ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Intermag SP Z O O
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intermag SP Z O O, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Intermag SP Z O O?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Intermag SP Z O O identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma АО "ОХК "Уралхим" genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 5 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Intermag SP Z O O in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Intermag SP Z O O aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intermag SP Z O O differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intermag SP Z O O.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intermag SP Z O O.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intermag SP Z O O, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant АО "ОХК "Уралхим"Tier-1 Kunde OOO Агрохим-Авиа
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Intermag SP Z O O stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermag SP Z O O beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermag SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Intermag SP Z O O ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intermag SP Z O O eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 283421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaliumnitrat". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Intermag SP Z O O in Company Transparency
- Kann Intermag SP Z O O in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermag SP Z O O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Intermag SP Z O O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermag SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Intermag SP Z O O?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Intermag SP Z O O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Агрохим-Авиа genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 399 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Intermag SP Z O O in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Intermag SP Z O O?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intermag SP Z O O verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Düngemittel, mineralisch oder chemisch, die beiden düngenden Stoffe Stickstoff und Kalium oder nur einen hauptsächlichen düngenden Stoff enthaltend, einschl. Mischungen von tierischen oder pflanzlichen Düngern mit chemischen oder mineralischen Düngemitteln (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 382 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ В УПАКОВКАХ БРУТТО-МАССА КОТОРЫХ НЕ ПРЕВЫШАЕТ 10КГ., ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 3 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА СОСТАВЛЯЕТ 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ СОСТАВЛЯЕТ 67.500 КГ. ИНТЕРМАГ-ОГОРОД ПОМИДОРЫ, 1 Л. ВОСПОЛНЯЕТ В РАСТЕНИЯХ НЕДОСТАТОК ДО УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, АЗОТНЫЕ: ИНТЕРМАГ ОГОРОД НИТРОМАГ-370, ЖИДКОЕ, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ, АЗОТНО-МАГНИЕВОЕ УДОБРЕНИЕ С НАБОРОМ МИКРОЭЛЕМЕНТОВ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛИСТОВОЙ МЕЛКОКАПЕЛЬНОЙ ПОДКОРМКИ С/Х КУЛЬТУР И САДОВО-ОГОРОДНЫХ РАСТЕНИЙ. СОСТАВ [% МАССЫ]: АЗОТ УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, МИКРОЭЛЕМЕНТНЫЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 3 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА СОСТАВЛЯЕТ 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ СОСТАВЛЯЕТ 67.500 КГ. ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ КАЛЬЦИЙ, 20 Л. ЛЕГКОУСВАИВАЕМОЕ КАЛЬЦ
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УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ТРИ ПИТАТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТА: АЗОТ, ФОСФОР И КАЛИЙ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 11 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА СОСТАВЛЯЕТ 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ 247.500 КГ. ИНТЕРМАГ ОГОРОД ПРИМУС-СЕМЕНА, 20Л. ЭМУЛЬСИОННОЕ, МИНЕРАЛЬНОЕ УДОБРЕН УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ МИКРОЭЛЕМЕНТНЫЕ РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 7 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ 157.500 КГ. ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ КАЛИЙ-300, 1000 Л., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ, ЛЕ УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ БРУТТО-МАССА КОТОРЫХ НЕ ПРЕВЫШАЕТ 10 КГ.,ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 3 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА 22.5 КГ., OБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ 67.500 КГ. МИКРОХЕЛАТ MN-13, 5 КГ. КРИСТАЛЛИЧЕСКОЕ, ПОЛНОСТЬЮ РАСТВОРИМОЕ В ВОДЕ УДОБР
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Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі ІНТЕРМАГ КАЛІЙ Інтермаг р мінеральне добриво 20л 30шт Склад маси N 3 0 K2O 22 добриво виготовлене на водній основі усі поживні складові повністю розчинні у воді Сфера застосування для живлення сільськогосподарських культур макро та мікроелементами Торговельна марка INTERMAG Виробник INTERMAG SP Z O O Польща PL ІНТЕРМАГ Проаква 20л 120шт водний розчин комплексоутворювальних та хелатоутворювальних агентів у вигляді прозорої світло жовтої рідини зі слабким специфічним запахом аміаку містить воду сполуки сірки сполуки що містять катіони амонію аніони дигідро етилендіамінотетраацетат діамонія C10H16N2O8X2H3N16 40 аніони лимонної кислоти Не містить речовин з поверхнево активними властивостями Розфасовано в оригінальне упакування виробника з маркуванням та інформацією споживачу місткістюпо 20л Використовується для приготування розчинів для позакореневого лікування і захисту рослин покращує фізико хімічні властивості води кондиціонер пом ягшувач знижує рівень рН і нейтралізує іони твердості води Не містить наркотичних засобів психотропних і речовини та прекурсорів Торговельна марка INTERMAG Виробник INTERMAG SP Z O O Польща PL INTERMAG Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі із вмістом азоту більше як 10 у перерахунку на сухий безводний продукт ІНТЕРМАГ Соняшник Інтермаг р мінеральне добриво 20л 30шт Склад маси N 15 0 MgO 2 5 S 1 0 B 0 5 Cu 0 1 Fe 0 5 Mn 0 5 Mo 0 005 Zn 0 5 Ti 0 03 добриво виготовлене на водній основі усі поживні речовини повністю розчинні у воді Cu Fe Mn Zn схелатовані EDTA ІНТЕГРМАГ ОЛІЙНІ Інтермаг р мінеральне добриво 20л 150шт Склад маси N 15 0 MgO 2 5 S 1 0 B 0 5 Cu 0 1 Fe 0 5 Mn 0 5 Mo 0 005 Zn 0 5 Ti 0 03 добриво виготовлене на водній основі Cu Fe Mn Zn схелатовані EDTA ІНТЕРМАГ Соя Інтермаг р мінеральне добриво 20л 60шт Склад маси N 15 0 MgO 2 0 S 0 64 B 0 5 Co 0 02 Cu 0 2 Fe 0 3 Mn 0 4 Mo 0 006 Zn 0 3 Ti 0 02 добриво виготовлене на водній основі усі поживні речовини повністю розчинні у воді Cu Fe Mn Zn схелатовані EDTA ІНТЕРМАГ Буряк Інтермаг р мінеральне добриво 20л 60шт Склад маси N 15 0 MgO 2 0 S 0 72 Na2O 3 0 B 0 5 Cu 0 2 Fe 0 2 Mn 0 65 Mo 0 005 Zn 0 5 Ti 0 02 добриво виготовлене на водній основі усі поживні речовини повністю розчинні у воді Cu Fe Mn Zn схелатовані EDTA ІНТЕРМАГ Бобові Інтермаг р мінеральне добриво 20л 30шт Склад маси N 15 0 MgO 2 0 S 0 4 B 0 5 Co 0 002 Cu 0 2 Fe 0 3 Mn 0 4 Mo 0 003 Zn 0 3 Ti 0 02 добриво виготовлене на водній основі усі поживні речовини повністю розчинні у воді Cu Fe Mn
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УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ ДВА ПИТАТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТА: АЗОТ И ФОСФОР, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 11 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА СОСТАВЛЯЕТ 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ СОСТАВЛЯЕТ 247.500 КГ. ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ ФОСФОР, 1000 Л. УДОБРЕНИЕ ФОСФОРНОЕ НА ОСНОВЕ ДВ УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ МИКРОЭЛЕМЕНТНЫЕ РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 7 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ 157.500 КГ. ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ КАЛИЙ-300, 1000 Л., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ, ЛЕ
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УДОБРЕНИЕ МИНЕРАЛЬНОЕ СОДЕРЖАЩЕЕ АЗОТ, РАСФАСОВАННОЕ В УПАКОВКИ БОЛЕЕ 10КГ, ПРЕДНАЗНАЧЕННО ДЛЯ НЕКОРНЕВОЙ ПОДКОРМКИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ, ПОЛЕВЫХ, САДОВЫХ, ОГОРОДНЫХ РАСТЕНИЙ И КУЛЬТУР КОД ОКП 21 8000 ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ-БОР, РАСФАСОВАНО В УПАКОВКИ ПО 20Л, Х УДОБРЕНИЕ МИНЕРАЛЬНОЕ КОД ОКП 21 8000: ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ КАЛИЙ-300. РАСФАСОВАН В УПАКОВКИ ПО 20Л. СОСТАВ [% ПО МАССЕ]: АЗОТ В ЦЕЛОМ (N)-3,0 (N-NH2 - 3,0); ОКИСЬ КАЛИЯ (K2O) - 22,0 [41ГР N И 300ГР K2O В 1 ЛИТРЕ УДОБРЕНИЯ] УДОБРЕНИЕ ДЛЯ ЛИСТОВОЙ ПОДКОРМКИ СЕ АГРОХИМИКАТ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, БЕЗ ВЕЩЕСТВ ИМЕЮЩИХ ПИЩЕВУЮ ЦЕННОСТЬ ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ ТИТАН, РАСФАСОВАН В УПАКОВКИ ПО 1Л. НЕКОРНЕВАЯ ПОДКОРМКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ, ПОЛЕВЫХ, САДОВЫХ, ОГОРОДНЫХ РАСТЕНИЙ И КУЛЬТУР. СОСТАВ [% МАССЫ]: ОКИСЬ МАГН
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INTERMAG Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі що містять у своєму складі азот із вмістом азоту більш як 10 у перерахунку на сухий безводний продукт Інтермаг Соя Інтермаг р Мі неральне добриво 20л Інтермаг Кукурудза Інтермаг р Мінеральне добриво 20л Інтермаг Кукурудза Інтермаг р Мінеральне добриво 1000л Інтермаг Буряк Інтермаг р Мінеральне добриво 1000л Інтермаг Кальцій Турбо Інтермаг р Мінеральне добриво 20л INTERMAG Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі із вмістом азоту не більше як 10 у перерахунку на сухий безводний продукт ІНТЕРМАГ Бор Інтермаг р Мінеральне добриво 20л ІНТ ЕРМАГ Бор Інтермаг р Мінеральне добриво 1000л мікрогрануліроване повністю розчинне у воді добриво для листкового і грунтового підживлення сільськогосподарських рослин і тепличних культур Мікрохелат Zn 15 25кг Мікрохелат Fe 13 25кг
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УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, АЗОТНЫЕ: ИНТЕРМАГ ОГОРОД НИТРОМАГ-370, ЖИДКОЕ, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ, АЗОТНО-МАГНИЕВОЕ УДОБРЕНИЕ С НАБОРОМ МИКРОЭЛЕМЕНТОВ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛИСТОВОЙ МЕЛКОКАПЕЛЬНОЙ ПОДКОРМКИ С/Х КУЛЬТУР И САДОВО-ОГОРОДНЫХ РАСТЕНИЙ. СОСТАВ [% МАССЫ]: АЗОТ УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ МИКРОЭЛЕМЕНТНЫЕ РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 11 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ 247.500 КГ. МИКРОХЕЛАТ ZN-15, 25 КГ. КРИСТАЛЛИЧЕСКОЕ, ПОЛНОСТЬЮ РАСТВОРИМОЕ В ВОДЕ УДОБР
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INTERMAG Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі із вмістом азоту не більше як 10 у перерахунку на сухий безводний продукт ІНТЕРМАГ-Молібден Інтермаг р Мінеральне добриво 20 л ІНТЕРМАГ-моно Цинк Інтермаг р Мінеральне добриво 20л Інтермаг-Цибулеві Інтермаг р Мінеральне добриво 20л INTERMAG Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі що містять у своєму складі азот із вмістом азоту більш як 10 у перерахунку на сухий безводний продукт Інтермаг-Соя Інтермаг р Мі неральне добриво 20л Інтермаг-Соя Інтермаг р Мінеральне добриво 1000л Інтермаг-Кальцій Турбо Інтермаг р Мінеральне добриво 20л INTERMAG Добрива мінеральні на водній основі серії Інтермаг в упаковках масою брутто не більше 10кг ІНТЕРМАГ-Бор Турбо Інтермаг р Мінеральне добриво 1л
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УДОБРЕНИЯ МИНЕРАЛЬНЫЕ, МИКРОЭЛЕМЕНТНЫЕ, РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, ТОВАР РАСПОЛОЖЕН НА 19 ПОДДОНАХ, ВЕС ОДНОГО ПОДДОНА СОСТАВЛЯЕТ 22.5 КГ., ОБЩИЙ ВЕС ПОДДОНОВ СОСТАВЛЯЕТ 427.500 КГ. ИНТЕРМАГ ЭЛЕМЕНТ МИКРО-ПЛЮС, 20 Л. ЖИДКОЕ, КОНЦЕНТРИ
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Добрива мінеральні серії Інтермаг на водній основі ІНТЕРМАГ моно Цинк Інтермаг р мінеральне добриво 1000л 10шт СКЛАД маси Zn розчинний у воді 8 4 112г л Zn скріплений органічними кислотами 4 2 56г л добриво виготовлене наводній основі ІНТЕРМАГ Молібден Інтермаг р мінеральне добриво 1000л 6шт СКЛАД маси N 4 5 Mo 3 0 добриво виготовлене на водній основі усі поживні складові повністю розчинний у воді Сфера застосування для живлення сільськогосподарських культур макро та мікроелементами Торговельна марка INTERMAG Виробник INTERMAG SP Z O O Польща PL
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- Kann Intermag SP Z O O in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intermag SP Z O O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intermag SP Z O O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intermag SP Z O O heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermag SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Intermag SP Z O O ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intermag SP Z O O durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermag SP Z O O aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Intermag SP Z O O über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Intermag SP Z O O aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intermag SP Z O O einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intermag SP Z O O durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intermag SP Z O O an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Intermag SP Z O O aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Intermag SP Z O O einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Intermag SP Z O O in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Intermag SP Z O O?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Intermag SP Z O O
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Intermag SP Z O O
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Intermag SP Z O O gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Intermag SP Z O O haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Intermag SP Z O O?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intermag SP Z O O generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Intermag SP Z O O auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intermag SP Z O O (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 283421, 310210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Intermag SP Z O O auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intermag SP Z O O (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310590, 310520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intermag SP Z O O?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intermag SP Z O O:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intermag SP Z O O?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intermag SP Z O O:
