAK MDF MOULDING PO#4962&PO#4963&PO#4964&PO#496 5 S/C:577022 BULLET SPFAK MDF MOULDING PO#4962&PO#4963&PO#4964&PO#496 5 S/C:577022 BULLET SPFAK
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WOODEN DOOR
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Interbois in Company Transparency
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- Kann Interbois in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interbois steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Interbois gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interbois, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Interbois ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Interbois durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interbois aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Interbois aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Interbois einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Interbois in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Interbois?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Interbois
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Interbois
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Interbois gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Interbois haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Interbois?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Interbois generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Interbois auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Interbois (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441114, 441194) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Interbois auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Interbois (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interbois?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interbois:
