ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Wearsmart Textiles genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 6 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Wearsmart TextilesTier-1 Kunde Walmart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus hochfesten Garnen aus Nylon oder anderen Polyamiden oder aus Polyester, einschl. aus Monofilen von >= 67 dtex und einem größten Durchmesser von <= 1 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
- Kann Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Walmart Canada Corp. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 89 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610442 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kleider aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. Unterkleider)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 66 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TOTAL: 534 CARTONS OF 6408 PACKS LADIES SWEAT DRESS BEST USA, ASSORTED FABRIC TYPE: KNITTED ARTICLE NO 376516 COMPOSITION OF GOODS A) GREY MELANGE: 70% COTTON 30% POLYESTER B) ROSE MELANGE: 70% COTTON 30% POLYESTER CAT NO.: 336 HTS CODE 6104.42 ON BOARD DATE 08-AUG-2021 NOTIFY (B) LIDL US TRADING DC. AMBIENT/ NF 660 HP WAY CHESTER VA23836 PHONE: 001 804 401 NOTIFY ( C) NL MCC HQ DAMCO NETHERLANDS FASCINATIO BOULEVARD 200-3 00 UNIT 228 3065 WB ROTTERDAM NOTIFY (D) COMMODITY SUPPLIES AG P.O. BOX/ROOSSTRASSE 3 CH-8832 WOLLERAU SWITZERLAND
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TOTAL: 395 CARTONS OF 5530 PACKS LADIES SWEAT TROUSERS BEST USA, ASSORTED FABRIC TYPE: KNITTED ARTICLE NO 376518 COMPOSITION OF GOODS A) DARK BLUE: 70% COTTON 30% POLYESTER B) MID GREY MELANGE: 70% COTTON 30% POLYESTER C) ROSE MELANGE: 60% COTTON 40% POLYESTER CAT NO.: 347 HS CODE 61 03.42 ON BOARD DATE 08-AUG- 2021 NOTIFY (B) LIDL US TRADING DC. AMBIENT/NF 660 HP WAY CHESTER VA23836 PHONE: 001 04 401 NOTIFY (C) NL MCC HQ DAMCO NETHERLANDS FASCINATIO BOULEVARD 200-300 UNIT 228 3065 WB ROTTERDAM NOTIFY (D) COMMODITY SUPPLIES AG P.O. BOX/ROOSSTRASSE 53 CH-8832 WOL LERAU SWITZERLAND
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TOTAL: 308 CARTONS OF 4620 PACKS LADIES SLEEPING JUMPSUIT KNIT USA, ASSORTED ARTICLE NO 374497 COMPOSITION OF GOODS A) DARK BLUE: 95% VISCOSE 5% ELASTANE B) AOP FLOWER: 95% VISCOSE 5% ELASTANE C) BLUE: 95% VISCOSE 5% ELASTANE CAT NO.: 659 HS CODE 6114.30 2ND NOTIFY: LIDL US TRADING DC AMBIENT/NF 660HP WAY CHESTER VA 23836 LIDL-USA @TRANS-SERVICE-TEAM.COM (804) -401-9012 USCST41@LIVINGSTONI NTL.COM 3RD NOTIFY: NL MCC HQ DAMCO NETHERLANDS FASCIN ATIO BOULEVARD 200-300 UNIT 28 3065 WB ROTTERDAM BLXSOLL IDL@INS.MAERSK.COM +311042887 32 4TH NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG P.O. BOX/ROOSSTRAS SE 53 CH-8832 WOLLERAU SWITZERLAND TEL. NR.: +41 44 807 4 44 EORI: DE1172522 CAMBODIA. TEL 855-23-231- 326 (-) PHONE: 0017578531 940
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LADIES LEGGINGS LONG /CAPRI MODAL TOTAL 1073 CARTONS OF 12876 PACKS BEST USA, ASSORTED ARTICLE NO 365825 COMPOSITION OF GOODS A) BLACK LONG 57% MODAL 38% COTTON 5% ELASTANE B) MARINE CAPRI 57% MODAL 38% COTTON 5% ELASTANE
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LADIES WOVEN SKORT 75%RAYON 21%NYLON 4%SPANDEX. LADIES WOVEN SKORT 58%RAYON 23%NYLON 14%POLYESTER 5%SPANDEX.
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TOTAL 251 CARTONS LADIES SUMMER TROUSERS KNIT PRICE-ENTRY-LEVEL USA, ASSORTED ARTICLE NO DOB 321023 CARTONS OF 251 CTNS 3,514 PCS
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LADIES WOVEN SKORT 74% RAYON 22% NYLON 4%SPANDEX, LADIES WOVEN SKORT 76% RAYON 21% NYLON 3%SPANDEX, 3%SPANDEX
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(1034CTNS) CY CY SHIPPER LOAD AND COUNT PART 1X40HC/SUB LADEN CONTAINER AS ITEMISED FREIGHT AS ARRANGED TO BE USED AND NON-NEGOTIABLE SEAWAY BILL OF LADING "EQUIPMENT SUBSTITUTION PER RULE 2-30" SHIPPER REQUESTED 1X40'DC CARRIER'S PROVIDED 1X40'HC FEEDER: HYUNDAI HONGKONG 113E MAIN CARRIAGE: HYUNDAI GOODWILL 081E KIGDOM OF CAMBODIA. TEL 855-23-231-326 1034 (CT) GR GIRLS OPP LEGGINGS P.O. NO. 9100356578 ITEM NO. 31613608 HTS CODE: 6104620010 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00033 10.964 MTQ 2150.72 KGM
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SHIPPER LOAD AND COUNT PART 1X40HC SUB LADEN CONTAINER 1450 CARTONS OF AS ITEMISED TO BE USED AND NON-NEGOTIABLE SEAWAY BILL OF LADING "EQUIPMENT SUBSTITUTION PER RULE 2-30" SHIPPER REQUESTED 1X40'DC CARRIER'S PROVIDED 1X40'HC FEEDER: HYUNDAI JAKARTA 092E MAIN CARRIAGE: HYUNDAI CONFIDENCE 575E KIGDOM OF CAMBODIA. TEL 855-23-231-326 1450 (CT) 800 CARTONS OF ITEM NO 31613608 350 CARTONS OF ITEM NO 31613623 300 CARTONS OF ITEM NO 31613624 PO# 9100356577 STYLE# GRS93077GAP OA DESCRIPTION: GR GIRLS OPP LEGGINGS PRODUCT DESCRIPTION: GIRLS OPP LEGGING 95% COTTON 5% SPANDEX KNIT JERSEY HTS# 6104.62.00.10 CFS/CY 16.211 MTQ 3016 KGM
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(1400CTNS) CY CY SHIPPER LOAD AND COUNT PART 1X40HC/SUB LADEN CONTAINER AS ITEMISED FREIGHT AS ARRANGED TO BE USED AND NON-NEGOTIABLE SEAWAY BILL OF LADING "EQUIPMENT SUBSTITUTION PER RULE 2-30" SHIPPER REQUESTED 1X40'DC CARRIER'S PROVIDED 1X40'HC FEEDER: HYUNDAI BANGKOK 082E MAIN CARRIAGE: GRACE BRIDGE 004E KIGDOM OF CAMBODIA. TEL 855-23-231-326 1400 (CT) 322 CARTONS OF ITEM NO 31613608 400 CARTONS OF ITEM NO 31613623 350 CARTONS OF ITEM NO 31613624 130 CARTONS OF ITEM NO 31613626 31613627 68 CARTONS OF ITEM NO 31613628 PO# 9100356576 STYLE# GRS93077GAP GRS93077GAPH OA DESCRIPTION: GR GIRLS OPP LEGGINGS PRODUCT DESCRIPTION: GIRLS OPP LEGGING 95% COTTON 5% SPANDEX KNIT JERSEY HTS# 6104.62.00.10 CFS/CY 15.323 MTQ 2843.12 KGM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540710, 610462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610442, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jade Sun Garment (Cambodia) Co., Ltd.:
