ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Intermedics Healthcare Llp
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intermedics Healthcare Llp, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Intermedics Healthcare Llp?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 61 internationale Lieferanten von Intermedics Healthcare Llp identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cryologic Pty. Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Singapur. Von dort ließen sich 154 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 61 Lieferanten von Intermedics Healthcare Llp in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Intermedics Healthcare Llp aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intermedics Healthcare Llp differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intermedics Healthcare Llp.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intermedics Healthcare Llp.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intermedics Healthcare Llp, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cryologic Pty. Ltd.Tier-1 Kunde True Derma SA Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Intermedics Healthcare Llp stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermedics Healthcare Llp beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermedics Healthcare Llp, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Intermedics Healthcare Llp ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intermedics Healthcare Llp eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 3821 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nährsubstrate, zum Züchten und Erhalten von Mikroorganismen "einschl. Viren und dergleichen" oder pflanzlichen, menschlichen oder tierischen Zellen zubereitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GM501 Culture with Gentamicin 20 ml-Item Code: 4 GM 501H+G-20 (5 BTL) GM501 Gradient 90% 50 ml -Item Code: 4 GM 501G-90-50 (2BTL) GM501 SpermMobil 1ml-Item Code: 4 GM 501SMOBIL5-S (40 BTL)
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DISH CHIP TAG(ICSI) (ACCESSORIES FOR BIOMATCH IVF INTELLIGENT VERIFICATION SYSTEM USE FOR IVF LAB) ELECTRON CARD (ACCESSORIES FOR BIOMATCH IVF INTELLIGENT VERIFICATION SYSTEM USE FOR IVF LAB) DISH CHIP TAG (ACCESSORIES FOR BIOMATCH IVF INTELLIGENT VERIFICATION SYSTEM USE FOR IVF LAB)
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GM501 SPERMMOBIL 1ML:ITEM CODE:4GM 501 SMOBIL5-S (40BTL) GM501 VITRISTORE FREEZE KIT:ITEM CODE:4 VF-KIT 1(2VE) GM501 COLLAGENASE:ITEM CODE: 4 GM 501 COLL: (10BTL)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA:GM501 Gradient 90% 50 ml(ItemCode: 4 GM 501G-90-50) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA:GM501 VitriStore Freeze Kit(Item Code: 4 VF_KIT 1) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA:GM501 Gradient 45% 50 ml(ItemCode: 4 GM 501G-45-50)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 Flush 100 mL(Item Code:4 GM 501F-100) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 SpermMobil 1ml(Item Code: 4 GM 501SMOBIL5-S) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 SpermStore 20 ml(Item Code: 4 SCP-20)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA : GM501SPERMSTORE 20ML:ITEM CODE:4 SCP-20(10BTL) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA : GM501 FLUSH 100 ML(10BTL) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA : GM501 SPERMMOBIL1ML:ITEM CODE:4GM 501 SMOBIL5-S(30 BTL)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 SPERMMOBIL 1ML:ITEM CODE:4 GM 501 SMOBIL5-S(20 BTL) THEOPHILLINE IN HEPES-BUFFERED IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 WASH 20 ML :ITEM CODE:4GM 501W-20 (10 BTL) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA :GM501 VITRISTORE THAW KIT:ITEM NO:4 VT_KIT 1: (1BTL)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA GM501 CULTURE MEDIA 100 ML (4MO 0100) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA GM501 SPERM STORE 20 ML (4 SCP-20) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA GM501 GRADIENT 90% 50 ML (4 GM 501G-G-90-50)
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180050 - DISH CHIP TAG (ICSI)(NON-ACTIVE) 180020 - RECTANGULAR CHIP TAG(NON-ACTIVE)
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IVF FORMULATION CULTURE MEDIA ( GM501 CULTURE MEDIA 100 ML 4MO 0100) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA ( GM501 WASH 20 ML 4GM 501W-20) IVF FORMULATION CULTURE MEDIA ( GM501 CULTURE WITH GENTAMICIN 20 ML 4GM 501H+G-20)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Intermedics Healthcare Llp in Company Transparency
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- Kann Intermedics Healthcare Llp in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermedics Healthcare Llp steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Intermedics Healthcare Llp gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermedics Healthcare Llp, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Intermedics Healthcare Llp?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 11 internationale Kunden von Intermedics Healthcare Llp identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma True Derma SA Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweiz. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 11 Kunden von Intermedics Healthcare Llp in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Intermedics Healthcare Llp?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intermedics Healthcare Llp verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901839 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nadeln, Katheter, Kanülen und dergl., für medizinische Zwecke (ausg. Spritzen, Hohlnadeln aus Metall sowie Operationsnähnadeln)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intermedics Healthcare Llp in Company Transparency
- Kann Intermedics Healthcare Llp in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intermedics Healthcare Llp steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intermedics Healthcare Llp gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intermedics Healthcare Llp heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intermedics Healthcare Llp, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Intermedics Healthcare Llp ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intermedics Healthcare Llp durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intermedics Healthcare Llp aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Intermedics Healthcare Llp über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Intermedics Healthcare Llp aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intermedics Healthcare Llp einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intermedics Healthcare Llp durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intermedics Healthcare Llp an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Intermedics Healthcare Llp aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Intermedics Healthcare Llp einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Intermedics Healthcare Llp in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Intermedics Healthcare Llp?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Intermedics Healthcare Llp
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Intermedics Healthcare Llp
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Intermedics Healthcare Llp gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Intermedics Healthcare Llp haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Intermedics Healthcare Llp?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intermedics Healthcare Llp generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Intermedics Healthcare Llp auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intermedics Healthcare Llp (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 3821, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Intermedics Healthcare Llp auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intermedics Healthcare Llp (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901839, 901890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intermedics Healthcare Llp?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intermedics Healthcare Llp:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intermedics Healthcare Llp?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intermedics Healthcare Llp:
