ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Intercomm Foods SA

Q: An wen verkauft Intercomm Foods SA?

In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Intercomm Foods SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,3 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Intercomm Foods SA?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 115 Warensendungen geliefert.

P O Box 1127 8th Klm Road Larissa Sykoyrion Larissa Greece

Import

Export

Bei wem kauft Intercomm Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Intercomm Foods SA?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,3 %

23 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Intercomm Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Intercomm Foods SA?

HS-Code: 200570
Oliven, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), ungefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

150

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Intercomm Foods SA ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Intercomm Foods SA?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

115

Sendungsanteil des Landes:

61,2 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intercomm Foods SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Intercomm Foods SA an.

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Wie sieht die Lieferkette von Intercomm Foods SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intercomm Foods SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intercomm Foods SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intercomm Foods SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Intercomm Foods SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intercomm Foods SA, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Intercomm Foods SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intercomm Foods SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intercomm Foods SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Intercomm Foods SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Intercomm Foods SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 115 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Intercomm Foods SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Intercomm Foods SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intercomm Foods SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 200570 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Oliven, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), ungefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 150 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ОЛИВКИ. КОНСЕРВИРОВАННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО, В БАНКАХ. БАНКИ УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ УПАКОВКИ. ВСЕГО 2083 УПАКОВОК (24996 БАНОК).

ПЕРСИКИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ МЕНЕЕ 1КГ. ВСЕГО 20304 БАНОК В 1692 КОРОБКАХ. КОНСЕРВИРОВАННЫЕ ПЕРСИКИ ПОЛОВИНКИ В СИРОПЕ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ БОЛЕЕ 1КГ. ВСЕГО 7680 БАНОК В 640 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ.

ОЛИВКИ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ И КОНСЕРВИРОВAННЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА И УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, :

ОЛИВКИ, ПРИГОТОВЛЕННЫЕ И КОНСЕРВИРОВАННЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА И УKСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, :

ОЛИВКИ, ПРИГОTОВЛЕННЫЕ И КОНСЕРВИРОВАННЫЕ, БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА И УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, :

ПЕРСИКИ,НЕ СОДЕРЖАЩИЕ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК,СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ,С СОДЕРЖАНИЕМ САХАРА 12 МАС %,ОЧИЩЕННЫЕ ПОЛОВИНКАМИ В СИРОПЕ,КОНСЕРВИРОВАННЫЕ. СОСТАВ: ПЕРСИКИ ОЧИЩЕННЫЕ,ВОДА ПИТЬЕВАЯ,САХАР,

ПЕРСИКИ, НЕ СОДЕРЖАЩИЕ СПИРТОВЫХ ДОБАВОК, СОДЕРЖАЩИЕ ДОБАВКИ САХАРА, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 1 КГ, С СОДЕPЖАНИЕМ САХАРА 12 МАС %, ОЧИЩЕННЫЕ ПОЛОВИНКАМИ В СИРОПЕ, КОНСЕРВИРОВАННЫЕ. СОСТАВ: ПЕРСИКИ ОЧИЩЕННЫЕ, ВОДА ПИТЬЕВАЯ, САХАР,

МАСЛИНЫ КОНCЕРВИРОВАННЫЕ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 10752 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ, УЛОЖЕНЫ В ОЛИВКИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 29244 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ УПАКОВКИ УЛОЖЕНЫ В

МАСЛИНЫ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 9240 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК, УЛОЖЕНЫ В МАСЛИНЫ И ОЛИВКИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУCНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 32016 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК,

МАСЛИНЫ И ОЛИВКИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ С ДОБАВЛЕНИЕМ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 38136 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК,У ОЛИВКИ КОНСЕРВИРОВАННЫЕ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ, НЕЗАМОРОЖЕННЫЕ, НЕ СОДЕРЖАТ ГЕННО-ИНЖЕНЕРНО-МОДИФИЦИРОВАННЫХ ТРАНСГЕННЫХ ОРГАНИЗМОВ, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ. ВСЕГО 18816 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ УПАКОВОК, УЛОЖЕНЫ В

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intercomm Foods SA in Company Transparency
Kann Intercomm Foods SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intercomm Foods SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intercomm Foods SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intercomm Foods SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intercomm Foods SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Intercomm Foods SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intercomm Foods SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Intercomm Foods SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Intercomm Foods SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intercomm Foods SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intercomm Foods SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intercomm Foods SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Intercomm Foods SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intercomm Foods SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Intercomm Foods SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intercomm Foods SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Intercomm Foods SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intercomm Foods SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200570, 200870) oder auch nach Top-Produktbegriffen.