ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Itel Mobile Ltd.

Q: An wen verkauft Itel Mobile Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Itel Mobile Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Тфн genannt, welche 72 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,7 %. HS-Codes: 12.

Q: In welche Länder verkauft Itel Mobile Ltd.?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 831 Warensendungen geliefert.

Rooms 05-15, 13A/F, South Tower, World Finance Centre, Harbour City, 17 Canton Road Tsimhong Kong

Zuletzt aktualisiert: 28. November 2022

Import

Export

Bei wem kauft Itel Mobile Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Itel Mobile Ltd.?

An OOO Тфн
108811, Г.Москва, Пос. Московский, Деревня Говорово, 47 Км Мкад

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,7 %

22 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Itel Mobile Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Itel Mobile Ltd.?

HS-Code: 851770
Teile von Fernsprechapparaten, von Telefonen für zellulare Netzwerke oder anderen drahtlosen Netzwerken sowie von anderen Sende- oder Empfangsgeräten für Töne, Bilder oder andere Daten, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

574

105 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Itel Mobile Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Itel Mobile Ltd.?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

831

Sendungsanteil des Landes:

65,9 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Itel Mobile Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Itel Mobile Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Itel Mobile Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Itel Mobile Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Itel Mobile Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Itel Mobile Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Itel Mobile Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Itel Mobile Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Itel Mobile Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Itel Mobile Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Itel Mobile Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Itel Mobile Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Itel Mobile Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Itel Mobile Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Itel Mobile Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Тфн

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Itel Mobile Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Itel Mobile Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Itel Mobile Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Itel Mobile Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Itel Mobile Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Тфн genannt, welche 72 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 831 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Itel Mobile Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Itel Mobile Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 105 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Itel Mobile Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 851770 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Fernsprechapparaten, von Telefonen für zellulare Netzwerke oder anderen drahtlosen Netzwerken sowie von anderen Sende- oder Empfangsgeräten für Töne, Bilder oder andere Daten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 574 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, НА ПЛАСТИКОВОМ ПОДДОНЕ: ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, НА ПЛАСТИКОВОМ ПОДДОНЕ: ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, НА ПЛАСТИКОВОМ ПОДДОНЕ:

ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, : ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, : ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ СОТОВЫХ СЕТЕЙ СВЯЗИ, РУССИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД., НЕ СОД. ДРАГ. МЕТАЛЛОВ И ДРАГ. КАМНЕЙ, В КАРТ. КОРОБКАХ, :

ПОРТАТИВНО НОСИМОЕ УСТРОЙСТВО (БЕСПРОВОДНАЯ ГАРНИТУРА), БЕЗ ФУНКЦИИ УСИЛЕНИЯ ЗВУКА (НЕ ЛОМ ЭЛЕКТР. ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ДЛЯ НЕГЛ.ПОЛУЧ. И РЕГИСТР. АКУСТИЧ.ИНФОРМ., НЕ ДЛЯ НЕГЛ. ПРОСЛУШ.ТЕЛЕФ.ПЕРЕГОВОРОВ, НЕ ДЛЯ ПЕРЕХВАТА С ТЕХ.КАНАЛОВ СВЯЗИ): ПОРТАТИВНО НОСИМОЕ УСТРОЙСТВО (БЕСПРОВОДНАЯ ГАРНИТУРА), БЕЗ ФУНКЦИИ УСИЛЕНИЯ ЗВУКА (НЕ ЛОМ ЭЛЕКТР. ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ДЛЯ НЕГЛ.ПОЛУЧ. И РЕГИСТР. АКУСТИЧ.ИНФОРМ., НЕ ДЛЯ НЕГЛ. ПРОСЛУШ.ТЕЛЕФ.ПЕРЕГОВОРОВ, НЕ ДЛЯ ПЕРЕХВАТА С ТЕХ.КАНАЛОВ СВЯЗИ):

USER MANUAL PART FOR MFG. OF LED TV PANEL OF 43" CAPTIVEUSE OC PART FOR MFG. OF LED TV PANEL OF 32" CAPTIVE USE DOWN BAR PART FOR MFG. OF LED TV PANEL OF 43" CAPTIVE USE

G4350 - 43" PANEL MODULE FOR LED TV FOR MFG. OF LED TV CAPTIVE USE G3250 - 32" PANEL MODULE FOR LED TV FOR MFG. OF LED TV CAPTIVE USE

ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ CОТОВЫХ CЕТЕЙ CВЯЗИ, РУCCИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД, НЕ CОД ДРАГ МЕТАЛЛОВ И ДРАГ КАМНЕЙ, В КАРТ КОРОБКАХ, НА ПЛАCТИКОВОМ ПОДДОНЕ: ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ CОТОВЫХ CЕТЕЙ CВЯЗИ, РУCCИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД, НЕ CОД ДРАГ МЕТАЛЛОВ И ДРАГ КАМНЕЙ, В КАРТ КОРОБКАХ, НА ПЛАCТИКОВОМ ПОДДОНЕ: ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ ДЛЯ CОТОВЫХ CЕТЕЙ CВЯЗИ, РУCCИФИЦИРОВАННЫЕ, НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОРУД, НЕ CОД ДРАГ МЕТАЛЛОВ И ДРАГ КАМНЕЙ, В КАРТ КОРОБКАХ, НА ПЛАCТИКОВОМ ПОДДОНЕ:

Máy tính bảng có chức năng ĐCTTĐ GSM/W-CDMA FDD và TTVTSDKTTPBT 2.4Ghz model itel W7002P,màu Deep Blue. Phụ kiện bao gồm: Pin, sạc,tai nghe, ốp lưng,TLHDKT.1 Bộ= 1 Cái. Hàng mới 100% Điện thoại di động ITEL Value 100, dạng thanh, màu Red. Phụ kiện bao gồm: Pin, sạc,TLHDKT.1 Bộ= 1 Cái. Hàng mới 100% Điện thoại di động ITEL Value 100, dạng thanh, màu Black. Phụ kiện bao gồm: Pin, sạc,TLHDKT.1 Bộ= 1 Cái. Hàng mới 100%

G3210IE - 32" G3210IE CH TV MAIN BOARD (FOR MFG. OF 32" LEDTV PANEL) (CAPTIVE USE) IR REMOTE CONTROL (FOR LED TV)

OPEN CELL FOR 32" INCH PANEL FOR LED TV (ST3151A07-2 G3210IE,C320Y19-7N) (CSOT) (OPEN CELL) (CHINA)

T320XVN02.G - 32" OPEN CELL A3240IE AUO (FOR MFG. OF LED TVPANEL) (CAPTIVE USE) T320XVN02.G - 32" OPEN CELL A3240IE AUO (FOR MFG. OF LED TVPANEL) (CAPTIVE USE)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Itel Mobile Ltd. in Company Transparency
Kann Itel Mobile Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Itel Mobile Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Itel Mobile Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Itel Mobile Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Itel Mobile Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Itel Mobile Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Itel Mobile Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Itel Mobile Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Itel Mobile Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Itel Mobile Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Itel Mobile Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Itel Mobile Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Itel Mobile Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Itel Mobile Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Itel Mobile Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Itel Mobile Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Itel Mobile Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Itel Mobile Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851770, 392099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.