ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Intercom S.R.L.

Q: An wen verkauft Intercom S.R.L.?

In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Intercom S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженоювідповідальністю Таланлегпром genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,2 %. HS-Codes: 2.

Q: Welche Produkte kauft Intercom S.R.L. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Intercom S.R.L. eingekauft hat. Diese ist mit dem HS-Code 350691 klassifiziert, der folgende Produkte vereint: „Klebstoffe auf der Grundlage von Polymeren der Pos. 3901 bis 3913 oder von Kautschuk (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf mit einem Gewicht des Inhalts von <= 1 kg)" .

Q: Welche Produkte verkauft Intercom S.R.L.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intercom S.R.L. verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 350699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Leime, zubereitet, und andere zubereitete Klebstoffe, a.n.g." .

Q: In welche Länder verkauft Intercom S.R.L.?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 46 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intercom S.R.L.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intercom S.R.L.: 3M Manaus Industria De Produtos Qui Euromel SA AC Global Logistic S.A.C.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intercom S.R.L.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intercom S.R.L.: Mondo Tufting S.A.U. Tong Jou Chemical Ind. Co., Ltd. ASO GmbH

Via Della Gora 13 50025 Montespertoli (Fi) Italy

Import

Export

Bei wem kauft Intercom S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Intercom S.R.L.?

An Товариство З Обмеженоювідповідальністю Таланлегпром
Вул.Саксаганського, 77, М.Київ, 01033 UA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,2 %

40 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Intercom S.R.L. ein?

HS-Code: 350691
Klebstoffe auf der Grundlage von Polymeren der Pos. 3901 bis 3913 oder von Kautschuk (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf mit einem Gewicht des Inhalts von <= 1 kg)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Intercom S.R.L.?

HS-Code: 350699
Leime, zubereitet, und andere zubereitete Klebstoffe, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

26 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Intercom S.R.L. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Intercom S.R.L.?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

29,7 %

Gewicht der Sendungen:

9,7 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intercom S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Intercom S.R.L. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intercom S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intercom S.R.L..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intercom S.R.L..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Intercom S.R.L. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intercom S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Товариство З Обмеженоювідповідальністю Таланлегпром

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Intercom S.R.L. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intercom S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intercom S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Intercom S.R.L. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Intercom S.R.L. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 350691 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Klebstoffe auf der Grundlage von Polymeren der Pos. 3901 bis 3913 oder von Kautschuk (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf mit einem Gewicht des Inhalts von <= 1 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Intercom S.R.L. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Intercom S.R.L.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Intercom S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженоювідповідальністю Таланлегпром genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 46 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Intercom S.R.L. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Intercom S.R.L.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intercom S.R.L. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 350699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Leime, zubereitet, und andere zubereitete Klebstoffe, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 67 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ОБОРУДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ДЛЯ ЛЕГКОЙ (ОБУВНОЙ) ПРОМЫШЛЕННОСТИ: УСТАНОВКА ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ НА ПОДОШВУ УСТАНОВКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ SPRAYING SYSTEM S8 + TANK CO PACKED,2ШТ УСТАНОВКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ VACUUM BENCH B7 SPRAYING SYSTEM S8 AND TANK CO PACK ГОТОВЫЙ АДГЕЗИВ НА ВОДНОЙ ОСНОВЕ, ПРИМЕНЯЕМЫЙ В ОБУВНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, НЕ СПИРТОСОДЕРЖАЩИЙ WB ADHESIVE ECOSTICK 7006 IN 10 KG BAG IN BOX,60БАНОК WB ADHESIVE ECOSTICK 7006 IN 10 KG BAG IN BOX,30БАНОК WB ADHESIVE ECOSTICK 9015ST IN 10 KG BAG IN BOX,20БАНОК

ЧАСТИ К ШКАФУ МОДЕЛИ В7 ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ НА ПОДОШВУ (FILTER ROLL FOR VACUUM BENCH) ФИЛЬТРУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ ДЛЯ ЕМКОСТИ ДЛЯ ЗАЛИВКИ КЛЕЯ)-2 ШТ ЧАСТИ К ШКАФУ МОДЕЛИ В7 ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ НА ПОДОШВУ (TRANSPARENT ADHESIVE PIPE 6Х9) ФИЛЬТРУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ ДЛЯ СМАЗОЧНОГО ПИСТОЛЕТА - 200 МЕТРОВ ПОГОННЫХ ОБОРУДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ДЛЯ ЛЕГКОЙ (ОБУВНОЙ) ПРОМЫШЛЕННОСТИ: УСТАНОВКА ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ НА ПОДОШВУ УСТАНОВКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ УСТАНОВКИ ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ КЛЕЯ

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання ECOSTICK 9004CL 120 картонних коробок по 10 кг являє собою клей на модифікованому натуральному каучуку аміак 0 2 окис цинку 0 2 щільність са 0 98 г см3 органічні розчинники 0 вода 44 1 00 вміст твердих сполук 56 1 00 Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в 10 кг поліетиленові мішки поміщені в картонні коробки Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання ECOSTICK 9004CL 120 картонних коробок по 10 кг являє собою клей на модифікованому натуральному каучуку аміак <0 2 окис цинку <0 2 щільність са 0 98 г см3 органічні розчинники 0 вода 44 1 00 вміст твердих сполук 56 1 00 Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в 10 кг поліетиленові мішки поміщені в картонні коробки Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

DO 19480018. Declaracion(3-9). IMP-3077. NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO 09 DE 2013,

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання ECOSTICK 9004CL 60 картонних коробок по 10 кг являє собою клей на модифікованому натуральному каучуку аміак 0 2 окис цинку 0 2 щільність са 0 98 г см3 органічні розчинники 0 вода 44 1 00 вміст твердих сполук 56 1 00 Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в 10 кг поліетиленові мішки поміщені в картонні коробки Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання ECOSTICK 9004CL 150 картонних коробок по 10 кг являє собою клей на модифікованому натуральному кау чуку аміак 0 2 окис цинку 0 2 щільність са 0 98 г см3 органічні розчинники 0 вода 44 1 00 вміст твердих сполук 56 1 00 Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в поліетиленові мішки та поміщені в картонні коробки 2 мішки по 5 кг в коробці Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

DO 18480209. Declaracion(1-7). NOS ACOGEMOS AL ACUERDO COMERCIAL CON LA UNION EUROPEA COD

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання - ECOSTICK 9004CL -60 картонних коробок по 10 кг являє собою клей на модифікованому натуральному каучуку аміак 0 2 окис цинку 0 2 щільність са 0 98 г см3 органічні розчинники -0 вода 44 -1 00 вміст твердих сполук - 56 -1 00 Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в 10 кг поліетиленові мішки поміщені в картонні коробки Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

Клей готовий у вигляді рідини крашений придатний для подальшого використання на водній основі на модифікованому натуральному каучуку ECOSTICK 9004CL 60 картонних коробок по 10 кг являє собою непрозору густу рідину синьо зеленого кольору з специфічним запахом до складу якої входить вода ізопреновий каучук тощо Вміст сухого залишку становить 55 4мас 0 1мас Вміст летких речовин води складає 44 6мас 0 1мас Призначений для дублювання та склеювання шкіри тканин картону а також для виробництва взуттєвих заготовок та вкладних устілок не містить наркотичних засобів та прекурсорів не в аєрозольній упаковці Запакований в 10 кг поліетиленові мішки поміщені в картонні коробки Торгівельна марка intercom Виробник Intercom S r l Італія Пакування коробки на палетах

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intercom S.R.L. in Company Transparency
Kann Intercom S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intercom S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intercom S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intercom S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intercom S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Intercom S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intercom S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Intercom S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Intercom S.R.L. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intercom S.R.L. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intercom S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intercom S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Intercom S.R.L.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Intercom S.R.L.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Intercom S.R.L.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Intercom S.R.L. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Intercom S.R.L. haben

Wer sind die Wettbewerber von Intercom S.R.L.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intercom S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Intercom S.R.L. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intercom S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 350691) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Intercom S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intercom S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 350699, 845390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.