ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
John Deere Walldorf GmbH & Co. KG
Bei wem kauft John Deere Walldorf GmbH & Co. KG ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde John Deere Sales Hispanoamerica S. de R.L. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft John Deere Walldorf GmbH & Co. KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 110 verschiedene Produktkategorien feststellen, die John Deere Walldorf GmbH & Co. KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma John Deere Sales Hispanoamerica S. de R.L. de C.V. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 846 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die John Deere Walldorf GmbH & Co. KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Einachsackerschlepper und Schlepper ähnl. Bauart für die Industrie (ausg. Zugköpfe für Gelenkkraftwagen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 224 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ONE UNIT MODEL 6R 145 PREMIUM CAB TRACTOR BASE CODE 01BAL SERIAL NOS. 1L06145RKPP200740 COMAR NO 30710454 H.S. CODE 87019510 MRN 23DE5904192502 54B2
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ONE UNIT MODEL 6195 STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 4337L SERIAL NOS. 1L0 6195MTPX200249 COMAR NO 30709494
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64 COLLI AGRICULTURAL SPARE PARTS INVOICE: 4700 DY00 53 2325 4700 DY00 532326 4700 DY 00 532327 4700 DY00 532328 . HS CODE: 8433 9000 MRN 23 DE58521317361 4E8
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46 COLLI AGRICULTURAL SPARE PARTS INVOICE: DY00 532290- 94 532273 HS CODE: 8433 000 MRN 23DE58521298035 9E2 23DE585212982786E5
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ONE UNIT MODEL 6195M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 4337L SERIAL NOS. 1L06195M LPX197010 COMAR NO 30705741 H.S. CODE 870 19510 MRN 23DE590410926415E6 HS CODE 8701 9510
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THREE UNITS OF MODEL 6195M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 4337L SERIAL NOS 1L0 6195MEPX192554 1L06195MKPX193726 1L06195MCP X193809 COMAR NO 30704168 30704170 30704 171 H.S. CODE 87019510 MRN 23DE5904109294 15E7 HS CODE 87019510 THREE UNITS OF MODEL 6195M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 4337L SERIAL NOS 1L0 6195MEPX192554 1L06195MKPX193726 1L06195MCP X193809 COMAR NO 30704168 30704170 30704 171 H.S. CODE 87019510 MRN 23DE5904109294 15E7 HS CODE 87019510 THREE UNITS OF MODEL 6195M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 4337L SERIAL NOS 1L0 6195MEPX192554 1L06195MKPX193726 1L06195MCP X193809 COMAR NO 30704168 30704170 30704 171 H.S. CODE 87019510 MRN 23DE5904109294 15E7 HS CODE 87019510
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NEW DEERE 6110M STANDARD OOS NEW DEERE 6125M STANDARD CAB NEW DEERE 6110M STANDARD OOS
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6125 M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 00Q7L SERIAL NOS. 1L06125MKPG176352 1L06125MPPG 176849 1L06125MTPG177031 1L06125MCPG176248 1L06125MCPG177805 MRN 23DE590404321927E0 H .S. CODE 87019410 6125 M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 00Q7L SERIAL NOS. 1L06125MKPG176352 1L06125MPPG 176849 1L06125MTPG177031 1L06125MCPG176248 1L06125MCPG177805 MRN 23DE590404321927E0 H .S. CODE 87019410 6125 M STANDARD CAB TRACTOR BASE CODE 00Q7L SERIAL NOS. 1L06125MKPG176352 1L06125MPPG 176849 1L06125MTPG177031 1L06125MCPG176248 1L06125MCPG177805 MRN 23DE590404321927E0 H .S. CODE 87019410
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ONE UNIT MEXICO 6110 M STANDARD OOS TRACTOR VIA GALVESTON PORT SERIAL NOS. 1L06 110MJNB174646 H.S. CODE 8701 9410 MRN 23 DE590402262329E4 HS CODE 87019410
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10 6R 155 PREMIUM CAB TRACTOR SERIAL NOS. 1L06155RPNP169779 1L06155RVNP170193 1L06155 RCNP170063 1L06155RKNP171131 1L06155RJNP169 977 1L06155RANP170616 1L06155RPNP170835 1L 06155RJNP169865 1L06155RENP170295 1L06155RC NP170363 MRN 23DE590402267562E1 HS CODE 8 7019410 10 6R 155 PREMIUM CAB TRACTOR SERIAL NOS. 1L06155RPNP169779 1L06155RVNP170193 1L06155 RCNP170063 1L06155RKNP171131 1L06155RJNP169 977 1L06155RANP170616 1L06155RPNP170835 1L 06155RJNP169865 1L06155RENP170295 1L06155RC NP170363 MRN 23DE590402267562E1 HS CODE 8 7019410 10 6R 155 PREMIUM CAB TRACTOR SERIAL NOS. 1L06155RPNP169779 1L06155RVNP170193 1L06155 RCNP170063 1L06155RKNP171131 1L06155RJNP169 977 1L06155RANP170616 1L06155RPNP170835 1L 06155RJNP169865 1L06155RENP170295 1L06155RC NP170363 MRN 23DE590402267562E1 HS CODE 8 7019410
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG in Company Transparency
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- Kann John Deere Walldorf GmbH & Co. KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist John Deere Walldorf GmbH & Co. KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert John Deere Walldorf GmbH & Co. KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat John Deere Walldorf GmbH & Co. KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei John Deere Walldorf GmbH & Co. KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 848310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von John Deere Walldorf GmbH & Co. KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870110, 870194) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie John Deere Walldorf GmbH & Co. KG:
