ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Intimex Myphuoc

Q: An wen verkauft Intimex Myphuoc?

In Frachtbriefen konnten 57 internationale Kunden von Intimex Myphuoc identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cofco Americas Resources Corp. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Intimex Myphuoc?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 187 Warensendungen geliefert.

Lot D-8E-Cn, MY Phuoc 3 Industrial Binh Duong 27 Viet Nam

Zuletzt aktualisiert: 26. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Intimex Myphuoc ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Intimex Myphuoc?

An Cofco Americas Resources Corp.
Four Stamford Plaza, 107 Elm St. Email: Nal-Coffee-Vn-Traffic@cofcoi

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,3 %

57 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Intimex Myphuoc ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Intimex Myphuoc?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

133

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Intimex Myphuoc ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Intimex Myphuoc?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

187

Sendungsanteil des Landes:

67,3 %

Gewicht der Sendungen:

21.109,2 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intimex Myphuoc, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Intimex Myphuoc aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intimex Myphuoc differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intimex Myphuoc.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intimex Myphuoc.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Intimex Myphuoc verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intimex Myphuoc, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Cofco Americas Resources Corp.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Intimex Myphuoc stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intimex Myphuoc beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intimex Myphuoc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Intimex Myphuoc?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 57 internationale Kunden von Intimex Myphuoc identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cofco Americas Resources Corp. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 187 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 57 Kunden von Intimex Myphuoc in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Intimex Myphuoc?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intimex Myphuoc verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 133 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ROBUSTA COFFEE GRADE

VIETNAM ROBUSTA COFFE VIETNAM ROBUSTA COFFE

VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE

VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID

VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST

FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067 FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067

COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000

COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS.

COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS

COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intimex Myphuoc in Company Transparency
Kann Intimex Myphuoc in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intimex Myphuoc steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intimex Myphuoc gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intimex Myphuoc heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intimex Myphuoc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Intimex Myphuoc ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intimex Myphuoc durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Intimex Myphuoc über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Intimex Myphuoc aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intimex Myphuoc einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intimex Myphuoc durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intimex Myphuoc an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intimex Myphuoc generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intimex Myphuoc (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intimex Myphuoc (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 901110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.