ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Islam Garments Ltd.

Q: An wen verkauft Islam Garments Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 26 internationale Kunden von Islam Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ific Bank Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5 %. HS-Codes: 6.

Q: In welche Länder verkauft Islam Garments Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.199 Warensendungen geliefert.

Diakhali, Yearpur, Jamgora, Ashulia, Savar, Dhaka Ashulia Ps, Dhaka-1341 Bangladesh

Import

Export

Bei wem kauft Islam Garments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Islam Garments Ltd.?

An Ific Bank Ltd.
Motijheel Branch 125/A, Motijheel C/A

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5 %

26 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Islam Garments Ltd. ein?

HS-Code: 520842
Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 100 g/m² bis 200 g/m², in Leinwandbindung, buntgewebt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

108

94 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Islam Garments Ltd.?

HS-Code: 620462
Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

564

45 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Islam Garments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Islam Garments Ltd.?

nach Kanada

Anzahl der Sendungen:

1.199

Sendungsanteil des Landes:

41,6 %

Gewicht der Sendungen:

3.354,2 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Islam Garments Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Islam Garments Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Islam Garments Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Islam Garments Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Islam Garments Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Islam Garments Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Islam Garments Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Ific Bank Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Islam Garments Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Islam Garments Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Islam Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Islam Garments Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 94 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Islam Garments Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 520842 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 100 g/m² bis 200 g/m², in Leinwandbindung, buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 108 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Islam Garments Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Islam Garments Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 26 internationale Kunden von Islam Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ific Bank Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.199 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 26 Kunden von Islam Garments Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Islam Garments Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 45 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Islam Garments Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 564 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GR GIFT SET FLANNEL NOTCH COLLAR OB PANT SET P.O. NO. 985 0278317 ITEM NO. 50195405 50195403 50195404 50195395 SUPPLIER STOCK # GRF30454LD H TS CODE: 6208210000 INV. NO IGL/353/2023 DATE :05-07 -2023 EXP. NO :0796/005280/20 23 DATE :05-07-2023 CONTRACT NO WMC-FALL-23#66 DATE :20-11-2022 PO TYPE :043 DEPT NO :029 HTS CODE 620 8210000 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER : 878634518 STUFFING LOCATION CHITTAGONG-301 SHIPPING BILL NUMBER 1058219 SHIPPING BILL DATE 2023-07-08

GR SIDE TAPE FASHION DENIM P. O. NO. 5800543610 ITEM NO. 31743758 SUPPLIER STOCK # GRF 23014G HTS CODE: 6204620011 INV. NO IGL/330/2023 DATE :03-07-2023 EXP. NO :0796/ 005244/2023 DATE :03-07-20 23 CONTRACT NO WMC-FALL-2 3#66 DATE :20-11-2022 PO TYPE :043 DEPT NO :033 HTS CODE 6204620011 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518 STUFFING LOCATION CHITTAGONG-301 SHIPPING BILL NUMBER 1039113 SHIPPING BILL DATE 2023- 07-04

GR SOFT SHORTALL P.O. NO.5800543001 ITEM NO.30954142 SUPPLIER STOCK GRS33015G PURCHASE ORDER NUMBER: 5800543001 HTS CODE: 6204690010 INV. NO: IGL/426/2022 DATE 25/10/2022 EXP. NO:0796-015153-2022 CONTRACT NO: WMC-SP-23 61 DATE: 15-05-2022 PO TYPE :042 DEPT NO :033 HTS CODE 6204690010 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 87863 TOTAL PKGS 67 CTNS MODE:CY/CY PART FREIGHT COLLECT

GR CHALLIS SHORT P.O. NO. 4450535112 ITEM NO. 30362979 PURCHASE ORDER NUMBER: 4450535112 30362798 SUPPLIER STOCK GRS23058LD HTS CODE: 6204690010 INV. NO IGL/047/2022 DATE :01-02-2022 EXP. NO :0796/003008/2022 CONTRACT NO WMC-SPRING-2022 053 DATE :02-08-2021 PO TYPE :043 DEPT NO :034 HTS CODE 6204690010 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518 TOTAL PKGS 23 PKGS MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOMS SERVICES INC 5150 SPECTRUM WAY, SUITE 501 MISSISSAUGA, ON L4W 5 : 1-905-624-5585 EMAIL: WMCDOCS DAMCO.COM TA ID: 887112126RM0001

GR CHALLIS SWING TANK P.O. NO. 4450535116 ITEM NO. 30363394 PURCHASE ORDER NUMBER: 4450535116 30363116 SUPPLIER STOCK GRS20014LDAP HTS CODE: 6211439000 INV. NO IGL/044/2022 DATE :01-02-2022 EXP. NO :0796/003001/2022 CONTRACT NO WMC-SPRING-2022 053 DATE :02-08-2021 PO TYPE :043 DEPT NO :034 HTS CODE 6211439000 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518 TOTAL PKGS 14 PKGS MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOMS SERVICES INC 5150 SPECTRUM WAY, SUITE 501 MISSISSAUGA, ON L4W 5 : 1-905-624-5585 EMAIL: WMCDOCS DAMCO.COM TA ID: 887112126RM0001

GR CHALLIS SHORT P.O. NO. 4450535111 ITEM NO. 30362979 PURCHASE ORDER NUMBER: 4450535111 30362798 SUPPLIER STOCK GRS23058LD HTS CODE: 6204690010 INV. NO IGL/046/2022 DATE :01-02-2022 EXP. NO :0796/003006/2022 CONTRACT NO WMC-SPRING-2022 053 DATE :02-08-2021 PO TYPE :043 DEPT NO :034 HTS CODE 6204690010 DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518 TOTAL PKGS 728 PKGS MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOMS SERVICES INC 5150 SPECTRUM WAY, SUITE 501 MISSISSAUGA, ON L4W 5 : 1-905-624-5585 EMAIL: WMCDOCS DAMCO.COM TA ID: 887112126RM0001

ONE HUNDRED NINETEEN CARTONS ONLY DESCRIPTION OF GOODS READYMADE GARMENTS S/S COTTON TEE, KNIT FABRIC: 60% COTTON,40%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Islam Garments Ltd. in Company Transparency
Kann Islam Garments Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Islam Garments Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Islam Garments Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Islam Garments Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Islam Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Islam Garments Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Islam Garments Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Islam Garments Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Islam Garments Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Islam Garments Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Islam Garments Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Islam Garments Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Islam Garments Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Islam Garments Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Islam Garments Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Islam Garments Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520842, 551614) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Islam Garments Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Islam Garments Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.