ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jbs Food Canada Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jbs Food Canada Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Jbs Food Canada Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 33 internationale Lieferanten von Jbs Food Canada Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Inter Agri Group Pty Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Australien. Von dort ließen sich 358 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 33 Lieferanten von Jbs Food Canada Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Jbs Food Canada Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jbs Food Canada Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jbs Food Canada Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jbs Food Canada Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jbs Food Canada Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Inter Agri Group Pty Ltd.Tier-1 Kunde Supermercados Econo Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jbs Food Canada Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jbs Food Canada Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jbs Food Canada Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jbs Food Canada Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jbs Food Canada Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020220 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, mit Knochen, gefroren (ausg. ganze oder halbe Tierkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 113 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FROZEN BONE IN LAMB LEG CHUMP OFF CARTONS 280 NET WEIGHT 5,917.22KG GROSS WEIGHT 6,146.82KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS 93 NET WEIGHT 1,860.00KG GROSS WEIGHT 1,936.26KG FROZEN OVINE TONGUES SHORT CUT CARTONS 33 NET WEIGHT 681.16KG GROSS WEIGHT 708.22KG FROZEN BONE IN MUTTON TAILS CARTONS 82 NET WEIGHT 2,050.00KG GROSS WEIGHT 2,117.24KG FROZEN BONE IN LAMB FORESHANK CARTONS 373 NET WEIGHT 8,513KG GROSS WEIGHT 8,818.86KG FROZEN BONE IN LAMB HINDSHANK CARTONS 258 NET WEIGHT 6,007.00KG GROSS WEIGHT 6,218.56KG TOTAL NET WEIGHT 25,028.38KG TOTAL GROSS WEIGHT 25,945.96KG
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FROZEN BONELESS LAMB LEG FROZEN BONELESS LAMB LEG CHUMP ON SHANK OFF CARTONS 628 NET WEIGHT 12489.77KG GROSS WEIGHT 13004.73KG FROZEN BONELESS LAMB EYE OF SHORTLOIN CARTONS 209 NET WEIGHT 4093.76KG GROSS WEIGHT 4265.14KG FROZEN BONELESS LAMB TENDERLOIN BUTT OFF CARTONS 20 NET WEIGHT 468.56KG GROSS WEIGHT 484.96KG FROZEN OVINE TONGUES SHORT CUT CARTONS 191 NET WEIGHT 4134.34KG GROSS WEIGHT 4290.96KG FROZEN LAMB LIVERS CARTONS 190 NET WEIGHT 3800KG GROSS WEIGHT 3955.80KG TOTAL NET WEIGHT 24986.43KG TOTAL GROSS WEIGHT 26001.59KG
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FROZEN OVINE TONGUES SHORT CUT 400 CARTONS NET WEIGHT 8,518.14KG GROSS WEIGHT 8,846.14KG 619 CARTONS FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS NET WEIGHT 12,380.00KG GROSS WEIGHT 12,887.58KG 105 CARTONS FROZEN BONELESS LAMB TENDERLOIN NET WEIGHT 2,089.41KG GROSS WEIGHT 2,175.51KG FROZEN BONELESS LAMB EYE OF SHORTLOIN NET WEIGHT 2,021.62KG GROSS WEIGHT 2,107.72KG TOTAL NET WEIGHT 25,009.17KG TOTAL GROSS WEIGHT 26,016.95KG
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FROZEN OVINE TONGUES SHORT CUT CARTONS: 340 NET WEIGHT: 7, 446.70KG GROSS WEIGHT: 7,725 .50KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS: 381 NET WEIGHT: 7,620.00KG GROSS WEIGHT: 7,932.42KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS: 373 NET WEIGHT: 7,460.00KG GROSS WEIGHT: 7,76 5.86KG FROZEN BONE IN LAMB FORESHANK CARTONS: 40 NET WEIGHT: 895.86KG GROSS WEIGHT: 928.66KG TOTAL NET WEIGHT: 23,422.56KG TOTAL GROSS WEIGHT: 24,352.44KG
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FROZEN LAMB TONGUES SHORT CUT CARTONS: 11 NET WEIGHT: 156. 22KG GROSS WEIGHT: 165.24KG FROZEN OVINE TONGUES SHORT CUT CARTONS: 293 NET WEIGHT: 6327.46KG GROSS WEIGHT: 6567. 72KG FROZEN BONE IN LAMB AI TCH BONE CHOPS CARTONS: 418 NET WEIGHT: 8360KG GROSS WEIGHT: 8702.76KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS: 433 NET WEIGHT: 8660KG GROSS WEIGHT: 9015.06KG TOTAL NET WEIGHT: 23503.68KG TOTAL GROSS WEIGHT: 24450.78KG
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FROZEN BONE IN MUTTON WAY CUT CARTONS: 271 NET WEIGHT: 888.04KG GROSS WEIGHT: 6023.5 4KG FROZEN BONE IN MUTTON WAY CUT CARTONS: 265 NET WEIGHT: 5773.39KG GROSS WEIGHT: 5905.89KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS: 296 NET WEIGHT: 5920.00KG GROSS WEIGHT: 6068.00KG FROZEN BONE IN LAMB AITCH BONE CHOPS CARTONS: 295 NET WEIGHT: 5900KG GROSS WEIGHT: 6047.50KG TOTAL NET WEIGHT: 23481.4 3KG TOTAL GROSS WEIGHT: 24044 .93KG TOTAL CARTONS: 1127 SHIPPED ON BOARD FRIGHT PREPAID EST NO: 106 EDN: AE3TWEXR X TEMP: -20 DC SHIPPING MARKS: IAG18240A IAG18240B I AG18240C IAG18240D
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252 CARTONS FROZEN BONELESS OV INE HEART BP HALAL NET WEIGHT : 6010.40 KGS GROSS WEIGHT: 186.800 KGS SWI/381551A 52 CARTONS FROZEN BONELESS OVI NE HEART BP HALAL NET WEIGHT: 5992.85 KGS GROSS WEIGHT: 61 69.25 KGS SWI/381551B 245 CARTONS FROZEN BONELESS OVINE HEART BP HALAL NET WEIGHT: 989.20 KGS GROSS WEIGHT: 6160 .70 KGS SWI/381551C 245 CARTONS FROZEN BONELESS OVINE HEART BP HALAL NET WEIGHT: 599 3.15 KGS GROSS WEIGHT: 6164.6 5 KGS SWI/381551D
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298 CTNS FROZEN MUTTON HEARTS NET WEIGHT: 5,997.78 KGM GROSS WEIGHT: 6,242.14 KGM 24 4 CTNS FROZEN MUTTON KIDNEYS NET WEIGHT: 4,893.70 KGM GROSS WEIGHT: 5,093.78 KGM 745 C TNS FROZEN BONE IN OVINE HEADS NET WEIGHT: 9,991.25 KGM GROSS WEIGHT: 10,587.25 KGM 71 CTNS FROZEN BONE IN LAMB RACK NET WEIGHT: 1,012.92 KGM GROSS WEIGHT: 1,071.14 KGM 36 CTNS FROZEN BONE IN LAMB RACK NET WEIGHT: 562.68 KGM GROSS WEIGHT: 592.20 KGM 44 CTNS FROZEN BONE IN LAMB RACK NET WEIGHT: 765.13 KGM GROSS WEIGHT: 801.21 KGM TOTAL NET WEIGHT: 23,223.46 KGM TOTAL GROSS WEIGHT: 24,387.72 KGM SHIPPING MARKS: IAG16449A; IAG16 449B; IAG16449C; IAG16449D; IAG16449E; IAG16449F EST NO : 106 EDN NO: AETGJMJHY FREIGHT PREPAID SHIPPED ON BOARD
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FROZEN MUTTON OFFAL HS CODE: 020690 CARGO NETT WEIGHT 23011.20 KGS DTHC & IN-LAND HAULAGE CHARGES PREPAID
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FROZEN BONELESS LAMB HS CODE: 020443 CARGO NETT WEIGHT 22727.59 KGS DTHC & IN-LAND HAULAGE CHARGES PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jbs Food Canada Inc. in Company Transparency
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- Kann Jbs Food Canada Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jbs Food Canada Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jbs Food Canada Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jbs Food Canada Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jbs Food Canada Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 377 internationale Kunden von Jbs Food Canada Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Supermercados Econo Inc. genannt, welche 63 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 25 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 480 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 377 Kunden von Jbs Food Canada Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Jbs Food Canada Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jbs Food Canada Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.265 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/ BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 39707.60 LBS/18011.25 KGS GRS WT 41078.30 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 227501 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/ BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 46051.00 LBS/20888.59 KGS GRS WT 47698.86 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 227312 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/ BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 47529.70 LBS 21559.35 KGS GRS WT 49226.20 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 227147 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 47301.60 LBS /21455.85 KGS GRS WT 48960.90 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 222822 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/ BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 45784.60 LBS 20767.75 KGS GRS WT 47427.00 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 222702 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND PEELED KNUCKLE BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 52919.70 LBS 24004.22 KGS GRS WT 54816.00 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 221630 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 46012.30 LBS 20871.07 KGS GRS WT 47688.10 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 222381 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 52299.20 LBS/23722.78 KGS GRS WT 54198.00 LBS HEALTH CERTIFICATE NO.221400 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WEIGHT: 53,027.60 LBS 24053.17 KGS GRS WEIGHT: 54942.70 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 221803 HS CODE 020130 NDR (1)
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BEEF ROUND BNLS PEELED KNUCKLE/ BEEF BOTTOM SIRLOIN BNLS FLAPMEAT NET WT 53201.30 LBS 24131.96 KGS GRS WT 55099.70 LBS HEALTH CERTIFICATE NO. 221499 HS CODE 020130 VENTS CLOSED TEMP -2.2 C NDR -1
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jbs Food Canada Inc. in Company Transparency
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- Kann Jbs Food Canada Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jbs Food Canada Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jbs Food Canada Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jbs Food Canada Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jbs Food Canada Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jbs Food Canada Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jbs Food Canada Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jbs Food Canada Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Jbs Food Canada Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jbs Food Canada Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jbs Food Canada Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jbs Food Canada Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jbs Food Canada Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Jbs Food Canada Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jbs Food Canada Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jbs Food Canada Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jbs Food Canada Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jbs Food Canada Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jbs Food Canada Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jbs Food Canada Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jbs Food Canada Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jbs Food Canada Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jbs Food Canada Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jbs Food Canada Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jbs Food Canada Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020220, 020230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jbs Food Canada Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jbs Food Canada Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jbs Food Canada Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jbs Food Canada Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jbs Food Canada Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jbs Food Canada Inc.:
