ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
JC Penney Purchasing Group
An wen verkauft JC Penney Purchasing Group?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft JC Penney Purchasing Group?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft JC Penney Purchasing Group?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von JC Penney Purchasing Group, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von JC Penney Purchasing Group?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 109 internationale Lieferanten von JC Penney Purchasing Group identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Nishat Mills Ltd. genannt, welche 143 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Pakistan. Von dort ließen sich 1.232 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 109 Lieferanten von JC Penney Purchasing Group in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von JC Penney Purchasing Group aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von JC Penney Purchasing Group differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von JC Penney Purchasing Group.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von JC Penney Purchasing Group.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von JC Penney Purchasing Group, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Nishat Mills Ltd.
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- Ist die Lieferkette von JC Penney Purchasing Group stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Penney Purchasing Group beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JC Penney Purchasing Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft JC Penney Purchasing Group ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die JC Penney Purchasing Group eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630260 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wäsche zur Körperpflege und Küchenwäsche, aus Frottierware aus Baumwolle (ausg. Scheuertücher, Bohnerlappen, Spüllappen und Staubtücher)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 349 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TOTAL CARTONS 24 WOMENS ANA HR PLEATED TROUSER JEAN (TWILL BULL DENIM RIGID 69% COTTON, 31% TENCEL LYOCELL) INVOICE NO: EXP/A-69/0292/2025 OPEN A/C GD NO.KPPE-EF-81896-0 8-10-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 216.80 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 195.20 KGS HS CODE: 62046990 NO. OF PIECES: 244.00 PIECES CONTRACT NO.2407334 LOT NO. 94341 38-KHI, NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:6204628021 CONTAINER: MRSU4065351
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TOTAL CARTONS 881 WOMEN'S SJB SS CAPRI ( 98% COTTON & 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A -69/0281/2025 OPEN A/C GD NO. KPPE-EF-77353-02-10-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): ,451.79 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 3,974.04 KGS HS CODE: 62046290 NO. OF PIECES: 10458.00 PIECES CONTRACT NO.2 406420 LOT NO. 8460640-KHI, 8460678-KHI, 8460683-KHI NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:6 204628021 CONTAINER: MRSU3630 817
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TOTAL CARTONS 14 WOMEN'S S JB CAPRI-SEATED TWILL-2X1 R HT ( 98% COTTON, 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/0286/202 5 OPEN A/C GD NO. KPPE-EF- 77821-03-10-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 67.50 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 57. 00 KGS HS CODE: 62046290 NO . OF PIECES: 150.00 PIECES CONTRACT NO.2406425 LOT NO. 81 90760-KHI, NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 65 01 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:6204628021 CONTAINER:MRKU5056310
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TOTAL CARTONS 2882 WOMEN'S SJB SS CAPRI (98% COTTON & 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A -69/0280/2025 OPEN A/C GD NO. KPPE-EF-77326-02-10-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 4,123.01 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 12,331.11 KGS HS CODE: 62046290 NO. OF PIECES: 37573.00 PIECES CONTRACT NO.2406429 LOT NO. 0451-KHI, 0474-KHI, 0476-KHI NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, T X 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:62046280 21 CONTAINER: MRKU2700080
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TOTAL CARTONS 465 WOMEN'S SJB SS CAPRI ( 98% COTTON & 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A -69/0283/2025 OPEN A/C GD NO. KPPE-EF-78046-03-10-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): ,349.15 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 3,001.90 KGS HS CODE: 62046290 NO. OF PIECES: 5475 PIECES CONTRACT NO.24064 21 LOT NO. 8190742-KHI, 8190 759-KH, 8190761-KHI, 8190762- KHI NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HT S CODE:6204628021 CONTAINER: MRSU3759553
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TOTAL CARTONS 651 "MENS SJ B EASY CARE PLEAT FRONT PANT - WRINKLE FREE (TWILL-3X1 LH T 62% COTTON, 36% RECYCLED POLYESTER, 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/0261/2025 OPEN A/C GD NO.KPPE-EF-69877-23- 09-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 6917.65 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 6266.65 KGS HS CODE: 62034900 NO. OF PIECES: 7136.00 PIECES CONTRACT NO.2411162 LOT NO. 0233-KHI , 0234-KHI, 0235-KHI, 0236-KH I, 0237-KHI, 0238-KHI, 0239-K HI, 0240-KHI NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., ST E A ELK GROVE VILLAGE, IL 600 07 UNITED STATES ALSO NOTIFY : JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 750 24 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:6203424511
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TOTAL CARTONS 45 WOMENS SJ P SS TWILL BERMUDA SHORT ( 8%COTTON,2%SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/0257/2025 OPEN A /C GD NO.KPPE-EF-69877-23-09 -2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS):202.50 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS):148.50 KGS HS CODE: 62046290 NO. OF PIECES: 270.00 PIECES CONTRACT NO.240 2824 LOT NO. 0643-KHI, NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:39 23900080 6204628021
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TOTAL CARTONS 412 MENS SJB BELTED CARGO PANT (CANVAS 98 % COTTON, 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/0260/2025 OPEN A/C GD NO.KPPE-EF-69877-23- 09-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 3207.60 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 2795.60 KGS HS CODE: 62034200 NO. OF PIECES: 3342.00 PIECES CONTRACT NO.2406790 LOT NO. 0172-KH I, NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:3923900080 6203424511
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TOTAL CARTONS 473 "MENS SJB EASY CARE PLEAT FRONT PANT -WRINKLE FREE (TWILL-3X1 LHT 62% COTTON, 36% RECYCLED POLYESTER, 2% SPANDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/0262/2025 OPEN A/C GD NO.KPPE-EF-69877-23- 09-2024 TOTAL GROSS WEIGHT (IN KGS): 3336.93 KGS TOTAL NET WEIGHT (IN KGS): 2987.82 KGS HS CODE: 62034900 NO. OF PIECES: 5533.00 PIECES CONTRACT NO.2408540 LOT NO. 5160233 -KHI, 5160234-KHI, 5160235-KH I, 5160236-KHI, 5160237-KHI, 5160238-KHI, 5160239-KHI, 516 0240-KHI NOTIFY: GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES ALSO NOTIFY: JC PENNEY PURCHASING LLC 6501 LEGACY DR PLANO, TX 75024 UNITED STATES FREIGHT COLLECT HTS CODE:6203424511
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" TOTAL CARTONS 77 MEN'S EASY CARE FLAT FRONT PANT TWILL-3X1 LHT (62% COTTON, 36 % RECYCLED POLYESTER, 2% SPA NDEX) INVOICE NO: EXP/A-69/08 21/2023 OPEN A/C GD NO. KPP E-SB-62296 DATE. 23-09-2022 TOTAL NET WEIGHT (IN KGS) 32 0.34 KGS HS CODE: 6203.4900 NO. OF PIECES: 572.00 PIECES CONTRACT NO.2205168 LOT NO. 8018-KHI"
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von JC Penney Purchasing Group in Company Transparency
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- Kann JC Penney Purchasing Group in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Penney Purchasing Group steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von JC Penney Purchasing Group gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JC Penney Purchasing Group, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist JC Penney Purchasing Group ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie JC Penney Purchasing Group durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Penney Purchasing Group aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat JC Penney Purchasing Group aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie JC Penney Purchasing Group einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von JC Penney Purchasing Group in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von JC Penney Purchasing Group?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von JC Penney Purchasing Group
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von JC Penney Purchasing Group
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei JC Penney Purchasing Group gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von JC Penney Purchasing Group haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von JC Penney Purchasing Group?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie JC Penney Purchasing Group generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von JC Penney Purchasing Group auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von JC Penney Purchasing Group (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630260, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von JC Penney Purchasing Group auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von JC Penney Purchasing Group (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie JC Penney Purchasing Group?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie JC Penney Purchasing Group:
