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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Jay Jay Textiles PLC

Bole Lemi Industry Zone Sub City, Wereda 11, Bldg. NO 7, 8, 9 Addis Ababa, Ethiopia
Import
Export

Bei wem kauft Jay Jay Textiles PLC ein?

Bei Technocraft Industries India Ltd.
A-25, MIDC Rd No. 3, Marol Industrial Area, Andheri E, Mumbai, Maharashtra, 400093, India

empfangene Sendungen:
41
Sendungsanteil des Lieferanten:
0,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
65 Lieferantenansehen

An wen verkauft Jay Jay Textiles PLC?

An Garan Manufacturing Corp.
100 Jack Wallace Blvd. Starkville, MS 39759

gelieferte Sendungen:
36
Sendungsanteil des Kunden:
3,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
47 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Jay Jay Textiles PLC ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 600622
Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
4.469
303 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Jay Jay Textiles PLC?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 611120
Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Kleinkinder (ausg. Mützen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
83
91 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Jay Jay Textiles PLC ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:
9.169
Sendungsanteil des Landes:
97,5 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
5 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Jay Jay Textiles PLC?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
691
Sendungsanteil des Landes:
71,5 %
Gewicht der Sendungen:
7.989,8 t
9 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jay Jay Textiles PLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Jay Jay Textiles PLC an.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Jay Jay Textiles PLC!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Jay Jay Textiles PLC zu treffen.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Jay Jay Textiles PLC!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Jay Jay Textiles PLC?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 65 internationale Lieferanten von Jay Jay Textiles PLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Technocraft Industries India Ltd. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 9.169 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 65 Lieferanten von Jay Jay Textiles PLC in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Jay Jay Textiles PLC aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jay Jay Textiles PLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jay Jay Textiles PLC.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jay Jay Textiles PLC.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Jay Jay Textiles PLC verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jay Jay Textiles PLC, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Technocraft Industries India Ltd.Tier-1 Kunde Garan Manufacturing Corp.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Jay Jay Textiles PLC stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jay Jay Textiles PLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jay Jay Textiles PLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Jay Jay Textiles PLC ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 303 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jay Jay Textiles PLC eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 600622 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus Baumwolle, gefärbt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.469 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • PRINT KNITTED FABRIC MADE OF 60% ORGANICCTN 40% RECYLED POLY SLUB CREPE JERSEY DYED KNITTED FABRIC MADE OF 60%NOP ORGANIC CTN 37%RECYLED POLY 03%ELASTANE DYED KNITTED FABRIC MADE OF 60%NOP ORGANIC CTN 37%RECYLED POLY 03%ELASTANE
  • DYED KNITTED FABRIC MADE OF 60%CTN 40%POLY VORTEX S/J DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY 38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB DYED KNITTED FABRIC MADE OF 100% NOP ORGANIC CTN 1X1 RIB
  • PRINT KNITTED FABRIC MADE OF 100% NOP ORGANIC CTN 1X1 RIB DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY 38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB PRINT KNITTED FABRIC MADE OF 60%ORGANIC CTN 40%RECYLED POLY SLUB CREPE JERSEY
  • FF S/J Open 72 " 34/24 180GSM Normal Finish 24's Cotton lOOt Snow White ll-0602TCX-Dyed Fabric -Cotton
  • DYED KNITTED FABRIC MADE OF 60%CTN 40%POLY VORTEX S/J DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB
  • FINE FABRIC NEEDLE -DEN-08944 FF FINE FABRIC NEEDLE GUN -DEN-10312
  • DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY 38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB DYED KNITTED FABRIC MADE OF 60%CTN 40%POLY VORTEX S/J DYED KNITTED FABRIC MADE OF 57% CTN POLY 38% VORTEX 5% LYCRA 1X1 RIB
  • FF Platted RIB open 56" 34/18 250Gsm PEACHING 34's Org Cotton/+80D Recycle Poly-90/10% FF 1X1 Rib Open 56" 30/18 180Gsm NormalFinish 34's Organic Cotton 100% ALC HUGGIES ROSE ELEGANCE FF 1X1 Rib Open 56" 30/18 180Gsm NormalFinish 34's Organic Cotton 100% AshleyBlue 16-4013 TCX
  • FF 1X1 Rib Open 56" 30/18 180Gsm NormalFinish 34's Organic Cotton 100% AshleyBlue 16-4013 TCX FF Platted RIB open 56" 34/18 250Gsm PEACHING 34's Org Cotton/+80D Recycle Poly-90/10% FF Platted RIB open 56" 34/18 250Gsm PEACHING 34's Org Cotton/+80D Recycle Poly-90/10%
  • FF 1X1 Rib Tub 28" 30/18 180Gsm Normal finish 34's Organic Cotton 100% Baby Mist14-4505 TCX FF 1X1 RIB Open 28" 30/18 180Gsm NormalFinish 34's Organic Cotton 100%SNOW WHITE 11-0602TCX FF 1X1 Rib Tub 28" 30/18 180Gsm Normal finish 34's Organic Cotton 100% Granola 14-1209TCX

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jay Jay Textiles PLC in Company Transparency

Kann Jay Jay Textiles PLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jay Jay Textiles PLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jay Jay Textiles PLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jay Jay Textiles PLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Jay Jay Textiles PLC?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Jay Jay Textiles PLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Garan Manufacturing Corp. genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 691 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Jay Jay Textiles PLC in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Jay Jay Textiles PLC?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 91 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jay Jay Textiles PLC verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611120 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle, für Kleinkinder (ausg. Mützen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 83 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • FCL FCL GB 1PK BODYSUIT PNK GB 1PK CARGO PANT B01 GB 1PK CARGO PANT G02 GB 1PK TOP B01 GB 1PK TOP B02 GB 1PK TOP G01 GB 1PK TOP G 04 GB 1PK TOP N02 GB 4PC SHIRT SHORT SET B0 1 GB 4PK MITTENS G01 GB 5PK WHT ONESIES WHT G B 6PK LS ONESIES WHT GB 6PK ONESIES N01 GB 8P K SS ONESIES WHT MM 2PC BUNDLE OUTFIT SET G01 P.O NO.420000367942000036814200003842420000 385542000038664200003897420000390942000039144 2000039884200004056 STYLE NO.449612478421510 77157839258630158632158637167693123906616A239 14816A94186516A TOTAL CARTONS4078 TOTA PACKAGE38454 TOTAL PIECES144492
  • FCL FCL GB 1PK BODYSUIT BLK GB 1PK BODYSUIT BLU GB 1PK BODYSUIT N02 GB 1PK BODYSUIT NAT GB 1PK BODYSUIT PNK GB 1PK BODYSUIT RED GB 1P K LEGGING G03 GB 1PK LEGGING N03 GB 3PK ONE SIES B02 GB 3PK ONESIES B02 GB 4PK ACTIV PANT B02 GB 4PK MITTENS B01 GB 4PK MITTENS B02 GB 4PK MITTENS G01 P.O.NO.42000036794200003866 420000390942000039134200003914 STYLE NO.4784 215229415652025652325863412522741DA TOTAL CARTONS3021 TOTAL PACKAGE99306 TOTAL PIECES2017 80
  • FCL FCL GB 1PK BODYSUIT BLK GB 1PK BODYSUIT BLU GB 1PK BODYSUIT N02 GB 1PK BODYSUIT NAT GB 1PK BODYSUIT PNK GB 1PK BODYSUIT RED GB 1P K LEGGING G03 GB 1PK LEGGING N03 GB 3PK ONE SIES B02 GB 3PK ONESIES B02 GB 4PK ACTIV PANT B02 GB 4PK MITTENS B01 GB 4PK MITTENS B02 GB 4PK MITTENS G01 P.O.NO.42000036794200003913 420000391442000040564200003866 STYLE NO.4784 2152294158627158630158637158638123906616A9418 6516A TOTAL CARTONS4666 TOTAL PACKAGE42618 TOTAL PIECES108036
  • FCL FCL GB 1PK BODYSUIT B01 GB 1PK BODYSUIT G02 GB 1PK BODYSUIT N01 GB 3PK ONESIES G01 G B 3PK ONESIES G02 PO NO.42000038424200003679 4200003909 STYLE NO.449882565202586271 TOTAL CARTONS2765 TOTAL PACKAGE44436 TOTAL PIECES 117084
  • FCL FCL GB 1PK CARGO PANT B01 GB 1PK LEGGING B01 GB 1PK LEGGING G02 GB 1PK TOP N01 GB 3PK CAP B02 GB 3PK CAPS G02 GB 3PK ONESIES B 01 GB 3PK ONESIES B02 GB 3PK ONESIES B02 GB 3 PK SS ONESIES WHT GB 6PK LS ONESIES WH P.O.NO.4200003677420000367942000037454200003842420 0003866 4200003909 STYLE NO.449542 453411565 202565222 58632158634158637123906616A TOTAL CARTONS3843 TOTAL PACKAGE52836 TOTAL PIECES15 2040
  • FCL FCL GB 1PK BODYSUIT WHT GB 1PK TOP B02 GB 1PK TOP G03 GB 1PK TOP G04 GB 1PK TOP N01 GB 1PK TOP N02 GB 1PK TOP N03 GB 3PC TM H SET WHT GB 3PK CAP B01 GB 3PK LS ONESIES WH T GB 3PK ONESIES B02 GB 3PK ONESIES B02 GB 3P K ONESIES B03 GB 3PK ONESIES G01 GB 5PK BODYS UITS BLAC P.O.NO.420000364742000036664200003 677420000367942000037194200003745420000375442 00003909 STYLE NO.20862345333152294156520256 52225862815863012250751DA TOTAL CARTONS3072 TOTAL PACKAGE48534 TOTAL PIECES119322
  • NBB SOLID THERMAL JOGGER B CI SOLID MICRO THERMAL BOD Y FABRIC CONTENT: 60% COTT ON, 40% POLYESTER 200GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONTENT: 60% COTTON 40% POLYESTER 24 0GSM) ) FALL 24 NBG STRIPE LEGGI NG BODY FABRIC CONTENT: 58 % COTTON, 37% POLYESTER, % S PANDEX BCI YARN DYE STR IPE SPANDEX JERSEY 220 G RAMS) NBG PRINTED LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 56% C OTTON, 38% POLYESTER, 6% S PAND EX BCI PRINTED SPANDEX JERSEY 220 GRAMS) NB G P RINTED LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 56% COTTON 38% P OLYESTER 6% SPANDEX BCI DI SCHARG E PRINT CVC SPANDEX JERSEY 220 GRAMS) NBG P R INTED LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 94% COTTON 6% SPA NDEX BCI DISCHARGE PRINT C OTTON SP ANDEX JERSEY 220 GRAMS) FALL 24 NBB SOLID FRENCH TERRY JOGGER BCI PR INTED FRENCH TERRY BODY FA BRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER 240GSM ( W ITH BCI SOLID 1X1 RIB FABR IC CONTENT: 60% COTTON, 40 % POLYESTER 240GSM ) ) NB B PRINTED THERMAL JOGGER B CI PRINTED MICRO THERMAL B ODY FABRIC CONTENT: 60% CO TT ON, 40% POLYESTER 200G SM ( WITH BCI SOLID 1X1 RI B FABRIC CONTENT: 60% COTT ON, 40% POLYESTER 240GSM ) ) FALL 24 NBG LS WAFFLE POCKET BODYSUIT BODY FABRI C CONTENT: 58% COTTON 42% POLYESTER BCI LOOSE WAFFLE 175 GRAMS ( WITH RIB FA BRIC CONTENT: 58% COTTON 2% POLYESTER BCI SOLID 1X1 RIB 180GSM) ) FALL 24 N BB PRINTED FRENCH TERRY JO GGER BCI PRINTED FRENCH TE RRY BODY FABRIC CONTENT: 0% COTTON, 40% POLYESTER 240GSM ( WITH BCI SOLID 1 X1 RIB FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER 2 40GSM) ) FALL 24 NBG KNEE HIT LEGGING BODY FABRIC CO NTENT: 56% COTTON, 38% POLYESTER, 6% SPANDEX BCI SOL ID SPANDEX JERSEY / 220 GR AMS) TB COLORBLOCK SWEATSH IRT BODY FABRIC CONTENT: 0% ORGANIC COTTON, 30% RECYCLED POLYESTER LIGHTLY BR USHED BACK FRENCH TERRY 280GSM BW ( WITH RIB FAB RIC CONTENT: 95% ORGANIC C OTTON, 5% RECYCLED POLYEST ER 2X2 RIB 280GSM BW /) ) TB SIDE PIECED JOGGER BO DY FABRIC CONTENT: 70% ORG ANIC COTTON , 30% RECYCLED POLYESTER LIGHTLY BRUSHED BACK FRENCH TERRY 280GSM (BW) ( WITH CUFF FABRIC CONTENT: 95% ORGANIC COTT ON 5% SPANDEX 2 X2 RIB 28 5GSM (BW) /) ) TG RIB LACE LEGGING BODY FABRIC CONTE NT: 97% ORGANIC COTTON, 3 % SPANDEX SLUB BRUSHED RIB 230GSM BW ) FEEDER VES SEL: MSC TAVVISHI VOY NO. SD422R INV # JJET24000258 D D: 05/24/2024 PO# 134257 K OF241041100; 135304 RN F241041704; 132444 - CCF24 1039863; 132445 CCF24103 9864; 13382 2 KOF24104099 1; 135336 MNF241041736; 135 337 MNF241041737; 135 338 MNF241041738; 1 35339 MNF241041739; 132717 CCF241040051; 132718 CCF 241040052; 132719 CCF241 04005 3; 135299 RNF241041 700; 132667 CCF241040 016 132710 CCF241040044; 32647 CCF241 040007; 1326 45 CCF241040006; 133323 HHF2 41040569; 133324 H HF241040570; 133330 HH F2 41040576; 133329 HHF2410 40575; 133152 - HHF2410404 30; 133151 HHF241040429 STYLE# F24406A1; F244165G; F2441651; F244165K; F2440 622; F24406A0; F24412L0; F 2440621; F244165J ; F245141 3; F2451600; F2452615 TOTA L PACKS: 135,078 TOTAL PIE CES: 135,078 TOTAL CTNS: 4 ,540 FOUR THOUSAND FIVE HU NDRED FORTY CARTONS ONLY
  • NBB SOLID THERMAL JOGGER B CI SOLID MICRO THERMAL BOD Y FABRIC CONTENT: 60% COTT ON, 40% POLYESTER 200GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONTENT: 60% COTTON 40% POLYESTER 24 0GSM) ) FALL 24 NBG STRIPE LEGGI NG BODY FABRIC CONTENT: 58 % COTTON, 37% POLYESTER, % S PANDEX BCI YARN DYE STR IPE SPANDEX JERSEY 220 G RAMS) FALL 24 NBG PRINTED LEGGING BODY FABRIC CONTEN T: 56% COTTON, 38% POLYEST ER, 6% SPANDEX BCI PRINTED SPANDEX JERSEY 220 GRAM S) FALL 24 NBB SOLID FRENC H TERRY JOGGER BCI PRINTED FRENCH TERRY BODY FABRIC CONTENT : 60% COTTON, 40% P OLYESTER 240GSM ( WITH B CI SOLID 1X1 RIB FABRIC CO NTENT: 60% COTTON, 40% POL YESTER 240GSM) ) FALL 24 NBB PRINTED FRENCH TERRY JOGGER BCI PRINTED FRENCH TERRY BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER 240GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONTENT: 0% COTTON, 40% POLYESTER 240G SM) ) FALL 24 NBG PUF F SS GRAPHIC BODYSUIT BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTO N, 40% POLYESTER BCI SOLID JERSEY 180 GRAMS ( WITH RIB FABRIC CONTENT: 60% C OTTON, 40% POLYESTER BCI SOLID 1X1 RIB 180GSM) ) N BG PRINTED LEGGING BODY FA BRIC CONTENT: 94% COTTON % SPANDE X BCI DISCHARGE PR INT COTTON SPANDEX JERSEY / 220 GRAMS) FALL 24 NBG L S WAFFLE POCKET BODYSUIT B ODY FABRIC CONTENT: 58% CO TTON 42% POLYESTER BCI LOO SE WAFFLE 175 GRAMS ( WITH RIB FABRIC CONTENT: 58% COTTON 42% POLYESTER BCI SOLID 1X1 RIB 180GSM) ) FALL 24 NBG KNEE HIT LEGGI NG BODY FABRIC CONTENT: 56 % COTTON, 38% POLYESTER, % SPANDEX BCI SOLID S PANDE X JERSEY 220 GRAMS) TB C OLORBLOCK SWEATSHIRT BODY FABRIC CONTENT: 70% ORGANI C COTTON, 30% RECYCLED POL YESTER LIGHTLY BRUSHED BAC K FRENCH TERRY 280GSM BW ( WITH RIB FABRIC CONTE NT: 95% ORGANIC COTTON, 5% RECYCLED POLYESTER 2X2 RI B 280GSM BW /) ) TG RIB LACE LEGGING BODY FABRIC C ONTENT: 97% ORGANIC COTTON 3% SPANDEX SLUB BRUSHED RIB 23 0GSM BW ) TB SID E PIECED JOGGER BODY FABRIC CONTENT: 70% ORGANIC COT TON, 30% RECYCLED POLYESTE R LIGHTLY BRUSHED BACK FRE NCH TERRY 280GSM (BW) ( WITH CUFF FABRIC CONTENT : 95% ORGANIC COTTON 5% SP ANDEX 2X2 RIB 28 5GSM (BW ) /) ) FEEDER VESSEL: MSC DARWIN VI VOY NO. XA419A I NV# JJET24000223 DD: 05/09 / 2024 PO# 135304 RNF2410 41704; 132443 CCF 2410398 62; 135336 MNF241041736; 132716 C CF241040050; 13 2717 CCF241040051; 13271 - CCF241040052; 132719 CCF241040053; 132711 CC F241040045; 134257 KOF24 1041100; 132 397 CCF24103 9823; 133821 KOF24104099 0; 132666 CCF241040015; 132710 CCF241040044; 132 444 CCF241039863; 132645 CCF24104000 6; 133320 HHF241040567; 133149 HHF 241040 427; 133329 HHF241 040575; 133328 HHF2410 40 574 STYLE# F24406A1; F2441 65G; F2441651; F2440622; F 2440621; F2441112; F244165 K; F24 412L0; F244165J; F24 51413; F2452615; F245160 0 TOTAL PACKS: 130,164 TOTAL PIECES: 130,164 TOTAL CTN S: 4,310 FOUR THOUSAND THR EE HUNDRED TEN CARTONS ONL Y
  • NBB SOLID THERMAL JOGGER B CI SOLID MICRO THERMAL BOD Y FABRIC CONTENT: 60% COTT ON, 40% POLYESTER 200GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONTENT: 60% COTTON 40% POLYESTER 24 0GSM) ) FALL 24 NBG PRINTED LEGG ING BODY FABRIC CONTENT: 6% COTTON, 38% POLYESTER, 6% S PANDEX BCI PRINTED SPA NDEX JERSEY 220 GRAMS) F ALL 24 NBB SOLID FRENCH TE RRY JOGGER BC I PRINTED FRE NCH TERRY BODY FABRIC CONT ENT: 60% COTTON, 40% POLYE STER 240GSM ( WITH B CI S OLID 1X1 RIB FABRIC CONTEN T: 60% COTTON , 40% POLYEST ER 240GSM) ) NBG STRIPE LEGGING BODY FABRIC CONTEN T: 58% COTTON, 37% POLY EST ER, 5% SPANDEX BCI YARN DY E STRIPE SPAND EX JERSEY 220 GRAMS) NBB PRINTED THE RMAL JOGGER BCI PRINTED MI CRO THERMAL BODY FABRIC CO NTENT: 60% COTTON, 40% POL YESTER 200GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONT ENT: 60 % COTTON, 40% POLYE STER 240GSM) ) FALL 24 N BG LS WAFFLE POCKET BODYSU IT BODY FABRIC CONTENT: 58 % COTTON 42% POLYESTER BCI LOOSE WAFFLE 175 GRAMS ( WITH RIB FABRIC CONTENT: 58% COTTON 42% POLYESTER BCI SOLID 1X1 RIB 180GSM ) ) FALL 24 NBB PRINTED FR ENCH TERRY JOGGER BCI PRIN TED FRENCH TERRY BODY FABR IC CONTENT: 60% COTTON, 40 % POLYESTER 240GSM ( WIT H BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC CONTENT: 60 % COTTON, 40% POLYESTER 240GSM) ) NBG PRINTED LEGGING BODY FABRI C CONTENT: 56% COTTON 3 8% POLYESTER 6% SPANDEX BCI D ISCHARGE PRINT CVC SPANDEX JERSEY 220 GRAMS) NBG P RINTED LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 94% COTTON 6% SP ANDEX BCI DISCHARGE PRINT COTTON SPANDEX JERSEY 22 GRAMS) NBG PRINTED LEGGI NG BODY FABRIC CONTENT: 56 % COTTON, 38% POLYESTER, % SPANDEX BCI PRINTED SPAN DEX JERSEY 220 GRAMS) NB G PUFF SS GRAPHIC BODYSUIT BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER BCI SOLID JERSEY 180 GRAMS ( WITH RIB FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER BCI SOLID 1X1 RIB 180GSM ) ) FALL 24 NBG PUFF SS GR APHIC BODYSUIT BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER BCI SOLID JERSEY 180 GRAMS ( WITH RIB FA BRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER BCI SOLID 1X RIB 180GSM) ) NBG KNEE HIT LEGGING BODY FABRIC C ONTENT: 56% COTTON, 38% PO LYESTER, 6% SPANDEX BCI SO LID SPANDEX JERSEY 220 G RAMS) TG RIB LACE LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 97% O RGANIC COTTON, 3% SPA NDEX SLUB BRUSHED RIB 230GSM BW ) TG PUFF SLEEVE TEE BODY FABRIC CONTENT: 100% ORGANIC COTTON SUEDED JERS EY 150GSM (BW) ) TB S I DE PIECED JOGGER BODY FABR IC CONTENT: 70% ORGANIC CO TTON, 30% RECYCLED POLYEST ER LIGHTLY BRUSHED BACK FR ENCH TERRY 280GSM (BW) / ( WITH CUFF FABRIC CONTEN T: 95% ORGANIC COTTON 5% S PANDEX 2X2 RIB 285GSM (B W) /) ) TB COLORBLOCK SWEA TSHIRT BODY FABRIC CONTENT 70% ORGANIC COTTON, 30% RECYCLED POLYESTER LIGHTLY BRUSHED BACK FRENCH TERRY 280GSM B W ( WITH RIB FABRIC CONTENT: 95% ORGANI C COTTON, 5% RECYCLED POLY ESTER 2X2 RIB 280GS M BW /) ) FEEDER VESSEL: MSC AR IA III VOY NO . SD420R INV# JJET24000222 DD: 05/02/20 24 PO # 134257 KOF2410411 00; 135336 MNF2410417 36; 132718 CCF241040052; 13 2717 CCF24104 0051; 13483 - ERF241041422; 132719 CCF241 040053; 132711 CC F241040045; 133641 RNF2 4 1040847; 132666 CCF24104 0015; 132710 C CF24104004 4; 132665 CCF241040014; 134835 - ERF241041424; 134 834 ERF241041423; 134836 ERF241041425; 133822 KOF241040991; 13239 7 CCF 241039823; 134832 ERF241 041421; 13 3151 HHF241040 429; 133144 HHF241040422 ; 133328 HHF241040574; 33327 HHF24104057 3; 1333 01 HHF241040566 STYLE# F 24406A1; F 2441651; F244062 2; F2472711; F24406A0; F24 4 12L0; F2440621; F2472390; F2472710; F2472910; F2471 923; F2441112; F2472753; F 2452615; F2 452207; F245160 0; F2451413 TOTAL PACKS: 22 ,196 TOTAL PIECES: 122,1 96 TOTAL CTNS: 5,130 FIVE THOUSAND ONE HUNDRED THIRT Y CARTONS ONLY
  • FALL 24 NBG STRIPE LEGGING BODY FABRIC CONTENT: 58% COTTON, 37% POLYESTER, 5% SPANDEX BCI YARN DYE STRIP E SPANDEX JERSEY 220 GRA MS) FALL 24 NBB SOLID FREN CH TERRY JOGGER BCI P RINTE D FRENCH TERRY BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER 240GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FABRIC C ONTENT: 60% COTTON, 40% PO LYESTER 240GSM) ) NBB PR INTED THERMAL JOGGER BCI P RINTED MICRO THERMAL BODY FABRIC CONTENT: 60% COTTON 40% POLYESTER 200GSM ( WITH BCI SOLID 1X1 RIB FA BRIC CONTENT: 60% COTTON, 40% POLYESTER 240GSM) ) FALL 24 NB B PRINTED FRENCH TERRY JOGGER BCI PRINTED FRENCH TERRY BODY FABRIC C ONTENT: 60% COTTON, 4 0% PO LYESTER 240GSM ( WITH BC I SOLID 1X1 RIB FABRIC CON TENT: 60% COTTON, 40% POLY ESTER 240GSM) ) TB SIDE PIECED JOGGER BODY FABRIC CONTENT: 70% ORGANIC COTTO N, 30% RECYCLED POLYESTER LIGHTLY BRUSHED BACK FRENC H TERRY 280GSM (BW) ( WITH CUFF FABRIC CONTENT: 95% ORGANIC COTTON 5% SPAN DEX 2X2 RIB 285 GSM (BW) /) ) TG PUFF SLEEVE TEE BO DY FABRIC CONTENT: 100% OR GANIC COTTON SUEDED JERSEY / 150GSM (BW) ) TG RIB LACE LEGGING BODY FABRIC C ONTENT: 97% ORGANIC COTTON 3% SPANDE X SLUB BRUSHED RIB 230GSM BW ) FEEDER VESSEL: MSC ARIA III VOY NO.SD420R INV# JJET2400 021 DD: 04/23/2024 PO# 13244 - CCF2410398 60; 132442 CCF241039861; 132716 CC F24104 0050; 132717 CCF24 1040051; 133640 RNF241 04 0846; 132710 CCF24104004 4; 132709 CCF 241040043; 133328 HHF241040574; 133 327 H HF241040573; 133143 HHF241040421; 133142 HHF241040420; 133149 HHF 241040427; 133150 - HHF241 040428 STYLE# F244165G; F2 440622; F 24406A0; F2440621 F2451600; F2452207; F245 2615 TOTAL PACKS: 116,715 TOTAL PIECES: 116,7 15 TOTA L CTNS: 4,161 FOUR THOUSAN D ONE HUNDRED SIXTY ONE CA RTONS ONLY

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jay Jay Textiles PLC in Company Transparency

Kann Jay Jay Textiles PLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jay Jay Textiles PLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jay Jay Textiles PLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jay Jay Textiles PLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jay Jay Textiles PLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Jay Jay Textiles PLC ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jay Jay Textiles PLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jay Jay Textiles PLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Jay Jay Textiles PLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Jay Jay Textiles PLC aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jay Jay Textiles PLC einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jay Jay Textiles PLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jay Jay Textiles PLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Jay Jay Textiles PLC aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jay Jay Textiles PLC einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jay Jay Textiles PLC in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jay Jay Textiles PLC?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jay Jay Textiles PLC

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jay Jay Textiles PLC

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jay Jay Textiles PLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jay Jay Textiles PLC haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Jay Jay Textiles PLC?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jay Jay Textiles PLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Jay Jay Textiles PLC auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jay Jay Textiles PLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600622, 550810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Jay Jay Textiles PLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jay Jay Textiles PLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611120, 6912) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Jay Jay Textiles PLC
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jay Jay Textiles PLC?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jay Jay Textiles PLC:

1
Gap (Canada) Inc.
2
Textil San Ramon SA
3
Ivanov Lescano Silvia Rossana

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jay Jay Textiles PLC?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jay Jay Textiles PLC:

1
Chutex International Co., Ltd.
2
Yong De Wei Garment Pty Ltd.
3
C.F.C Garment Pty Co., Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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