ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Joma Sports, SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Joma Sports, SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Joma Sports, SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von Joma Sports, SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Soccer International Pvt. Ltd. genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 26 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 4 Lieferanten von Joma Sports, SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Joma Sports, SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Joma Sports, SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Joma Sports, SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Joma Sports, SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Joma Sports, SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Soccer International Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Joma Mexico S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Joma Sports, SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Joma Sports, SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Joma Sports, SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Joma Sports, SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Joma Sports, SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 490890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Abziehbilder aller Art (ausg. verglasbar)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Joma Sports, SA in Company Transparency
- Kann Joma Sports, SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Joma Sports, SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Joma Sports, SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Joma Sports, SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Joma Sports, SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 69 internationale Kunden von Joma Sports, SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Joma Mexico S.A. de C.V. genannt, welche 46 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 301 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 69 Kunden von Joma Sports, SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Joma Sports, SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 142 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Joma Sports, SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen (ausg. aus Baumwolle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 575 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ КОСТЮМИ СПОРТИВНІ, ЛИЖНІ, КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ, ТРИКОТАЖНІ: - КОСТЮМИ СПОРТИВНІ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН
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КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З БАВОВНИ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6203: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - МАСОЮ ОДНОГО ВИРОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ
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ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ КОЛГОТКИ, ПАНЧОХИ, ГОЛЬФИ, ШКАРПЕТКИ І ПІДСЛІДНИКИ ТА ІНШІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОМПРЕСІЙНІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД ПАНЧОХИ ДЛЯ ХВОРИХ З ВАРИКОЗНИМ РОЗШИРЕННЯМ ВЕН) ТА ВЗУТТЯ БЕЗ ПІДОШОВ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ: - - ІЗ СИНТЕТИ СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН
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БЛУЗКИ, СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ПАЛЬТА, ПІВПАЛЬТА, НАКИДКИ, ПЛАЩІ, АНОРАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛИЖНІ КУРТКИ), КУРТКИ ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 6203: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - МАСОЮ ОДНОГО ВИРОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ
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КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, БЛЕЙЗЕРИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - КОМПЛЕКТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - З ВОВНИ АБО ТОНКОГО ВОЛОСУ ТВАРИН АБО ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ
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ФУТБОЛКИ, МАЙКИ ТА ІНША НАТІЛЬНА БІЛИЗНА, ТРИКОТАЖНІ: - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - З ВОВНИ АБО ТОНКОГО ВОЛОСУ ТВАРИН АБО ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН ОДЯГ, ВИГОТОВЛЕНИЙ З МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 5602, 5603, 5903, 5906 АБО 5907: - ІНШИЙ ОДЯГ, ПОДІБНИЙ НАВЕДЕНОМУ В ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЯХ 6201 11 - 6201 19 СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН
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ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ З ГУМИ, ПЛАСТМАСИ, НАТУРАЛЬНОЇ ЧИ КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ ТА З ВЕРХОМ З НАТУРАЛЬНОЇ ШКІРИ: - ВЗУТТЯ СПОРТИВНЕ: - - ІНШЕ ІНШЕ ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ ТА З ВЕРХОМ З ГУМИ АБО ПЛАСТМАСИ: - ІНШЕ ВЗУТТЯ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - З ПЛАСТМАСОВИМ ВЕРХОМ: - - - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ З УСТІЛКОЮ ЗАВДОВЖКИ: - - - - - - 24 СМ АБО БІЛЬШЕ: - - - - - - - ІНШЕ: - - - - - - - - ЖІНОЧЕ ІНШЕ ВЗУТТЯ НА ПІДОШВІ ТА З ВЕРХОМ З ГУМИ АБО ПЛАСТМАСИ: - ІНШЕ ВЗУТТЯ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - З ПЛАСТМАСОВИМ ВЕРХОМ: - - - - - ІНШЕ ВЗУТТЯ З УСТІЛКОЮ ЗАВДОВЖКИ: - - - - - - МЕНШ ЯК 24 СМ
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РУКАВИЧКИ, МІТЕНКИ, РУКАВИЦІ, ТРИКОТАЖНІ: - ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ ПЛАСТМАСОЮ АБО ГУМОЮ: - - РУКАВИЧКИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ ГУМОЮ
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СОРОЧКИ ТА СОРОЧКИ З КОРОТКИМИ РУКАВАМИ, ТРИКОТАЖНІ, ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - З БАВОВНИ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ ІНШІ ГОТОВІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ; ЧАСТИНИ ОДЯГУ АБО ДОДАТКОВИХ РЕЧЕЙ ДО ОДЯГУ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ ДОДАТКОВІ РЕЧІ: - - ТРИКОТАЖНІ, ЕЛАСТИЧНІ АБО ПРОГУМОВАНІ
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КОСТЮМИ СПОРТИВНІ, ЛИЖНІ, КОСТЮМИ ТА ПЛАВКИ КУПАЛЬНІ, ТРИКОТАЖНІ: - КОСТЮМИ СПОРТИВНІ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ШТАНИ ТА БРИДЖІ: - - - - ІНШІ САКВОЯЖІ, ЧЕМОДАНИ, ДОРОЖНІ ДАМСЬКІ СУМКИ-ЧЕМОДАНЧИКИ, КЕЙСИ ДЛЯ ДІЛОВИХ ПАПЕРІВ, ПОРТФЕЛІ, ШКІЛЬНІ РАНЦІ, ФУТЛЯРИ ТА ЧОХЛИ ДЛЯ ОКУЛЯРІВ, БІНОКЛІВ, ФОТО-, КІНО- ТА ВІДЕОКАМЕР, ДЛЯ МУЗИЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗБРОЇ, КОБУРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЧОХЛИ; СУМКИ ДОРОЖНІ, СУ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Joma Sports, SA in Company Transparency
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- Kann Joma Sports, SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Joma Sports, SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Joma Sports, SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Joma Sports, SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Joma Sports, SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Joma Sports, SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Joma Sports, SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Joma Sports, SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Joma Sports, SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Joma Sports, SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Joma Sports, SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Joma Sports, SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Joma Sports, SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Joma Sports, SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Joma Sports, SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Joma Sports, SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Joma Sports, SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Joma Sports, SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Joma Sports, SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Joma Sports, SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Joma Sports, SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Joma Sports, SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Joma Sports, SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Joma Sports, SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Joma Sports, SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 490890, 950699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Joma Sports, SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Joma Sports, SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610990, 610343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Joma Sports, SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Joma Sports, SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Joma Sports, SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Joma Sports, SA:
