ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Interguarda S.A. de C.V.
An wen verkauft Interguarda S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Interguarda S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Interguarda S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Interguarda S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Interguarda S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 35 internationale Lieferanten von Interguarda S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Reddeer Rubber Technology Co., Ltd. genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 8 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 35 Lieferanten von Interguarda S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Interguarda S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Interguarda S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Interguarda S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Interguarda S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Interguarda S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Reddeer Rubber Technology Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Interguarda S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interguarda S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interguarda S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Interguarda S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Interguarda S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Luftreifen aus Kautschuk, neu, von der für Maschinen und Fahrzeuge im Hoch- und Tiefbau, Bergbau oder für die industrielle Nutzung verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 194 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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NEUMATICO DE CAUCHO MAQUINARIA INDUSTRIAL MEDIDA 120020 DE 20 CAPAS CON CAMARA TT TUBETYPE SET DIAGONAL MODELO CL626 MARCA WESTLAKE NEUMATICO DE CAUCHO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL MEDIDA 140024 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO G2L2 MARCA WESTLAKE NEUMATICO DE CAUCHO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL MEDIDA 140024 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO G2L2 MARCA WESTLAKE
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NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 16X6X10 12 406152267 SM P6 MODELO XP MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 28X12X22 SAT P6 MODELO XP MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 28X12X22 SM P6 MODELO XP MARCA NUMA
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RINES PARA LLANTAS DE CAMION MEDIDA 245X825 RINES PARA LLANTAS DE CAMION MEDIDA 225X825
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NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R245 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO HUNTER MARCA ENKIL NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R245 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO MUSCLE MARCA ENKIL NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R225 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO HUNTER MARCA ENKIL
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NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R225 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO HUNTER MARCA ENKIL NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R225 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO MUSCLE MARCA ENKIL NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R245 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO MUSCLE MARCA ENKIL
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NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R245 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO MUSCLE MARCA ENKIL NEUMATICOS DE CAUCHO PARA AUTOBUS O CAMION MEDIDA 11R245 DE 16 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS MODELO HUNTER MARCA ENKIL
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NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 4006015 LUG S13X MODELO PREMIUMCR MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 22X8X16 SM P6N MODELO XP MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 21X8X15 533203381 SAT P6 MODELO XP MARCA NUMA
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NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 18X7X12 18 457152308 SAT P6N MODELO XP MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 16 14X5X11 14 SAT P6 MODELO XP MARCA NUMA NEUMATICO DE CAUCHO USO PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL USO LIGERO CONTINUO MEDIDA 16 14X6X11 14 SAT P6N MODELO XP MARCA NUMA
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NEUMATICO DE CAUCHO PARA MAQUINARIA CONSTRUCCION MEDIDA 27X85015 DE 8 CAPAS TIPO USO SIN CAMARA TL TUBELESS DIAGONAL MODELO D304 MARCA DEESTONE NEUMATICO DE CAUCHO USO MAQUINARIA INDUSTRIAL Y CONSTRUCCION MEDIDA 82515 DE 14 CAPAS CON CAMARA TT TUBETYPE DIAGONAL MODELO D902 MARCA DEESTONE NEUMATICO DE CAUCHO USO MAQUINARIA INDUSTRIAL Y CONSTRUCCION MEDIDA 205X8010 DE 10 CAPAS SIN CAMARA TL TUBELESS DIAGONAL MODELO D268 MARCA DEESTONE
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NEUMATICO DE CAUCHO USO MAQUINARIA INDUSTRIAL Y DE CONSTRUCCION MEDIDA 140024 DE 16 CAPAS SIN CAMARA TL TUBELESS DIAGONAL MODELO D310 MARCA DEESTONE NEUMATICO DE CAUCHO USO MAQUINARIA INDUSTRIAL Y CONSTRUCCION MEDIDA 10165 DE 10 CAPAS SIN CAMARA TL TUBELESS DIAGONAL MODELO D311 MARCA DEESTONE NEUMATICO DE CAUCHO USO MAQUINARIA INDUSTRIAL Y DE CONSTRUCCION MEDIDA 195L24 DE 12 CAPAS SIN CAMARA TL TUBELESS DIAGONAL MODELO D314 MARCA DEESTONE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Interguarda S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Interguarda S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interguarda S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Interguarda S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Interguarda S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Interguarda S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Interguarda S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Interguarda S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Interguarda S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Interguarda S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Interguarda S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Interguarda S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Interguarda S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Interguarda S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Interguarda S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Interguarda S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Interguarda S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Interguarda S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Interguarda S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Interguarda S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401180, 401170) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Interguarda S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Interguarda S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interguarda S.A. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Interguarda S.A. de C.V.:
