ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 13 internationale Lieferanten von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Technor Middle East Dmcc genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Arabische Emirate. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 13 Lieferanten von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Technor Middle East DmccTier-1 Kunde Jasubhai Engineering Muscat LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401699 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Weichkautschuk, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Kann Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 100 internationale Kunden von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Jasubhai Engineering Muscat LLC genannt, welche 39 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 160 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 100 Kunden von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Personenaufzüge und Lastenaufzüge". Dieser HS-Code wurde insgesamt 314 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS LOCKING PIN - BERG. VALVE, Drg. No. IS/23253, ID PI 23253 Rev. PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS BERG VALVE BODY - ANSI 300, Drg. No.N1/1525 K, ID 1923 Rev. PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS GAS SEALING BOX, Drg. No. 28/19517C, ID CA 19517C Rev. C
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Spigot Ring - 300DV (10%), P/N P29621D-00 Rev. 1 PO# 4500057252 Line # 10 Shaft - 50DV & 80DV, P/N P18584E-00 Rev.2 PO# 4500057123 Line # 40 Shaft - 250DV PH0 machined, P/N P1910C-00 Rev. 5 PO# 4500057252 Line # 50
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PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS -VALVE BODY NRV STEAM, Drg. No.28- 22980,ID VB 22980 Rev PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS -CM STEAM CHEST MACHINED TO WT 781 ONLY,Drg. No.28/14743A,ID PC 14743A-CM PARTS USED FOR SOOT BLOWERS IN BOILERS -BUSH,PACKING N1-43382A, ID 6150 REV.A
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Mounting - Act 50mm Dome Valve, P/N P18602C-00 Rev. 4 PO# 4500057033 Line # 80 Dome - 300DV SG Iron EN 400-18 machined,P/N P2401A-00 Rev.12 PO# 4500057033 Line # 10 Bearing - 200DV PHV, P/N P8011D-00 Rev.1 PO# 4500057033 Line # 50
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PARTS ASSEMBLIES USED FOR MATERIAL HANDLING AND LIFTING RETAINING RING 250DV PHVSEAL M/C P/N P4963B-01 REV.3
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Parts used for Soot Blowers in Boilers PO# 4500040555 CM STEAM CHEST MACHINED TO WT 781 ONLY, Drg. No. 28/14743A, Parts used for Soot Blowers in Boilers PO# 4500040691 BERG VALVE BODY - ANSI 300. Drg. No. N1/1525 K, ID 1923 Rev. K
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Parts used for Soot Blowers in Boilers BEARING HOUSING (IMP), Drg. No. IS/15853B, ID HO 15835A Rev. B Parts used for Soot Blowers in Boilers PILOT VALVE SEAT Drg. No. V/12600 D, ID VS 12600B Rev. D Parts used for Soot Blowers in Boilers BERG VALVE BODY - ANSI 600, Drg. No. N1/1525 K , ID 1928 Rev. K
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Dome - 300DV SG Iron EN 400-18 machined,P/N P2401A-00 Rev. 12 PO# 4500057033 Line # 10 Insert Ring - 300DV (Vent holes), P/N P29841D-00 Rev. 1 PO# 4500056854 Line # 40 Limit Switch Actuator Arm - 80mm D.V., P/N P18637D-00 Rev. 6 PO# 4500057033 Line# 90
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AUXILLIARY PLANT FOR USE WITH BOILERS WASHER 1/3/4" DIA WA 20915 AUXILLIARY PLANT FOR USE WITH BOILERS BUSH PACKING (AS PER INV) AUXILLIARY PLANT FOR USE WITH BOILERS BUSH PACKING (AS PER INV)
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Top Adaptor - 100DV (10%) PN10, P/N P29755B-00 Rev. 11 PO# 4500056854 Line # 10 Top Plate - 300DV metric (10%), P/N P29671D-01 Rev. 7 PO# 4500056854 Line # 30 Bottom Adaptor - 100DV BS4504/10, P/N P4353B-BS4504 Rev. 10 PO# 4500056854 Line# 20
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401699, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jasubhai Engineering Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842810, 840490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jasubhai Engineering Pvt. Ltd.:
