ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
JL World Corp. Ltd.
Bei wem kauft JL World Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft JL World Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft JL World Corp. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von JL World Corp. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von JL World Corp. Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von JL World Corp. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von JL World Corp. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von JL World Corp. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von JL World Corp. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von JL World Corp. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Спецэлсервис
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von JL World Corp. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von JL World Corp. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JL World Corp. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von JL World Corp. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von JL World Corp. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Спецэлсервис genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 60 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von JL World Corp. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft JL World Corp. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die JL World Corp. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851829 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lautsprecher ohne Gehäuse". Dieser HS-Code wurde insgesamt 52 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ ИЗЛУЧАТЕЛЬ (ГЕНЕРАТОР) ЗВУКА. НАИМЕНОВАНИЕ HC0903A; ТОВАРНЫЙ ЗНАК JL WORLD, МАРКА ОТСУТСТВУЕТ, МОДЕЛЬ HC09A, АРТИКУЛ HC0903A, ТЕХНИЧЕСКИЕ И/ИЛИ КОММЕРЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: НОМИНАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В: 3 НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК, МА: 80 ПЬЕЗОКЕРАМИЧЕСКИЙ ГЕНЕРАТОР ЗВУКА. НАИМЕНОВАНИЕ HPA24AX; ТОВАРНЫЙ ЗНАК JL WORLD, МАРКА ОТСУТСТВУЕТ, МОДЕЛЬ HPA24AX, АРТИКУЛ HPA24AX, ТЕХНИЧЕСКИЕ И/ИЛИ КОММЕРЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: НОМИНАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В: 12 НОМИНАЛЬНЫЙ ТОК, МА: 15 ГРОМКОСТЬ, ДБ:
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ЗВУКОВЫЕ ИЛИ ВИЗУАЛЬНЫЕ СИГНАЛИЗАЦИОННЫЕ УСТРОЙСТВА: ДИНАМИК ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ. СОПРОТИВЛЕНИЕ КАТУШКИ: 8 ОМ. НОМИНАЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ: 1 ВТ. МАКС. ВХ. МОЩНОСТЬ: 1,2 ВТ. РЕЗОНАНСНАЯ ЧАСТО ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ: ЭЛ.МАГНИТ. ИЗЛУЧАТЕЛЬ ЗВУКА (ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ) СО ВСТРОЕННЫ ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ: ЭЛ.МАГНИТ. ИЗЛУЧАТЕЛЬ ЗВУКА (ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ) СО ВСТРОЕННЫ
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ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ: ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ С ГЕНЕРАТОРОМ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРИБОРАХ ДЛЯ ПОДАЧИ ЗВУКОВЫХ СИГНАЛОВ; НОМИНАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В 6; НОМИНАЛЬН ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ: ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ С ГЕНЕРАТОРОМ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРИБОРАХ ДЛЯ ПОДАЧИ ЗВУКОВЫХ СИГНАЛОВ; ГЕРМЕТИЧНЫЙ КОРПУС; ШТЫРЕВЫЕ ВЫВОДЫ, П ЗВУКОВЫЕ ИЛИ ВИЗУАЛЬНЫЕ СИГНАЛИЗАЦИОННЫЕ УСТРОЙСТВА: ИЗЛУЧАТЕЛЬ ЗВУКА ПЬЕЗО, 12-40В НОМИНАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В 12; УПРАВЛЯЮЩЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ ДЛИТ., В 40 SIN; УПРАВЛЯЮЩЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ ПРЕРЫВ., В 55 SIN; ЕМКОСТЬ, МКФ 0.3; ГРОМКОСТЬ, ДБ 100; РАБОЧАЯ ЧАСТОТА, ГЦ 22
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ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ, /НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОР-Я/ ПЬЕЗОКЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗЛУЧАТЕЛИ ЗВУКА, ПРИМЕНЯЮТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРИБОРАХ И УСТРОЙСТВАХ; КОНСТРУКЦИЯ ОТКРЫТОГО ТИП ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ, /НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОР-Я/ ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ СО ВСТРОЕННЫМ ГЕНЕРАТОРОМ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРИБОРАХ ДЛЯ ПОДАЧИ ЗВУКОВЫХ СИГНАЛОВ; ГЕР ГРОМКОГОВОРИТЕЛИ, ИМЕЮЩИЕ ПОЛОСУ ЧАСТОТ ОТ 300 ГЦ ДО 3,4 КГЦ, ДИАМЕТРОМ НЕ БОЛЕЕ 50 ММ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ, /НЕ ЛОМ ЭЛЕКТРООБОР-Я/ ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ ЗВУКА ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ, ПРЕОБРАЗУЕТ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ СИГНАЛ В ЗВУКОВОЙ. НОМИНАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ,
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МИКРОФОНЫ И ПОДСТАВКИ ДЛЯ НИХ МИКРОФОН ЭЛЕКТРЕТНЫЙ. МИНИМАЛЬНАЯ ЧАСТОТА, ГЦ 30; МАКСИМАЛЬНАЯ ЧАСТОТА, ГЦ 16000; РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В 3; РАБОЧИЙ ТОК, МА 0.5; ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ДБ -60; ОТНОШЕНИЕ СИГНАЛ-ШУМ, ДБ 58; ДИАМЕТР, ММ 6. ПРИМЕНЯЕТСЯ В КОМПЬЮТЕРНОЙ МИКРОФОНЫ И ПОДСТАВКИ ДЛЯ НИХ МИКРОФОН ЭЛЕКТРЕТНЫЙ.МИНИМАЛЬНАЯ ЧАСТОТА, ГЦ 50; МАКСИМАЛЬНАЯ ЧАСТОТА, ГЦ 16000; РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ, В 3; РАБОЧИЙ ТОК, МА 0.8; ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ДБ -65; ОТНОШЕНИЕ СИГНАЛ-ШУМ, ДБ 58; ДИАМЕТР, ММ 9.8 ЗВУКОВЫЕ ИЛИ ВИЗУАЛЬНЫЕ СИГНАЛИЗАЦИОННЫЕ УСТРОЙСТВА, /НЕ СОДЕРЖИТ РЭС И ВЧУ, НЕ ЛОМ ОБОРУДОВАНИЯ/ ПЬЕЗОИЗЛУЧАТЕЛЬ, ПРИМЕНЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРИБОРАХ ДЛЯ ПОДАЧИ ЗВУКОВЫХ СИГНАЛОВ; ГЕРМЕТИЧНЫЙ КОРПУС; ШТЫРЕВЫЕ ВЫВОДЫ, ПРОВОДА ИЛИ РАЗЪЕМ, ЧАСТОТА,ГЦ- 2400, НО
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Пасивний зумер пищалка для персонального компютера для перетворення електричного сигналу в звуковий без власного джерела живлення арт HCM1206A 1000шт Не містять у своєму складі передавачі або передавачі та приймачі Для цивільної промислової електротехніки Торгівельна марка JL World виробник JL World Corporation Limited
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von JL World Corp. Ltd. in Company Transparency
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- Kann JL World Corp. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von JL World Corp. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von JL World Corp. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von JL World Corp. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von JL World Corp. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist JL World Corp. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie JL World Corp. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert JL World Corp. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat JL World Corp. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie JL World Corp. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie JL World Corp. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von JL World Corp. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von JL World Corp. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie JL World Corp. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von JL World Corp. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von JL World Corp. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von JL World Corp. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von JL World Corp. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851829, 853110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie JL World Corp. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie JL World Corp. Ltd.:
