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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Jbs S/A

Rod BR 364, KM 18, Sn, Distrito Industrial, Vilhena, Rondonia, Brasil, 76.988-899/ Cnpj
Import
Export

Bei wem kauft Jbs S/A ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Jbs S/A?

An Alimentos Preformados S.A. de C.V.
Avenida Universidad 602 Calle Silvestre Gomez Y Calle Benjamin Mendez Aguascalientes

gelieferte Sendungen:
23
Sendungsanteil des Kunden:
4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
47 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Jbs S/A ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 020230
Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Jbs S/A?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 020230
Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
286
5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Jbs S/A ein?

in Mexiko

Anzahl der Sendungen:
1
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
26 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Jbs S/A?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
372
Sendungsanteil des Landes:
57,2 %
Gewicht der Sendungen:
9.728,7 t
4 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jbs S/A, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Jbs S/A an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Jbs S/A nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Jbs S/A!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Jbs S/A zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Jbs S/A!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Jbs S/A durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Jbs S/A mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Jbs S/A aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jbs S/A differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jbs S/A.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jbs S/A.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Jbs S/A verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jbs S/A, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Alimentos Preformados S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Jbs S/A stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jbs S/A beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jbs S/A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Jbs S/A ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Jbs S/A eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 020230 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jbs S/A in Company Transparency

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Jbs S/A?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Jbs S/A identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Alimentos Preformados S.A. de C.V. genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 372 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Jbs S/A in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Jbs S/A?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jbs S/A verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 286 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • CARNE VACUNO CONGELADA SIN HUESO
  • CARNE CONGELADA DE VACUNO SIN HUESO RECORTE
  • CARNE CONGELADA DE VACUNO SIN HUESO REPORTE
  • 961 CARTONS CONTAINING: FROZEN BONELESS BEEF FLAP MEAT 61 CARTONS NET WEIGHT: 22234 .800 KGS GROSS WEIGHT: 23336 .256 KGS 55127925-1 5512 7925-2 DUE.: 24BR0005767200 NF.: 213052,213053 PROC.: 488565 RUC.: 4BR029162652000 00000000000000371681 NCM: 02 023000 SEAL SIF: 0097082/SIF 4333 "SHIPPER'S DECLARATION: WOODEN PACKING DULY TREATED AND CERTIFIED WHEN/IF USED TO EXPORT BY THE SHIPPER" NET WEIGHT: 22234.800 KGS FREIGHT AS PER AGREEMENT
  • 998 CARTONS CONTAINING: FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 70V L 998 CARTONS NET WEIGHT: 24 068.768 KGS GROSS WEIGHT: 25 028.840 KGS 54925649-1 4925649-2 DUE.: 24BR00037914 14 NF.: 212288,212289 PROC .: 482312 RUC.: 4BR029162652 00000000000000000244541 NCM: 02023000 SEAL SIF: 0096624/ SIF4333 "SHIPPER'S DECLARATION: WOODEN PACKING DULY TREATED AND CERTIFIED WHEN/IF USED TO EXPORT BY THE SHIPPER" NET WEIGHT: 24068.768 KGS
  • 1000 CARTONS CONTAINING: CHILLED BONELESS BEEF BRISKET 0VL 1000 CARTONS NET WEIGHT: 22512.055 KGS GROSS WEIGHT: 23500.163 KGS 54925654-1 54925654-2 DUE.: 24BR0003103 992 NF.: 211938,211939 PROC.: 480061 RUC.: 4BR02916265 200000000000000000199917 NCM : 02013000 SEAL SIF: 0096433 /SIF4333 "SHIPPER'S DECLARATION: WOODEN PACKING DULY TREATED AND CERTIFIED WHEN/IF USED TO EXPORT BY THE SHIPPER" NET WEIGHT: 22512.055 KGS
  • 1000 CARTONS CONTAINING: CHILLED BONELESS BEEF BRISKET 0VL 1000 CARTONS NET WEIGHT: 22495.693 KGS GROSS WEIGHT: 23490.436 KGS SHIPPED ON BOARD, DECLARED CLEAN BY SHIPPER 54925676-1 54925676-2 DUE.: 24BR0003132011 NF.: 211 915,211916 PROC.: 480019 R UC.: 4BR0291626520000000000000 0000201652 NCM: 02013000 SEAL SIF: 0096426/SIF4333 "SHIPPER'S DECLARATION: WOODEN PACKING DULY TREATED AND CERTIFIED WHEN/IF USED TO EXPORT BY THE SHIPPER" NET WEIGHT: 2249 5.693 KGS TEMPERATURE CONTAINER: 40" REEFER HIGH CUBIC (-1 .4C) C/ GENSET
  • 997 CARTONS CONTAINING: FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 70V L 997 CARTONS NET WEIGHT: 26 333.536 KGS GROSS WEIGHT: 27 268.448 KGS FREIGHT PREPAID ABROAD IN NEW YORK 53514030- 1 53514030-2 DUE.: 23BR002 0622730 NF.: 209243,209244 PROC.: 466658 RUC.: 3BR0291 6265200000000000000001380231 NCM: 02023000 SEAL SIF: 009 5216/SIF4333 "SHIPPER'S DECLARATION: WOODEN PACKING DULY TREATED AND CERTIFIED WHEN/IF USED TO EXPORT BY THE SHIPPER" NET WEIGHT: 26333.536 KGS
  • FROZEN BONLESS BEEF CHUCK ROLL FROZEN BONLESS BEEF TRIMMINGS HALAL FROZEN BONLESS BEEF TENDERLOIN CHAIN ON
  • FROZEN BONELESS BEEF TRIMMINGS HALAL FROZEN BONELESS BEEF BRISKET FROZEN BONELESS BEEF CHUCK ROLL

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jbs S/A in Company Transparency

Kann Jbs S/A in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jbs S/A steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jbs S/A gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jbs S/A heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jbs S/A, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Jbs S/A ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jbs S/A durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Jbs S/A über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Jbs S/A aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jbs S/A einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jbs S/A durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jbs S/A an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jbs S/A?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jbs S/A

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jbs S/A

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jbs S/A gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jbs S/A haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Jbs S/A?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jbs S/A generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Jbs S/A auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jbs S/A (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Jbs S/A auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jbs S/A (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Jbs S/A
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jbs S/A?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jbs S/A:

1
Ronald A Chisholm Ltd.
2
The New Zealand & Australian Lamb Co., Ltd.
3
FN Global Meat bv

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jbs S/A?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jbs S/A:

1
Centro Internacional De Inversiones Cii, SA
2
Nica Beef Packers, SA
3
Wilson Hellaby Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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