ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Island Seafood Exports

Q: An wen verkauft Island Seafood Exports?

In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Island Seafood Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Yan Chia Express Co., Ltd. genannt, welche 93 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,9 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Island Seafood Exports?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 34 Warensendungen geliefert.

D. No. 6/33, A9, Annai Teresa Nagar, Tharuvaikulam Tuticorin, Tamil Nadu

Zuletzt aktualisiert: 21. Dezember 2024

Import

Export

Bei wem kauft Island Seafood Exports ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Island Seafood Exports?

An Yan Chia Express Co., Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,9 %

58 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Island Seafood Exports ein?

HS-Code: 392190
Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Kunststoffen, verstärkt, laminiert, unterlegt oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Zellkunststoff, selbstklebende Erzeugnisse sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Island Seafood Exports?

HS-Code: 030289
Fisch, frisch oder gekühlt, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.463

10 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Island Seafood Exports ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Island Seafood Exports?

nach China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

2,2 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Island Seafood Exports, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Island Seafood Exports aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Island Seafood Exports differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Island Seafood Exports.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Island Seafood Exports.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Island Seafood Exports verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Island Seafood Exports, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Yan Chia Express Co., Ltd.

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Ist die Lieferkette von Island Seafood Exports stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Island Seafood Exports beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Island Seafood Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Island Seafood Exports ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Island Seafood Exports eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 392190 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Kunststoffen, verstärkt, laminiert, unterlegt oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Zellkunststoff, selbstklebende Erzeugnisse sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Island Seafood Exports in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Island Seafood Exports?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von Island Seafood Exports identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Yan Chia Express Co., Ltd. genannt, welche 93 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 34 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von Island Seafood Exports in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Island Seafood Exports?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Island Seafood Exports verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 030289 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fisch, frisch oder gekühlt, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.463 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROUPER FISH PERISHABLE CARGO OF CHILLED CHINESE POMF

PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROPER FISH

PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROUPER FISH PERISHABLE CARGO OF CHILLED TOMATO GROUP PERISHABLE CARGO OF CHILLED POMFRET FISH

PERISHABLE CARGO OF CHILLED CHINESE POMF PERISHABLE CARGO OF CHILLED TOMATO GROUP PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROUPER FISH

PERISHABLE CARGO OF CHILLED RED GROUPER PERISHABLE CARGO OF CHILLED SNAPPER FISH PERISHABLE CARGO OF CHILLED SAND WHITE F

PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROUPER FISH PERISHABLE CARGO OF CHILLED TOMATO GROUP PERISHABLE CARGO OF CHILLED CHINESE POMF

PERISHABLE CARGO OF CHILLED SAND WHITE F PERISHABLE CARGO OF CHILLED GROUPER FISH

PERISHABLE CARGO OF CHILELD SAND WHITE FISH

PERISHABLE CARGO OF CHILLED POMFRET FISH PERISHABLE CARGO OF CHILLED TOMATO GROUP

PERISHABLE CARGO OF CHILLED TOMATO GROUPER FISH

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Island Seafood Exports in Company Transparency
Kann Island Seafood Exports in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Island Seafood Exports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Island Seafood Exports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Island Seafood Exports heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Island Seafood Exports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Island Seafood Exports ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Island Seafood Exports durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Island Seafood Exports über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Island Seafood Exports aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Island Seafood Exports einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Island Seafood Exports durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Island Seafood Exports an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Island Seafood Exports?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Island Seafood Exports generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Island Seafood Exports auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Island Seafood Exports (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Island Seafood Exports auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Island Seafood Exports (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030289, 030223) oder auch nach Top-Produktbegriffen.