ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
J. Michael Simon Inc.
An wen verkauft J. Michael Simon Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft J. Michael Simon Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft J. Michael Simon Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von J. Michael Simon Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von J. Michael Simon Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von J. Michael Simon Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 15 internationale Lieferanten von J. Michael Simon Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Moveis Rudnick S/A Artico Sec/Dep genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 1.085 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 15 Lieferanten von J. Michael Simon Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von J. Michael Simon Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von J. Michael Simon Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von J. Michael Simon Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von J. Michael Simon Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von J. Michael Simon Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Moveis Rudnick S/A Artico Sec/Dep
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von J. Michael Simon Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von J. Michael Simon Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von J. Michael Simon Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft J. Michael Simon Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die J. Michael Simon Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 904 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1 CONTAINER OF 40 HC WITH 198 CARTONS CONTAINING 198 PIECES OF FURNITURE AS FOLLOWS: DRESSER DRWS GRAY MIRROR WITH HARDWARE GRAY QUEEN HEADBOARD GRAY KING HEADBOARD GRAY NIGHTSTAND DRWS GRAY HEIGHT CHEST GRAY QUEEN FOOTBOARD GRAY KING FOOTBOARD GRAY QUEEN KING RAILS GRAY DRESSER DRWS WHITE ASSEMBLED FINISH PINE WOOD AS PER PROFORMA INVOICE 165-21 PO NUMBER # 1260365SDA FABRICATOR'S NAME: INDUST RIAS ARTEFAMA S.A MANUFACTURE DATE: 24/2021 SOME PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE CONTAIN COMPOSITE WOOD SUBJECT TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 ALL PRODUCTS CONTAINING COMPOSITE WOOD ARE COMPLIANT WITH TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 AND ARE PROPERLY LABELED AS SUCH. FINAL DESTINATION: ROOMS TO GO DUNN 901 ROOMS TO GO WAY DUNN, NORTH CAROLINA 28334 USA NCM: 9403 .50.00 HS: 94035000 NET WEIGHT:5.253,50KGS FREIGHT COLLECT R.U.C.:1BR860465622000000000000 00000016521 FOB NAVEGANTES SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: DO NOT APPLY REFERENCE TYPE (A BT) 94035000 1BR860465622000000000000000000 16521
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1 CONTAINER OF 40 HC WITH 194 CARTONS CONTAINING 194 PIECES OF FURNITURE AS FOLLOWS: DRESSER DRWS GRAY MIRROR WITH HARDWARE GRAY QUEEN HEADBOARD GRAY KING HEADBOARD GRAY NIGHTSTAND DRWS GRAY HEIGHT CHEST GRAY QUEEN FOOTBOARD GRAY KING FOOTBOARD GRAY QUEEN KING RAILS GRAY DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR GRAY ADJUSTABLE HEIGHT NIGHTSTAND GRAY KING BENCH GRAY BENCH GRAY KG FOOTBOARD SLATS GRAY KG FOOTBOARD SUPPOT FOOT FOR SLATS GRAY KG FOOTBOARD SUPPOT FOOT FOR SLATS GRAY KG FOOTBOARD SUPPOT LEG EXTENSION GRAY KG FOOTBOARD SLATS GRAY KG FOOTBOARD SUPPORT FOOT FOR SLATS GRAY KG FOOTBOARD SLATS GRAY ASSEMBLED FINISH PINE WOOD AS PER PROFORMA INVOICE 062-21 PO NUMBER # 1242930SDA FABRICATOR'S NAME: INDUSTRIAS ARTEFAMA S.A MANUFACTURE DATE: 24/2021 SOME PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE CONTAIN COMPOSITE WOOD SUBJECT TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 ALL PRODUCTS CONTAINING COMPOSITE WOOD ARE COMPLIANT WITH TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 AND ARE PROPERLY LABELED AS SUCH. FINAL DESTINATION: ROOMS TO GO DUNN 901 ROOMS TO GO WAY DUNN, NORTH CAROLINA 28334 USA NCM: 9403.50.00, 9 403.90.10 HS: 94035000, 94039010 NET WEIGHT :4.712,00KGS FREIGHT COLLECT RUC:1BR8604656 2200000000000000000021 FOB NAVEGANTES SHIPPED ON BOARD WOODEN PACKAGE: DO NOT APPLY
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1 CONTAINER OF 40 HC WITH 165 CARTONS CONTAINING 165 PIECES OF FURNITURE AS FOLLOWS: DRESSER DRWS WHITE MIRROR WITH HARDWARE WHITE QUEEN HEADBOARD WHITE KING HEADBOARD WHITE NIGHTSTAND DRWS WHITE HEIGHT CHEST WHITE QUEEN FOOTBOARD WHITE KING FOOTBOARD WHITE QUEEN KING RAILS WHITE ADJUSTABLE HEIGHT NIGHTSTAND WHITE BENCH WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR BLUE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR RED ASSEMBLED FINISH PINE WOOD AS PER PROFORMA INVOICE 094-21 PO NUMBER # 1252679SDA FABRICATOR' S NAME: INDUSTRIAS ARTEFAMA S.A MANUFACTURE DATE: 25/2021 SOME PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE CONTAIN COMPOSITE WOOD SUBJECT TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 ALL PRODUCTS CONTAINING COMPOSITE WOOD ARE COMPLIANT WITH TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 AND ARE PROPERLY LABELED AS SUCH. FINAL DESTINATION: ROOMS TO GO SUWANE E 2695 VISTA RIDGE DRIVE SUWANEE, GA 30024 USA NCM: 9403.50.00 HS: 94035000 NET WEIGHT:4.7 74,80KGS FREIGHT COLLECT RUC:1BR8604656220000 0000000000000009421 FOB NAVEGANTES SHIPPED ONBOARD REFERENCE TYPE (ABT) 94035000 1BR860 46562200000000000000000031821 1 CONTAINER OF 40 HC WITH 145 CARTONS CONTAINING 145 PIECES OF FURNITURE AS FOLLOWS: DRESSER DRWS WHITE MIRROR WITH HARDWARE WHITE QUEEN HEADBOARD WHITE KING HEADBOARD WHITE NIGHTSTAND DRWS WHITE HEIGHT CHEST WHITE QUEEN FOOTBOARD WHITE KING FOOTBOARD WHITE QUEEN KING RAILS WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR WHITE KING BENCH WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR BLUE ASSEMBLED FINISH PINE WOOD AS PER PROFORMA INVOICE 318-21 PO NUMBER # 1279509SDA FABRICATOR'S NAME: INDUSTRIAS ART EFAMA S.A MANUFACTURE DATE: 25/2021 SOME PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE CONTAIN COMPOSITE WOOD SUBJECT TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 ALL PRODUCTS CONTAINING COMPOSITE WOOD ARE COMPLIANT WITH TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 AND ARE PROPERLY LABELED AS SUCH. FINAL DESTINATION: ROOMS TO GO SUWANEE 2695 VISTA RIDGE DRIVE SUWANEE, GA 30024 USA NCM: 9403.50.00 HS: 94035000 NET WEIGHT:4.540,50KGS FREIGHT COLLECT RUC:1BR86046562200000000000000000031821 FOB NAVEGANTES SHIPPED ON BOARD REFERENCE TYPE (ABT) 94035000 1BR8604656220000000000000000 0031821
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1 CONTAINER OF 40 HC WITH 145 CARTONS CONTAINING 145 PIECES OF FURNITURE AS FOLLOWS: DRESSER DRWS WHITE MIRROR WITH HARDWARE WHITE QUEEN HEADBOARD WHITE KING HEADBOARD WHITE NIGHTSTAND DRWS WHITE HEIGHT CHEST WHITE QUEEN FOOTBOARD WHITE KING FOOTBOARD WHITE QUEEN KING RAILS WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR WHITE KING BENCH WHITE DRAWER CHEST WITH SLIDING DOOR BLUE ASSEMBLED FINISH PINE WOOD AS PER PROFORMA INVOICE 31 6-21 PO NUMBER # 1279507SDA FABRICATORS NAME : INDUSTRIAS ARTEFAMA S.A MANUFACTURE DATE: 25/2021 SOME PRODUCTS LISTED ON THIS INVOICE WITH COMPOSITE WOOD SUBJECT TSCA TITLE VI 4 0 CFR PART 770 ALL PRODUCTS CONTAINING COMPOSITE WOOD ARE COMPLIANT WITH TSCA TITLE VI 40 CFR PART 770 AND ARE PROPERLY LABELED AS SUCH. FINAL DESTINATION: ROOMS TO GO SUWANE E 2695 VISTA RIDGE DRIVE SUWANEE, GA 30024 USA NCM: 9403.50.00 HS: 94035000 NET WEIGHT :4.640,50KGS FREIGHT COLLECT RUC:1BR8604656 2200000000000000000031621 FOB NAVEGANTES SHIPPED ON BOARD
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HOME FURNITURE SAMPLES
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WOOD FURNITURE HS CODE 94036000
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von J. Michael Simon Inc. in Company Transparency
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- Kann J. Michael Simon Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von J. Michael Simon Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von J. Michael Simon Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von J. Michael Simon Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist J. Michael Simon Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie J. Michael Simon Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von J. Michael Simon Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat J. Michael Simon Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie J. Michael Simon Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von J. Michael Simon Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von J. Michael Simon Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von J. Michael Simon Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von J. Michael Simon Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei J. Michael Simon Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von J. Michael Simon Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von J. Michael Simon Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie J. Michael Simon Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von J. Michael Simon Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von J. Michael Simon Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von J. Michael Simon Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von J. Michael Simon Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie J. Michael Simon Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie J. Michael Simon Inc.:
