ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jerash Garments & Fashions Manufact
Bei wem kauft Jerash Garments & Fashions Manufact ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Jerash Garments & Fashions Manufact ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Jerash Garments & Fashions Manufact ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jerash Garments & Fashions Manufact, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Jerash Garments & Fashions Manufact aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jerash Garments & Fashions Manufact differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jerash Garments & Fashions Manufact.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jerash Garments & Fashions Manufact.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jerash Garments & Fashions Manufact, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Tharanco Lifestyles LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jerash Garments & Fashions Manufact stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jerash Garments & Fashions Manufact beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jerash Garments & Fashions Manufact, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jerash Garments & Fashions Manufact?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Jerash Garments & Fashions Manufact identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tharanco Lifestyles LLC genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 238 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Jerash Garments & Fashions Manufact in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Jerash Garments & Fashions Manufact?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jerash Garments & Fashions Manufact verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mäntel "einschl. Kurzmäntel", Umhänge, Anoraks, Windjacken, Blousons und ähnl. Waren, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Männer oder Knaben (ausg. aus Baumwolle oder Chemiefasern sowie Anzüge, Kombinationen, Jacken [Sakkos, Blazer] und Hosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 49 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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235 CARTON TTL 235 CTNS T TL 1248 PCS GARMENTS PO#1 161942 STYLE#3580 HS CODE #62024020 20 INVOICE#42137 08/TS148324AEOUSA PO#1161 865 STYLE#3647 HS CODE#62 02407511 INVOICE# 4213673/ TS148424AEOUSA HS CODE: 20240 SHIPPER CONTINUE: TEL:00962 4020640 FAX: 0 0962 64020639 556 CARTON TTL 556 CTNS T TL 3313 PCS GARMENTS PO#1 161827 STYLE#3580 HS CODE #62024020 20 INVOICE#42136 64/TS148524AEOUSA PO#1161 828 STYLE#3580 HS CODE#62 02402020 INVOICE# 4213703/ TS148624AEOUSA HS CODE: 202402
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TTL 127 CTNS TTL 1000 PCS GARMENTS PO#1161843 STYLE# 3649 HS CODE#6202402020 IN VOICE#4205 628/TS141824AEOU SA HS CODE: 620240 PARTL O AD TO BE RELEASED WITH MEDUH6282303
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TTL 184 CTNS TTL 1811 PCS GARMENTS PO#115180 2 STYLE #3571 HS CODE#6202407511 INVOICE#4194 611/TS137524A EOUSA HS CODE: 620240
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203 CTNS TTL 2000 PCS GARM ENTS PO#1151803 STYLE#3581 HS CODE#6204335010 INVOIC E#4176616/ TS122 324AEOUSA FREIGHT COLLECT EXPRESS RE LEASE HS CODE: 620433 PAR TLOAD TO BE RELEASED WITH MEDUH6253866 SHIPPER CONTINUE: TEL:0 0962 4020 640 FAX: 00962 64020639
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673 CTNS TTL 7560 PCS GARM ENTS PO#1129692 STYLE#1630 HS CODE#6201307000 INVOIC E#4114064/ TS054524AEOUSA P O# 1129693 STYLE#1630 HS C ODE#6201307000 INVOICE#411 4066/TS054624AEOUSA FREIGH T COLLECT EXPRESS RELEASE HS CODE: 62 0130
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1169 CARTONS OF KNIT MEN S SHIRTS H.S.#6105 202010 P O# C945800, C945400 STYLE: DP322, DP320 42084 PCS I NVOICE NO: JF503/20IMAR-USA 418 CARTONS OF KNIT MENS SHIRTS H.S.#610520 2010 PO # C945400, C945900, C94550 STYLE:- DP320, DP322X, D P320X 15048 PCS
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1170 CARTONS OF KNIT MEN 'S SHIRTS PO# C945 800 STYL E:- DP322 42120 PCS H.S.#6 105.20.20 10 1170 CARTONS OF KNIT MEN 'S SHIRTS PO# C945 800, C94 5400 STYLE:- DP322, DP320 42120 PCS H.S.#6105.20.201 INVOICE NO: JF490/20IMAR - USA 1170 CARTONS OF KNIT MEN 'S SHIRTS PO# C945 800 STYL E:- DP322 42120 PCS H.S.#6 105.20.20 10
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LADIES 100% POLYESTER KNIT SHORT SLEEVE PULLOVER WIT H MESH UPPERACK, SIDE AND UNDERARMS LADIES 95% POLYE STER 5% SPANDEX KNIT SHORT SLEEVE POLO SHIRT PARIAL FRONT OPENING WITH BUTTON CLOSUR MENS 95% POLYESTER 5% SPANDEX KNIT SHORT SLEE VE POLO SHIRT PARTIL FRONT OPENING WITH BUTTON CLOSU RE HS CODE: 6105.20.2010 6 106.20.2010 6110.30.3059 S HIPPER'S REF J G053/17IMA R-USA TOTAL PCS: 45524 PCS " THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAINS ANY SOLID WOOD PACKING MATERIALS" PO# 34GJR 77/01, 43GJR62/01, 35GJR61 /01, 34GJR70/01, 34GJR72/0 1, 34GJR7 3/01 STYLE: 1V5X2 XK, 1V6X2XK, 7GPPAM0, 7GPP AX0
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MENS 100% POLYESTER KNIT S HORT SLEEVE POLO SHIRT PAR TIAL FRONT OPENING WITH BU TTON CLOSURE HS CODE 610 5.20.2010 TOTAL CARTONS 1 24 PO # 34GJR71/01 STYLE # 7GFQQM0 JG050/17IM AR-USA " THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOOD PAC KING MATERIALS"
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LADIES 100% POLYESTER KNIT SHORT SLEEVE PULLOVER WIT H MESH UPPERACK, SIDE AND UNDERARMS LADIES 95% POLYE STER 5% SPANDEX KNIT SHORT SLEEVE POLO SHIRT PARIAL FRONT OPENING WITH BUTTON CLOSUR MENS 100% POLYESTER KNIT SHORT SLEEVE POLO SH IRT PARTIAL FRONT OPENING WITH BUTTON CLOSURE MENS 5% POLYESTER 5% SPANDEX K N IT SHORT SLEEVE POLO SHIRT PARTIL FRONT OPENING WITH BUTTON CLOSURE PO# 34GJR7 1/01, 34G JR78/01, 34GJR82/ 01, 34GJR90/01, 35GJR63/01 , 43GJR66/01, 43GJR67/01 S TYLE # 1V6X2XK, 7G FQQM0, GPPAM0, 7GPPAX0 H.S.CODE 6105.20.2 010, 6106.20.201 0, 6110.30.3059 SHIPPER RE F # JG067/17IMAR-USA
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- Kann Jerash Garments & Fashions Manufact in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jerash Garments & Fashions Manufact steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jerash Garments & Fashions Manufact gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jerash Garments & Fashions Manufact heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jerash Garments & Fashions Manufact, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jerash Garments & Fashions Manufact ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jerash Garments & Fashions Manufact durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Jerash Garments & Fashions Manufact über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jerash Garments & Fashions Manufact aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jerash Garments & Fashions Manufact einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jerash Garments & Fashions Manufact durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jerash Garments & Fashions Manufact an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jerash Garments & Fashions Manufact?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jerash Garments & Fashions Manufact generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jerash Garments & Fashions Manufact auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jerash Garments & Fashions Manufact (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jerash Garments & Fashions Manufact auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jerash Garments & Fashions Manufact (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610190, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jerash Garments & Fashions Manufact?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jerash Garments & Fashions Manufact:
