ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Intimex Group
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intimex Group, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Intimex Group an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Intimex Group nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Intimex Group!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Intimex Group zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Intimex Group!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Intimex Group durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Intimex Group mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Intimex Group.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Intimex Group?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 9 internationale Lieferanten von Intimex Group identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Якобс Дау Эгбертс Рус genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 10 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 9 Lieferanten von Intimex Group in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Intimex Group aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intimex Group differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intimex Group.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intimex Group.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intimex Group, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Якобс Дау Эгбертс РусTier-1 Kunde Mercon Coffee
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Intimex Group stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intimex Group beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intimex Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Intimex Group ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intimex Group eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Intimex Group in Company Transparency
- Kann Intimex Group in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intimex Group steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Intimex Group gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intimex Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Intimex Group?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 193 internationale Kunden von Intimex Group identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mercon Coffee genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 29 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 843 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 193 Kunden von Intimex Group in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Intimex Group?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intimex Group verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 486 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600
-
FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600
-
FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039
-
TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400
-
TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500
-
TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741875 DREYFUS REF NO.: S-57700 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRSU0 233098 21400 MSKU409805 6 21400 MSKU4127703 2 1400 MSKU4060390 21400 UETU2442256 21400 SUDU7478095 21400 TLLU2 206527 21400 SUDU187892 0 21400 MSKU5603872 2 1400 TLLU2218831 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741875 DREYFUS REF NO.: S-57700 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRSU0 233098 21400 MSKU409805 6 21400 MSKU4127703 2 1400 MSKU4060390 21400 UETU2442256 21400 SUDU7478095 21400 TLLU2 206527 21400 SUDU187892 0 21400 MSKU5603872 2 1400 TLLU2218831 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741875 DREYFUS REF NO.: S-57700 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRSU0 233098 21400 MSKU409805 6 21400 MSKU4127703 2 1400 MSKU4060390 21400 UETU2442256 21400 SUDU7478095 21400 TLLU2 206527 21400 SUDU187892 0 21400 MSKU5603872 2 1400 TLLU2218831 21400
-
VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
-
VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
-
VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
-
VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intimex Group in Company Transparency
-
- Kann Intimex Group in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intimex Group steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intimex Group gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intimex Group heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Intimex Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Intimex Group ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intimex Group durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intimex Group aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Intimex Group über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Intimex Group aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intimex Group einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intimex Group durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intimex Group an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Intimex Group aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Intimex Group einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Intimex Group in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Intimex Group?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Intimex Group
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Intimex Group
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Intimex Group gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Intimex Group haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Intimex Group?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intimex Group generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Intimex Group auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intimex Group (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 080131) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Intimex Group auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intimex Group (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intimex Group?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Intimex Group:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intimex Group?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Intimex Group:
