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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Jpmorgan Chase Bank, N.A.

10 South Dearborn St. Chica 60603
Zuletzt aktualisiert: 10. November 2025
Import
Export

Bei wem kauft Jpmorgan Chase Bank, N.A. ein?

Bei Shanghai Legsteel Metal Products Co., Ltd.
Dagguanyuan Ind Park Jinze Tow No. 285 Shangyang RO CN

empfangene Sendungen:
8
Sendungsanteil des Lieferanten:
1,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
86 Lieferantenansehen

An wen verkauft Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Jpmorgan Chase Bank, N.A. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 0304
Fischfilets und anderes Fischfleisch, auch fein zerkleinert, frisch, gekühlt oder gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
50
53 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Jpmorgan Chase Bank, N.A. ein?

in Norwegen

Anzahl der Sendungen:
235
Sendungsanteil des Landes:
43,2 %
Gewicht der Sendungen:
10.342,7 t
14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jpmorgan Chase Bank, N.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Jpmorgan Chase Bank, N.A. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Jpmorgan Chase Bank, N.A. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Jpmorgan Chase Bank, N.A.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Jpmorgan Chase Bank, N.A. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Jpmorgan Chase Bank, N.A.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Jpmorgan Chase Bank, N.A. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Jpmorgan Chase Bank, N.A. mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 86 internationale Lieferanten von Jpmorgan Chase Bank, N.A. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shanghai Legsteel Metal Products Co., Ltd. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Norwegen. Von dort ließen sich 235 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 86 Lieferanten von Jpmorgan Chase Bank, N.A. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Jpmorgan Chase Bank, N.A. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jpmorgan Chase Bank, N.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jpmorgan Chase Bank, N.A..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jpmorgan Chase Bank, N.A..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Jpmorgan Chase Bank, N.A. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jpmorgan Chase Bank, N.A., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Shanghai Legsteel Metal Products Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Jpmorgan Chase Bank, N.A. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jpmorgan Chase Bank, N.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jpmorgan Chase Bank, N.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Jpmorgan Chase Bank, N.A. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 53 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jpmorgan Chase Bank, N.A. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 0304 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fischfilets und anderes Fischfleisch, auch fein zerkleinert, frisch, gekühlt oder gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 50 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • SPORTING GAMES PO SGMD-012919-PA-WJ ITEM ARC108 147P LANCASTER FT. ROLL AND SCORE TABLE ITEM BLL090 117P LANCASTER 90 ARCADE BILLIARD TABLE ITEM BLL090 128P LANCASTER 90 BILLIARD TABLE ITEM BLL090 197P LANCASTER 90 ARCADE ITEM BL090Y19017 LANCASTER 90 BILLIARD ITEM BL090Y19018 LANCASTER 90 BILLIARD TABLE W/ CUE RACK ITEM BL090Y19019 LANCASTER 90 BILLIARD DELIVERY WAREHOUSE:HARRISBURG, PA -3400 INDUSTRIAL RD, HARRISBURG, PA 17110 NO WOOD PACKING MATERIALS (WPM) ARE USED IN THE SHIPMENT. S/C AECC7000213 ALLIANCE CUSTOMS CLEARANCE, 5700 BROADMOOR ST. 600, MISSION, KS 66202 TEL:913-262-4746 EMAIL:LLUCAS@ALLIANCE.COM 3RD NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001 SPORTING GAMES PO SGMD-012919-PA-WJ ITEM ARC108 147P LANCASTER FT. ROLL AND SCORE TABLE ITEM BLL090 117P LANCASTER 90 ARCADE BILLIARD TABLE ITEM BLL090 128P LANCASTER 90 BILLIARD TABLE ITEM BLL090 197P LANCASTER 90 ARCADE ITEM BL090Y19017 LANCASTER 90 BILLIARD ITEM BL090Y19018 LANCASTER 90 BILLIARD TABLE W/ CUE RACK ITEM BL090Y19019 LANCASTER 90 BILLIARD DELIVERY WAREHOUSE:HARRISBURG, PA -3400 INDUSTRIAL RD, HARRISBURG, PA 17110 NO WOOD PACKING MATERIALS (WPM) ARE USED IN THE SHIPMENT. S/C AECC7000213 ALLIANCE CUSTOMS CLEARANCE, 5700 BROADMOOR ST. 600, MISSION, KS 66202 TEL:913-262-4746 EMAIL:LLUCAS@ALLIANCE.COM 3RD NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001 SPORTING GAMES PO SGMD-012919-PA-WJ ITEM ARC108 147P LANCASTER FT. ROLL AND SCORE TABLE ITEM BLL090 117P LANCASTER 90 ARCADE BILLIARD TABLE ITEM BLL090 128P LANCASTER 90 BILLIARD TABLE ITEM BLL090 197P LANCASTER 90 ARCADE ITEM BL090Y19017 LANCASTER 90 BILLIARD ITEM BL090Y19018 LANCASTER 90 BILLIARD TABLE W/ CUE RACK ITEM BL090Y19019 LANCASTER 90 BILLIARD DELIVERY WAREHOUSE:HARRISBURG, PA -3400 INDUSTRIAL RD, HARRISBURG, PA 17110 NO WOOD PACKING MATERIALS (WPM) ARE USED IN THE SHIPMENT. S/C AECC7000213 ALLIANCE CUSTOMS CLEARANCE, 5700 BROADMOOR ST. 600, MISSION, KS 66202 TEL:913-262-4746 EMAIL:LLUCAS@ALLIANCE.COM 3RD NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001
  • SPORTING GAMES PO MD061518-PA-GR ITEM CBF048 048MMD SPORTS 12 IN COMBO TABLE ITEM CBF048 017PLANCASTER 48 INCH IN COMBO TABLE ITEM SOC054 118PLANCASTER 54 INCH FOOSBALL TABLE ITEM ARC063 098PLANCASTER IN CASINO CONVERSION TOP DELIVERY WAREHOUSE:HARRISBURG, PA 3400 INDUSTRIAL ROAD, HARRISBURG, PA 17110 NO WOOD PACKING MATERIALS (WPM) ARE USED IN THE SHIPMENT. S/C AECC7000213 ALLIANCE CUSTOMS CLEARANCE, 5700 BROADMOOR ST. 600, MISSION, KS 66202 TEL:913-262-4746 EMAIL:LLUCAS@ALLIANCE.COM 3RD NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001
  • SPORTING GAMES PO# MD061518- PA-WJ ITEM# AWH066_018P LA NCASTER 66 INCH AIR POWERED HOCKEY TABLE ITEM# AWH084_198P LANCASTER 84 INCH AIR POWERED HOCKEY TABLE ITEM# SOC056 _188P LANCASTER 56 INCH FOOS BALL TABLE ITEM# BLL090_128P LANCASTER 90 INCH BILLIARD TABLE ITEM# BLL090_197P LA NCASTER 90 INCH ARCADE BILLIARD TABLE ITEM# ARC108_147P LANCASTER 9FT ROLL AND SCORE TABLE DELIVERY WAREHOUSE: HARRISBURG, PA 3400 INDUSTRIAL ROAD, HARRISBURG, PA 17110 NO WOOD PACKING MATERIALS (WPM) ARE USED IN THE SHIPMENT. S/C 265762816 CGOLDEN @ALLIANCE.COM
  • ELE SMK 30" BLK DGTL ES30G1.5D ITEM#MB20071117 GAS SMK 0" BLK W/2 DOOR GS30G1 ITEM# MB20051311 ELE SMK 40" BLK D GTL W/SS DOOR WNDW RF WHLS HND L &PRB ES40G1.5DW ITEM#MB200 72618 ELE SMK 30" BLK DGTL W /SS DOOR WNDW RF WHLS HNDL & P RB ES30G1.5DW ITEM#MB2007221 8 VMI PO#LGSTLMSTRBLT101518PA MBPO#23799 VESSEL IMO#93 59002 S/C 265762816 - CGOLDEN@ALLIANCE.COM
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  • ELE SMK 30" BLK DGTL ES30G1.5D ITEM#MB20071117 GAS SMK 0" BLK W/2 DOOR GS30G1 ITEM# MB20051311 ELE SMK 40" BLK D GTL W/SS DOOR WNDW RF WHLS HND L &PRB ES40G1.5DW ITEM#MB200 72618 ELE SMK 30" BLK DGTL W /SS DOOR WNDW RF WHLS HNDL & P RB ES30G1.5DW ITEM#MB2007221 8 VMI PO#LGSTLMSTRBLT082018PA MBPO#23735 VESSEL IMO#92 60469 S/C 265762816 - CGOLDEN@ALLIANCE.COM
  • ELE SMK 30 BLK DGTLW/OWNDW ES30G1.5D MODEL:MB20071117 MB PO 23731 VMI PO LGSTLMSTRBLT082018PA2 VESSEL IMO 9260469 S/C AECC7000213 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001 3RD NOTIFY PARTY: VM INNOVATIONS,2021TRANSFORMATION DR.,SUITE 2500,LINCOLN,NE 68508
  • ELE SMK 30 BLK DGTLW/OWNDW ES30G1.5D MODEL:MB20071117 MB PO 23714 VMI PO LGSTLMSTRBLT070718PA2 VESSEL IMO 9245756 S/C AECC7000213 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI SHIPPERS ASSOCIATION 137 W 25TH ST NEW YORK, NY 10001 3RD NOTIFY PARTY: VM INNOVATIONS,2021TRANSFORMATION DR.,SUITE 2500,LINCOLN,NE 68508

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jpmorgan Chase Bank, N.A. in Company Transparency

Kann Jpmorgan Chase Bank, N.A. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jpmorgan Chase Bank, N.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jpmorgan Chase Bank, N.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jpmorgan Chase Bank, N.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Jpmorgan Chase Bank, N.A. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jpmorgan Chase Bank, N.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jpmorgan Chase Bank, N.A. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Jpmorgan Chase Bank, N.A. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jpmorgan Chase Bank, N.A. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jpmorgan Chase Bank, N.A. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jpmorgan Chase Bank, N.A.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jpmorgan Chase Bank, N.A.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jpmorgan Chase Bank, N.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jpmorgan Chase Bank, N.A. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jpmorgan Chase Bank, N.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Jpmorgan Chase Bank, N.A. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jpmorgan Chase Bank, N.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 0304, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Jpmorgan Chase Bank, N.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jpmorgan Chase Bank, N.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Jpmorgan Chase Bank, N.A.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jpmorgan Chase Bank, N.A.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jpmorgan Chase Bank, N.A.:

1
Aqua co
2
Aquachile Inc.
3
Pecheries Oceanic Fisheries Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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