ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Jstar Motion Sdn. Bhd.

Q: An wen verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?

In Frachtbriefen konnten 119 internationale Kunden von Jstar Motion Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Herman Miller Furniture (India) Pvt. Ltd. genannt, welche 51 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.318 Warensendungen geliefert.

No. 90 & 91, Jalan I-Park 1/10, Kawasan Perindustrian I-Park, Bandar Indahpura 81000 Kulai, Johor

Zuletzt aktualisiert: 9. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Jstar Motion Sdn. Bhd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?

An Herman Miller Furniture (India) Pvt. Ltd.
Salarpuria Land Mark, 2nd Floor, Hall, 2nd Stage, 100 Feet Road, Indiranagar, Bangalore

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,4 %

119 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Jstar Motion Sdn. Bhd. ein?

HS-Code: 940139
Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe (ausg. aus Holz und für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie sowie Friseurstühle)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?

HS-Code: 940399
Teile von Möbeln, nicht aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

606

11 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Jstar Motion Sdn. Bhd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

1.318

Sendungsanteil des Landes:

80,6 %

Gewicht der Sendungen:

32.847,1 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jstar Motion Sdn. Bhd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Jstar Motion Sdn. Bhd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jstar Motion Sdn. Bhd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jstar Motion Sdn. Bhd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jstar Motion Sdn. Bhd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Jstar Motion Sdn. Bhd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jstar Motion Sdn. Bhd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Herman Miller Furniture (India) Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Jstar Motion Sdn. Bhd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jstar Motion Sdn. Bhd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jstar Motion Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Jstar Motion Sdn. Bhd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Jstar Motion Sdn. Bhd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 940139 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe (ausg. aus Holz und für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie sowie Friseurstühle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jstar Motion Sdn. Bhd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Jstar Motion Sdn. Bhd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 119 internationale Kunden von Jstar Motion Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Herman Miller Furniture (India) Pvt. Ltd. genannt, welche 51 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.318 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 119 Kunden von Jstar Motion Sdn. Bhd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Jstar Motion Sdn. Bhd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jstar Motion Sdn. Bhd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Möbeln, nicht aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 606 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1P00201560 CLMN,BNC,EXT,RT,3PR,U-AW,LAW,1487103012 (QTY- 9 CRTN)1P00201560 CLMN,BNC,EXT,RT,3PR,U-AW,LAW,1487103012 (QTY- 9 C 1P00207182 CLMN,SS-B,EXT,RD,U-SL,L-SL,1555995001 (QTY- 500 CRTN)1P00207182 CLMN,SS-B,EXT,RD,U-SL,L-SL,1555995001 (QTY- 500 C 1P00207246 CLMN,SS-B,EXT,RT,U-SL,L-SL,1555996001 (QTY- 380 CRTN)1P00207246 CLMN,SS-B,EXT,RT,U-SL,L-SL,1555996001 (QTY- 380 C

DIGITALLY-CONTROLLED INTELLIGENT & ERGONOMIC WORKSTATION WITH IOT ADJUSTABLE TABLE PARTS

1P00134819 - CLMN,SS,BSC,RD,PRE,U-NI,LNI,1487102008 1P00134819 - CLMN,SS,BSC,RD,PRE,U-NI,LNI,1487102008

1P00135123 - CLMN,BCH,BSC,RD,PRE,U-NI,LNI,1487102007 1P00135123 - CLMN,BCH,BSC,RD,PRE,U-NI,LNI,1487102007

RZUTSDA.-0003 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEGM/C 10020835(PART OF OFFICE FURNITURE)RZUTSDA.-0003 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEGM/C 1002083 RZUTSDA.-0003 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEG M/C 10020835(PART OF OFFICE FURNITURE)RZUTSDA.-0003 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEG M/C 1002083 RZUSEDA1.-0005 BACK TO BACK & SINGLE W/ SCREEN COLUMNS M/C 90108539(PART OF OFFICE FURNITURE)RZUSEDA1.-0005 BACK TO BACK & SINGLE W/ SCREEN COLUMNS M/C 9

RZUSEDA1.-0004 BACK TO BACK & SINGLE W/ SCREEN COLUMNS M/C 90110147(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUSEDA1.-0004 BACK TO BACK & SINGLE W/ SCREEN COLUMNS M/C 9

RZUXSD.07-0002 BACK TO BACK CROSS BEAM - RECTANGULAR LE M/C10020794(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUXSD.07-0002 BACK TO BACK CROSS BEAM - RECTANGULAR LE M/C PHAWXM1 STANDARD CONTROL UNIT WITH MEMORY CONTRO M/C 10089584(PARTS OF OFFICE FURNITURE)PHAWXM1 STANDARD CONTROL UNIT WITH MEMORY CONTRO M/C 1008958

RZUCS3A1.3-PIN STD - SLIM CONTROL BOX (SIT-STAND M/C 10053031(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUCS3A1.3-PIN STD - SLIM CONTROL BOX (SIT-STAND M/C 1005303 RZUTSDA.-0002 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEG M/C 10020776(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUTSDA.-0002 BACK TO BACK FOOT- RECTANGULAR LEG M/C 1002077 RZUCSO.-0001 CONTROL SWITCH (HM) / MULTI POSITION WIT M/C 10026900(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUCSO.-0001 CONTROL SWITCH (HM) / MULTI POSITION WIT M/C 10

RZHP.IN POWER ENTRY CORD M/C 30101789(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZHP.IN POWER ENTRY CORD M/C 30101789(PARTS OF OFFICE FURNIT RZUCSO.-0001 CONTROL SWITCH (HM) / MULTI POSITION WIT M/C 10026900(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUCSO.-0001 CONTROL SWITCH (HM) / MULTI POSITION WIT M/C 10 RZUSEFA1.-0003 FS COL W/O SCREEN- SIT-STAND ADJ(610 - 1 M/C90110173(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUSEFA1.-0003 FS COL W/O SCREEN- SIT-STAND ADJ(610 - 1 M/C

RZUSFES2.-0001 RECTANGULAR LEG COLUMNS /BACK TO BACK/ F M/C10092473(PARTS OF OFFICE FURNITURE)RZUSFES2.-0001 RECTANGULAR LEG COLUMNS /BACK TO BACK/ F M/C

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jstar Motion Sdn. Bhd. in Company Transparency
Kann Jstar Motion Sdn. Bhd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jstar Motion Sdn. Bhd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jstar Motion Sdn. Bhd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jstar Motion Sdn. Bhd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jstar Motion Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Jstar Motion Sdn. Bhd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jstar Motion Sdn. Bhd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Jstar Motion Sdn. Bhd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Jstar Motion Sdn. Bhd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jstar Motion Sdn. Bhd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jstar Motion Sdn. Bhd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jstar Motion Sdn. Bhd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jstar Motion Sdn. Bhd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jstar Motion Sdn. Bhd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jstar Motion Sdn. Bhd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jstar Motion Sdn. Bhd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jstar Motion Sdn. Bhd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Jstar Motion Sdn. Bhd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jstar Motion Sdn. Bhd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Jstar Motion Sdn. Bhd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jstar Motion Sdn. Bhd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940139) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Jstar Motion Sdn. Bhd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jstar Motion Sdn. Bhd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940399, 940330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.