ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jon Tudy Interbiz Corp.
An wen verkauft Jon Tudy Interbiz Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Jon Tudy Interbiz Corp.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Jon Tudy Interbiz Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jon Tudy Interbiz Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Jon Tudy Interbiz Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Jon Tudy Interbiz Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jon Tudy Interbiznig Ltd. genannt, welche 29 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Nigeria. Von dort ließen sich 29 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Jon Tudy Interbiz Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Jon Tudy Interbiz Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jon Tudy Interbiz Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jon Tudy Interbiz Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jon Tudy Interbiz Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jon Tudy Interbiz Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jon Tudy Interbiznig Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Jon Tudy Interbiz Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jon Tudy Interbiz Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jon Tudy Interbiz Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jon Tudy Interbiz Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jon Tudy Interbiz Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 071410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Maniok, frisch, gekühlt, gefroren oder getrocknet, auch in Stücken oder in Form von Pellets". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINERS.T.C WHITE GARRI 20LB 300 BAGS WHITE GARRI 50LB 320 BAGS IJEBU GARRI 50LB -50 BAGS YELLOW GARRI 50LB 130 BAGS BROWN BEANS 50 230 BAGS YAM FLOUR 10LB 101 BAGS YAM FLOUR 20LBS 120 BAGS NXP NOXG20210023253867 TOTAL PACKAGES -1,251 BAGS FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINER STC HONEY BEANS 20LB 150 BAGS HONEY BEANS 50LB 523BAGS BROWN BEANS 50LBS 145 BAGS IJEBU GARRI 50LBS 165 BAGS TOTAL 983 BAGS NXPXG20210023249853 FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN HONEY BEANS 10LB 150BAGS HONEY BEANS 20LB -202BAGS HONEY BEANS 50LB -320BAGS IJEBU GARRI 4LB/43.7LB- 40BAGS IJEBU GARRI 10LB- 2BAGS IJEBU GARRI 50LB- 101BAGS WHITE GARRI 20LB 25BAGS WHITE GARRI 50LB 24BAGS YELLOW GARRI 50LB 200BAGS ODOURLESS FUFU 50LB 24BAGS TOTAL 1,048BAGS 40CASES FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINER STC BROWN BEANS 50LB 5BAGS IJEBU GARRI 4LB/43-7LB 40CASES IJEBU GARRI 10LB- 203 BAGS IJEBU GARRI 20LB 200 BAGS IJEBU GARRI 50LB 156 BAGS WHITE GARRI 20LB 201 BAGS WHITE GARRI 50LB 161 BAGS YELLOW GARRI 20LB- 200 BAGS FUFU 4LB/43LB 275 CASES PEPPER MIX 7LB 231 CASES TOTAL- 1, 126 BAGS AND 546 BAGS NXP XG20210003348449 FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINER STC HONEY BEANS 50LB 440 BAGS WHITE GARRI 4LB/43LB 100 CASES IJEBU GARRI 4LB/ 43LB 100 CASES FUFU 4LB 43LB 300 CASES PEPPER MIX 5.7LB 150 CASES TOTAL= 440 BAGS, 650 CASES NUMBER OF ITEMS 1,090 NXP XG20210003345448 FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINER STC BROWN BEANS 50LB 185 BAGS HONEY BEANS 10LB 100 BAGS HONEY BEANS 50LB 238 BAGS PEPPER 50LB 50 BAGS WHITE GARRI 10LB 30 BAGS WHITE GARRI 20LB 201 BAGS IJEBU GARRI 50LB 313 BAGS TOTAL- 1,117 BAGS NXPXG20210003342829 FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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CONTAINERS SAID TO CONTAIN 1X20FT CONTAINER STC WHITE GARRI 10LB 100 BAGS WHITE GARRI 20LB 200 BAGS WHITE GARRI 50LB 150 BAGS IJEBU GARRI 10LB 100 BAGS IJEBU GARRI 20LB 200 BAGS IJEBU GARRI 50LB 40 BAGS HONEY BEANS 10LB 100 BAGS HONEY BEANS 20LB 200 BAGS HONEY BEANS 50LB 150 BAGS BROWN BEANS 10LB 200 BAGS PEELED BEANS 10LB 150 BAGS PLANTAIN FLOUR 10LB 28 BAGS YELLOW GARRI 20LB 200 BAGS YELLOW GARRI 50LB 130 BAGS TOTAL 1,798 BAGS NXPXG20210003342739 FREIGHT PAYABLE IN LAGOS
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FOOD STUFF 1X40FT CONTAINING 1633 BAGS OF VARIOUS FOOD ITEMS WHITE GARRI 85 BAGS IJEBU GARRI 122 BAGS HONEY BEANS 758 BAGS YAM FLOOR 599 BAGS GROUND MELON 57 BAGS SEASONING(SUYA MIX) 12 BAGS
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FOOD STUFF 1X20FT OF 1950 CARTONS INDOMIES NOODLES
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jon Tudy Interbiz Corp. in Company Transparency
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- Kann Jon Tudy Interbiz Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jon Tudy Interbiz Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jon Tudy Interbiz Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jon Tudy Interbiz Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Jon Tudy Interbiz Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jon Tudy Interbiz Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jon Tudy Interbiz Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Jon Tudy Interbiz Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jon Tudy Interbiz Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jon Tudy Interbiz Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jon Tudy Interbiz Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jon Tudy Interbiz Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jon Tudy Interbiz Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jon Tudy Interbiz Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jon Tudy Interbiz Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jon Tudy Interbiz Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jon Tudy Interbiz Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jon Tudy Interbiz Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jon Tudy Interbiz Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071410, 090411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jon Tudy Interbiz Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jon Tudy Interbiz Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jon Tudy Interbiz Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jon Tudy Interbiz Corp.:
