ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Intimex Myphuoc

Q: An wen verkauft Intimex Myphuoc?

In Frachtbriefen konnten 129 internationale Kunden von Intimex Myphuoc identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Кофітон genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Intimex Myphuoc?

Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 191 Warensendungen geliefert.

Lot D-8E-Cn, Myphuoc Industrial Park, Ben Cat District, Binh Duong Province, Vietnam

Import

Export

Bei wem kauft Intimex Myphuoc ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Intimex Myphuoc?

An Тов Кофітон
М. Київ, Вул. Ломоносова, 75-А, Офіс 126

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3 %

129 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Intimex Myphuoc ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Intimex Myphuoc?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

348

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Intimex Myphuoc ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

188,2 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Intimex Myphuoc?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

191

Sendungsanteil des Landes:

34,6 %

Gewicht der Sendungen:

32.865,4 t

20 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Intimex Myphuoc, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Intimex Myphuoc aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Intimex Myphuoc differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Intimex Myphuoc.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Intimex Myphuoc.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Intimex Myphuoc verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Intimex Myphuoc, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Кофітон

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Intimex Myphuoc stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Intimex Myphuoc beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intimex Myphuoc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Intimex Myphuoc?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 129 internationale Kunden von Intimex Myphuoc identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Кофітон genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 191 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 129 Kunden von Intimex Myphuoc in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Intimex Myphuoc?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Intimex Myphuoc verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 348 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433B FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W: 80.000 MTS TOTAL G.W: 80.200 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 20.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 45/7076/874 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433B FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W: 80.000 MTS TOTAL G.W: 80.200 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 20.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 45/7076/874 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433B FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W: 80.000 MTS TOTAL G.W: 80.200 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 20.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 45/7076/874

VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433A FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 16 0 BIG BAGS TOTAL N.W: 160.000 MTS TOTAL G.W: 160.400 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 0.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456 848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 145/7076/873 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433A FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 16 0 BIG BAGS TOTAL N.W: 160.000 MTS TOTAL G.W: 160.400 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 0.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456 848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 145/7076/873 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013433A FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 16 0 BIG BAGS TOTAL N.W: 160.000 MTS TOTAL G.W: 160.400 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 0.000 MTS FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP IN USA SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456 848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES OF THE CONTAINER ICO NO.: 145/7076/873

N.W: 21.500 MTS N.W: 21.500 MTS 10 BULK CONTAINER(S) EQUIVALENT TO 3600 60 KG EACH OF VIETNAM ROBUSTA COFFEE G2 MAX 0.5 FM CONTRACT NUMBER.: 2022-S0518/2022-P0365 FOLGERS PO :947637 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 10 BULKS TOTAL N.W: 215.000 MTS TOTAL G.W: 215.120 MTS TOTAL T.W: 0.120 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.500 MTS HS CODE 090111 ICO NO.: 145/7076/1042 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY CSA EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD ON SIDES FOR FURTHER PREPARATION ONLY 2ND NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND EMAIL: INFO COMMODITY.CH 3RD NOTIFY: BRAUNER INTERNATIONAL CORP 66 YORK STREET SECOND FLOOR JERSEY CITY JERSEY CITY UNITED STATES 07302 FREIGHT COLLECT N.W: 21.500 MTS

. FREIGHT COLLECT . FREIGHT COLLECT . FREIGHT COLLECT

VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE , SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013432 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 11 BULK BAGS TOTAL N.W: 237.600 MTS TOTAL G.W: 237.732 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES. ICO NO.: 145/7076/828 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE , SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013432 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 11 BULK BAGS TOTAL N.W: 237.600 MTS TOTAL G.W: 237.732 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES. ICO NO.: 145/7076/828 VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADE , SCREEN 16 CROP 2021/2022 REF NUMBER P013432 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 11 BULK BAGS TOTAL N.W: 237.600 MTS TOTAL G.W: 237.732 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS FREIGHT PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION SERVICE CONTRACT NUMBER: 298456848 FOR FURTHER PREPARATION ONLY EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD 3PLY ON SIX SIDES. ICO NO.: 145/7076/828

КОФЕ НЕЖАРЕНЫЙ, С КОФЕИНОМ, ЗЕЛЕНЫЙ В ЗЕРНАХ, СОРТ РОБУСТА, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОБЖАРКИ

VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADES04398.001 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 02 BULKS TOTAL N.W 43.200 MTS TOTAL G.W 43.224 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS. GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS KRAFT FOODS INC. THREE LAKES DRIVE NORTHFIELD, IL 60093 STAGING REQUIRED FOR KRAFT FOODS SAMPLING THE KRAFT REFERENCE NO 21MMVN0220 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTONBOARD ON ALL SIDES OF THE CONTAINER AND DOUBLE LAYERS ON DOORS. VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADES04398.001 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 02 BULKS TOTAL N.W 43.200 MTS TOTAL G.W 43.224 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS. GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS KRAFT FOODS INC. THREE LAKES DRIVE NORTHFIELD, IL 60093 STAGING REQUIRED FOR KRAFT FOODS SAMPLING THE KRAFT REFERENCE NO 21MMVN0220 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTONBOARD ON ALL SIDES OF THE CONTAINER AND DOUBLE LAYERS ON DOORS.

VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADES04399.001 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 02 BULKS TOTAL N.W 43.200 MTS TOTAL G.W 43.224 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS. GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS KRAFT FOODS INC. THREE LAKES DRIVE NORTHFIELD, IL 60093 STAGING REQUIRED FOR KRAFT FOODS SAMPLING THE KRAFT REFERENCE NO 21MMVN0221 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTONBOARD ON ALL SIDES OF THE CONTAINER AND DOUBLE LAYERS ON DOORS DESTINATION PORT JACKSONVILLE, (USJAX), PORT VIETNAM ROBUSTA COFFEE GRADES04399.001 FCL/FCL SHIPMENT IN BULK 02 BULKS TOTAL N.W 43.200 MTS TOTAL G.W 43.224 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600 MTS. GREEN COFFEE SHIPPED FOR KRAFT FOODS KRAFT FOODS INC. THREE LAKES DRIVE NORTHFIELD, IL 60093 STAGING REQUIRED FOR KRAFT FOODS SAMPLING THE KRAFT REFERENCE NO 21MMVN0221 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTONBOARD ON ALL SIDES OF THE CONTAINER AND DOUBLE LAYERS ON DOORS DESTINATION PORT JACKSONVILLE, (USJAX), PORT

N.W: 21.600 MTS N.W: 21.600 MTS N.W: 21.600 MTS

FREIGHT COLLECT FREIGHT COLLECT FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Intimex Myphuoc in Company Transparency
Kann Intimex Myphuoc in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Intimex Myphuoc steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Intimex Myphuoc gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Intimex Myphuoc heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Intimex Myphuoc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Intimex Myphuoc ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Intimex Myphuoc durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Intimex Myphuoc über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Intimex Myphuoc aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Intimex Myphuoc einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Intimex Myphuoc durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Intimex Myphuoc an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Intimex Myphuoc?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Intimex Myphuoc

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Intimex Myphuoc

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Intimex Myphuoc gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Intimex Myphuoc haben

Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Intimex Myphuoc generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Intimex Myphuoc (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Intimex Myphuoc auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Intimex Myphuoc (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 0901) oder auch nach Top-Produktbegriffen.