ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
JC Sales
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von JC Sales, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von JC Sales?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 307 internationale Lieferanten von JC Sales identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Daegil Co., Ltd. genannt, welche 93 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 2.407 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 307 Lieferanten von JC Sales in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von JC Sales aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von JC Sales differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von JC Sales.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von JC Sales.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von JC Sales, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Daegil Co., Ltd.Tier-1 Kunde Carlos Alberto Amaro Reyes
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von JC Sales stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Sales beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JC Sales, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft JC Sales ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die JC Sales eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Geschirr und andere Artikel für den Tisch- oder Küchengebrauch, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 59 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CLIP SCREWDRIVER CABLE TIE WIRES WRENCH ELECTRICIAN ADHESIVE TAPE TAPE DOUBLE STDE CRIMPING TOOL HAMMER BULB LAMP SOCKET ELECTRIC IRON SPONGE ROLLER SPONGE BRUSH WELDING WIRE BRASS UTILITY HINGE HASP STEEL GILD GLUE STICK HINGES WIRE CONNECTOR SET SAFETY SCRAPER POLYESTER STRING HEX KEY WRENCH SET TOOL INFLATOR NEEDLES 5PC SANDPAPER PLUMBERS TAPE FOOD COVER SINK STRAINER PLASTIC PAD MEDIUM BASKET BATH ORGANIZER PLASTIC CLIP RUBBER MALLET LOCK WHETSTONE CUTTING BOARD BAMBOO
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KITCHEN WARES HTS NO.82055100,82111000,73231 000 PO#638502 FDA ACCOUNT NO:CH148471 FDA REGISTRATION:116216749078 "THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS"
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1,579 CTNS OF GLUE BOARD DG-1101 GLUE BOARD DG-1106 GLUE TRAP-SMALL DG-1102 GLUE TRAP-MEDIUM DG-1109 GLUE TRAP-LARGE INVOICE NO. DG2 0240912-2 PO NO. 638350
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1,470 CTNS OF GLUE BOARD DG-1101 GLUE BOARD DG-1102 GULE TRAP-MEDIUM INVOICE NO. DG20240 820-1 PO NO. 635774
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CLIP SCREWDRIVER ELECTRICIAN ADHESIVE TAPE SPONGE BRUSH SANDPAPER SOCKET 3PC FUNNELS PET COMB WASHING SPONGE SPONGE ROLLER GLUE STICK HINGES SAFETY SCRAPER STRAINING STRIP POLYESTER STRING CLEANING CLOTH PLUMBERS TAPE PLASTIC SHOEHORN MOP ROD RUBBER MALLET GLASSES GARDEN SCISSOR BACKSCRATCHER GARDEN HAND RAKE & SHOVEL COMBINATION CUTTING BOARD BAMBOO BRUSH WITH WOODEN HANDLE PO 637234
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LED BULB SCREWDRIVER INSOLE SEWING KIT MOWING LINE PLIERS WIRE BRUSH CABLE TIE WIRES BRASS UTILITY HINGE HARDWARE DOOR PULLER BULB HAMMER SAFETY GLASS DOG LEASH METAL SCREW HASP STEEL GILD WIRE CONNECTOR SET EYELASH CURLER TAPE DOUBLE STDE TOOL INFLATOR NEEDLES 5PC FOOD COVER SINK STRAINER PLASTIC PAD MEDIUM BASKET BATH ORGANIZER PLASTIC CLIP PLASTIC ROPE CLIP MAINS TESTER PUTTY KNIFE WHETSTONE GARDEN RAKE TOOL SET PO 637235
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HEAVY DUTY METAL CAULKING GUN POLYESTER STRING PASSWORD CHAIN LOCK WELDING WIRE FLASHING LIGHT PET PLAY DOG LEASH PLASTIC ROPE CLIP SAFETY GLASS TAPE DOUBLE STDE MOP ROD HEX KEY WRENCH SET PLIERS INSOLE 3PC FUNNELS HAMMER
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1,167 CTNS OF GLUE BOARD DG-1109 GLUE TRAP-LARGE DG-1202 FLY & INSECT DOWN TRAP INVOICE NO. DG20240723 PO NO. 635773
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KITCHEN WARES HTS NO.82055100,82111000,82059 000 PO#635216 FDA ACCOUNT NO:CH148471 FDA REGISTRATION:116216749078 "THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS"
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KITCHEN WARES HTS NO.73231000,73219000,820590 00 PO#635217 FDA ACCOUNT NO:CH148471 FDA REGISTRATION:116216749078 "THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS"
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von JC Sales in Company Transparency
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- Kann JC Sales in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Sales steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von JC Sales gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JC Sales, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von JC Sales?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von JC Sales identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Carlos Alberto Amaro Reyes genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 32 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von JC Sales in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft JC Sales?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 85 verschiedene Produktkategorien feststellen, die JC Sales verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 340290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf sowie organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren und Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von JC Sales in Company Transparency
- Kann JC Sales in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von JC Sales steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von JC Sales gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von JC Sales heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JC Sales, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist JC Sales ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie JC Sales durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JC Sales aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert JC Sales über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat JC Sales aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie JC Sales einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie JC Sales durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von JC Sales an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat JC Sales aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie JC Sales einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von JC Sales in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von JC Sales?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von JC Sales
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von JC Sales
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei JC Sales gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von JC Sales haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von JC Sales?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie JC Sales generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von JC Sales auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von JC Sales (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392410, 732310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von JC Sales auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von JC Sales (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340290, 9619) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie JC Sales?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie JC Sales:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie JC Sales?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie JC Sales:
